< Zurück INHALT Weiter > Da sich die vorliegende Arbeit auf PM-Systeme im Beschaffungsbereich erstreckt, sollen in diesem Kapitel die Aufgaben und Ziele der Beschaffung dargestellt werden. Dadurch, dass das PM ein Bestandteil des Controlling ist (siehe Kapitel 3. 2), wird an dieser Stelle auch das Beschaffungscontrolling erläutert. 4. 1 Aufgaben der Beschaffung Wie bereits in Abschnitt 2. 3. 1 aufgeführt, sorgt die Beschaffung dafür, dass im Unternehmen alle benötigten, aber nicht selbst hergestellten Objekte verfügbar sind. Konkret kann die Hauptaufgabe der Beschaffung wie folgt definiert werden: "Die Bereitstellung der Beschaffungsobjekte in der erforderlichen Qualität, zum günstigsten Preis, in der ausreichenden Menge, im richtigen Zeitpunkt, am nachgefragten Ort. " Dabei bezieht sich der günstigste Preis in der Regel nicht nur auf den Einstandspreis, sondern auf die gesamten Kosten der Verfügbarkeit. Zielkonflikte in der Materialwirtschaft (2) | Beschaffung und Produktion | Repetico. Dies schließt beispielsweise die Kosten für Lagerbestände, die Kosten der Einkaufsprozesse (Transaktionskosten) und die Kosten bei Nichtverfügbarkeit (Fehlmengen) ein.
Beschaffungsziele sind Leitlinien zur Auswahl von Aktivitäten im Beschaffungsbereich. Sie dienen der Bewertung alternativer Beschaffungshandlungen in der Beschaffungsplanung. Beschaffungsziele sind operational zu formulieren und müssen in Obereinstimmung mit den Oberzielen der Unternehmung stehen. Besondere Bedeutung bei Beschaffungsentscheidungen besitzen Qualitäts-, Kosten-, Liquiditäts- und Sicherungsziele. Qualitätsziele bezeichnen Anforderungen an die Eigenschaften der von der Beschaffung bereitzustellenden Güter. Zielkonflikte in der beschaffung. Sie beziehen sich auf die von einem Gut wahrnehmbaren Funktionen sowie auf ästhetische Merkmale, die Haltbarkeit und die Koordinierbarkeit mit anderen Einsatzgütern (Funktions-, Stil-, Dauer- und Integrationsqualität). Das Kostenziel leitet sich aus dem Erfolgsziel der Unternehmung ab. —Beschaffungskosten bestehen vor allem aus den Bezugskosten für die Beschaffungsgüter, den Kosten der Lagerung und des Transports sowie den Kosten für die betriebliche Planung, Durchführung und Kontrolle von Beschaffungsentscheidungen.
Fernab dieser Gedanken kann ebenfalls eine Make-or-Buy -Analyse gemacht werden, die einem Unternehmen Auskunft darüber gibt, ob es ein benötigtes Produkt in Eigenproduktion herstellen sollte oder ein Fremdbezug sinnvoller ist. Beispiel für die Minimierung der Beschaffungskosten Die "Beispiel GmbH" produziert Armbanduhren und benötigt dafür Armbänder, da diese nicht selbst hergestellt werden. Damit die Kosten im Zukauf minimiert werden können, unternimmt die "Beispiel GmbH" eine Bezugsquellenermittlung und sammelt die Preise der Lieferanten. Der günstigste Lieferant wird im Anschluss ausgewählt. Außerdem hat eine Bedarfsplanung ergeben, dass jeden Montag eine größere Menge bestellt werden kann. Hierdurch konnte mit einem Transporteur ein günstiger Preis verhandelt werden. Außerdem entfällt der Bestellprozess, da dieser jeden Montag automatisch ausgelöst wird. Zielkonflikte der Beschaffung - Controlling online. Setzt ein Unternehmen nicht auf die Kosten, sondern will einen hohen Servicegrad erreichen, so müssen die Beschaffungsrisiken verringert werden.
Aus diesem Grund nimmt die Trabach GmbH fortan anstatt eines Lieferanten drei weitere in den Lieferantenstamm auf, wodurch der Servicegrad erhöht werden kann. Setzt ein Unternehmen auf einen hohen Standard seiner Produkte, muss dies ebenfalls auf die zugekauften Materialien zutreffen. Das Material sollte dabei gesetzlichen Anforderungen entsprechen und die wichtigen Prüfzertifikate besitzen. Außerdem ist darauf zu achten, dass die verwendeten Stoffe nicht gesundheitsschädlich sind und die Produkte unter sicheren Arbeitsbedingungen hergestellt wurden. Bei diesen weichen Einflussfaktoren ist stets darauf zu achten, dass das Image des Unternehmens keinen Schaden erleidet. Beispiel für die Aufrechthaltung qualitativer Standards: Die "Beispiel GmbH" hat eine Kostenanalyse der Beschaffung vorgenommen und festgestellt, dass die Armbänder in einem Produktionswerk in Indonesien zu deutlich günstigeren Preisen zu bekommen sind. Da die "Beispiel GmbH" jedoch im hohen Preissegment verkauft, legt das Unternehmen sich selbst Standards im Rahmen der Qualität, der Prüfzertifikate und der Arbeitsbedingungen auf.
Schmiersysteme Akku Fettpressen Diese Website benutzt Cookies, die für den technischen Betrieb der Website erforderlich sind und stets gesetzt werden. Andere Cookies, die den Komfort bei Benutzung dieser Website erhöhen, der Direktwerbung dienen oder die Interaktion mit anderen Websites und sozialen Netzwerken vereinfachen sollen, werden nur mit Ihrer Zustimmung gesetzt. Diese Cookies sind für die Grundfunktionen des Shops notwendig. "Alle Cookies ablehnen" Cookie "Alle Cookies annehmen" Cookie Kundenspezifisches Caching Diese Cookies werden genutzt um das Einkaufserlebnis noch ansprechender zu gestalten, beispielsweise für die Wiedererkennung des Besuchers. Hochdruck-Gummipanzerschlauch RH-75C für... mit 4-Backen-Mundstück Hochdrucksicherheitsschlauch ø 13mm, Berstdruck 1650 bar (doppelte Stahlgeflechteinlage) RH-75 750mm Anschlussgewinde R 1/8" mit 4-Backen-Mundstück Statt: 0, 00 € 30, 80 € * 25, 88 € ohne MwSt. Hochdruck-Gummipanzerschlauch RH-75 für... Adapter-Kit 500g-Schraubkartusche für neue Akku-Fettpresse, 18051401 | GTS. ohne 4-Backen-Mundstück Hochdrucksicherheitsschlauch ø 13mm, Berstdruck 1650 bar (doppelte Stahlgeflechteinlage) RH-75 750mm Anschlussgewinde R 1/8" ohne 4-Backen-Mundstück Statt: 0, 00 € 25, 10 € * 21, 09 € ohne MwSt.
Wie miete ich? Rufen Sie uns einfach unter 08558 2522 an, wir nehmen Ihre Reservierung entgegen. Was wenn ich keine Transportmöglichkeit habe? Wir liefern jedes Gerät gegen Aufpreis zu Ihnen nach Hause.... mehr erfahren Übersicht Garten Betriebsmittel&Öle Fließfett Zurück Vor Artikel-Nr. Amazon.de : fettpresse schraubkartusche. : 511614 Artikelgewicht: 1. 25 kg Produktinformationen "Zweihandhebel-Fettpresse für 500g Schraubkartuschen" Zweihandhebel-Fettpresse Besondere Merkmale: Das Gerät verarbeitet Fette bis NLGI 2 Einfacher Aufbau durch Vakuumprinzip Schneller und sauberer Kartuschenwechsel Umweltschonend, da vollständige Entleerung der Kartusche Permanente Kontrolle von Füllstand und Fettsorte möglich Ergonomische Handgriffe, abrutschsicher Verpackung Abmessung LxBxH (mm): 380 x 210 x 40 Gewicht (kg): 1, 3 Verpackungseinheit: 1, 0 Weiterführende Links zu "Zweihandhebel-Fettpresse für 500g Schraubkartuschen"
Seite 1 von 1 Artikel 1 - 60 von 60 5 Stk. auf Lager Lieferfrist: 3 - 7 Werktage 3 Stk. auf Lager 3 Stk auf Lager 6 Stk. auf Lager 1 Stk. auf Lager 2 Stk. auf Lager 4 Stk auf Lager 4 Stk. auf Lager 7 Stk. auf Lager 1 Stk auf Lager 2 Stk auf Lager Lieferfrist: 10 - 14 Werktage Lieferfrist: 3 - 7 Werktage
Verpackungseinheit Die Verpackungseinheit gibt die Anzahl der Artikel an, die sich in einer Verpackung befinden. Fettpressen für 500 g Schraubkartuschen - MATO GmbH & Co. KG. Im Katalogteil kann man zwischen verschiedenen Verpackungseinheiten wählen, wenn ein Auswahlmenü erscheint. Wenn Sie bei der direkten Artikelnummerneingabe im Warenkorb oder bei der Erfassung beim Easy-/VarioScan die Verpackungseinheit nicht kennen, lassen Sie das Feld einfach leer. In diesem Fall wird automatisch eine Verpackungseinheit ermittelt.