Sehr geehrte Frau [Muster-Name], die erforderlichen Aktivitäten zur erfolgreichen Umsetzung der gestellten Anforderungen im Zusammenhang mit der Spezifizierung, Erstellung und Weiterentwicklung unserer Produkte waren alles anderes als leicht für alle Beteiligten. Es ist auch Ihrem persönlichen Einsatz zu verdanken, dass diese Aufgabe in der verfügbaren Zeit im Sinne unseres Unternehmens gelöst werden könnte. Ihr besonderes Engagement, deutlich über das normale Maß hinaus auch außerhalb der regulären Arbeitszeit für unser Unternehmen diese Leistung zu erbringen, haben die Produkte zur Produktreife und zum Erfolg geführt. Zulagen / 6 Leistungszulagen, Leistungsprämien | TVöD Office Professional | Öffentlicher Dienst | Haufe. » Muster-Text weiterlesen Sehr geehrte Frau [Muster-Name], die von Ihnen in Ihrem Aufgabenbereich erbrachten Leistungen sowie Ihr Arbeitsansatz für unser Unternehmen im vergangenen Jahr waren hervorragend. Wir danken Ihnen für die ausgezeichnete Arbeit und sind überzeugt, dass Sie sich auch künftig mit dem gleichen Engagement für die Ziele unseres Unternehmens einsetzen werden.
Darauf sollten Sie vorbereitet sein. Überlegen Sie sich, welche Alternativen zu einer Bonuszahlung Sie sich vorstellen können. Anregungen finden Sie im folgenden Abschnitt. Das Argument der Ungleichbehandlung können Sie leicht entkräften, wenn Sie eine leistungsabhängige Prämie fordern. Beißen Sie bei Ihrem Vorgesetzten dennoch auf Granit, sollten Sie das Gespräch nutzen, um herauszufinden, warum die Zusatzzahlung abgelehnt wird. Im besten Fall ergibt sich daraus detailliertes Feedback, das bei der Zielerreichung und Verhandlung im nächsten Jahr weiterhilft. Erarbeiten Sie in diesem Gespräch gemeinsam mit dem Chef Ziele für das kommende Jahr. Wenn der Vorgesetzte dazu bereit ist, machen Sie Nägel mit Köpfen und vereinbaren Sie einen leistungsabhängigen Bonus für das Folgejahr. Bonuszahlung: So überzeugen Sie Ihren Chef | Robert Half. Schmettert Ihr Arbeitgeber Ihren Wunsch nach einem Bonus aus wirtschaftlichen Gründen ab, sollten Sie ihm stellvertretend für ihn günstigere Alternativen anbieten. Das kann zum Beispiel ein monatlicher Zuschuss zum ÖPNV-Ticket sein, ein kostenloser Stellplatz in Büronähe, Essensgutscheine, Zuschüsse zur Kinderbetreuung, Fortbildungen, zusätzliche Urlaubstage oder Tankgutscheine.
Handeln Sie einen solchen Vertrag aus, sollten Sie genau hinschauen, damit sich Ihr Arbeitgeber nicht aus der Zahlung herauswinden kann. Es müssen konkrete Ziele vereinbart werden, keine Tätigkeiten. Legen Sie gemeinsam mit Ihrem Vorgesetzten realistische Ziele fest. Achten Sie dabei darauf, dass die Erreichung der vereinbarten Ziele tatsächlich in Ihrer Hand liegt und nicht von externen Faktoren abhängig ist, wie zum Beispiel der Leistung beteiligter Kollegen oder dem allgemeinen Unternehmenserfolg. Legen Sie fest, wie die Zielerreichung überwacht und kontrolliert wird. Halten Sie Ziele, Methoden, Feststellung der Zielerreichung und Fälligkeit der Bonuszahlung schriftlich fest. Trotz guter Leistungen und eindrucksvoller Belege ist es möglich, dass Ihre Forderung auf taube Ohren stößt: Eine Bonuszahlung wird kategorisch abgelehnt. Oft mit dem Hinweis auf die derzeit schwierige Situation des Unternehmens oder mit dem Argument, dass dies gegen die Grundsätze der Gleichbehandlung verstoße.
Arbeitgeber können mit ihren Mitarbeitern vereinbaren, dass zum Beispiel ab zehnjähriger Betriebszugehörigkeit eine jährliche Bonuszahlung geleistet wird. Bindung einzelner Mitarbeiter: Wenn die Prämienzahlung dazu dient, für das Unternehmen besonders wertvolle Mitarbeiter zu halten, ist dies ebenfalls ein triftiger Grund. So darf ein Unternehmen beispielsweise einer hochqualifizierten IT-Fachkraft einen Bonus zahlen, damit diese mitsamt ihrem Fachwissen nicht zur Konkurrenz abwandert. Einen generellen Anspruch auf Bonuszahlungen gibt es allerdings nicht. Die Entscheidung, ob Prämien gezahlt werden oder nicht, liegt allein beim Arbeitgeber. Es sei denn, es gibt verbindliche Regelungen, die die Zahlung vorschreiben – zum Beispiel ein Tarifvertrag. Es kann sich für Sie dennoch lohnen, das Thema bei Ihrem Vorgesetzten anzusprechen. Schließlich gibt es gute Gründe für Arbeitgeber, Boni springen zu lassen. Allen voran die Motivation ihrer Mitarbeiter. Bleiben wir bei unserem Buchhalter-Beispiel: Wie soll er konkret vorgehen, um einen Bonus zu erhalten?
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Zusätzlich sind bei ausländischen Bildungsnachweisen jeweils ausreichende deutsche Sprachkenntnisse nachzuweisen. "