Dazu gehört zum Ausdruck gebrachte Wertschätzung ebenso wie Kritik beim Nichterreichen von Zielen. Dabei kommt es darauf an, den Mitarbeitern zeitnah ein Feedback zu geben. Wer nur im Rahmen des jährlichen Personalgesprächs eine Einschätzung seiner Leistungen erhält, hat keine Möglichkeiten zur Einflussnahme mehr. Daher ist der kontinuierliche Dialog so wichtig für die Motivation der Mitarbeiter. Zu den Erwartungen an eine Führungskraft gehört auch, dass jeder Mitarbeiter seinen Fähigkeiten entsprechend eingesetzt wird. Dies setzt Menschenkenntnis und Fingerspitzengefühl voraus. Ein Leichtathletiktrainer würde einen 100-Meter-Sprinter auch niemals für einen Marathonlauf nominieren. Wer hingegen mit Aufgaben betraut wird, die seinen persönlichen Fähigkeiten und Kompetenzen entsprechen, geht die Umsetzung mit hoher Motivation an. Wie Sie mit den unterschiedlichen Erwartungshaltungen umgehen, erlernen Sie im Rahmen eines Coachings.
Wir haben das zugesagt, dem Kunden versprochen. Deadline ist Deadline. Natürlich muss der zugesagte Termin auf Biegen und Brechen gehalten werden. Das wäre ja sonst Kraut und Rüben. Wo kämen wir denn da hin? " Ein anderer Chef hat eine andere Erwartung. Der wird sagen: "Bei uns geht nichts aus dem Haus, was nicht unserem hohen Qualitätsstandard entspricht. Und ja, natürlich gehört da bei einem Bericht nicht nur das fachlich Richtige sondern auch die korrekte Form dazu, also richtige Formatierung und Einhaltung unserer CI. Wo kämen wir denn da hin? " Beide Erwartungen sind nachvollziehbar. Wenn Sie als Chef aber nicht über Ihre Erwartungen und Werte mit Ihren Mitarbeitern vorher gesprochen haben, wie sollen da Ihre Mitarbeiter in Ihrem Sinne entscheiden? Sie sehen, es ist gar nicht so einfach, Klarheit über die eigenen Erwartungen zu haben und sie dann auch noch so an die Mitarbeiter zu kommunizieren, dass die sich in Ihrem Sinne verhalten. Erwartungen in der Stellenbeschreibung? Natürlich sind grundsätzliche Erwartungen an den Mitarbeiter und seine Aufgaben und Verantwortlichkeiten beispielsweise in der Stellenbeschreibung dargelegt.
Je genauer die neue Führungskraft die verschiedenen Erwartungen kennt, desto eher bekommt Sie wichtige Hinweise auf Defizite, Spannungsfelder und Anspruchshaltungen. Die neue Führungskraft kann jedoch nicht alle Erwartungen erfüllen. Je besser die Erwartungen bekannt sind, umso besser versteht die Führungskraft das Verhalten des Umfeldes und desto eindeutiger kann sie dazu Position beziehen. Nehmen Sie sich als neue Führungskraft am Anfang die Zeit, um die an Sie gestellten Erwartungen herauszufinden und um zu überlegen, welchen Standpunkt sie dazu beziehen. Denken Sie auch darüber nach, welche Erwartungen Sie erfüllen können oder möchten. Ein klärendes Gespräch mit den Akteuren hilft, mehr Einblick in die Erwartungshaltungen zu bekommen. Gerade in der Anfangsphase wird ständiges Nachfragen der neuen Führungskraft nicht nur erlaubt, sondern auch erwartet und gern gesehen. Praxistipps: Betrachten Sie Erwartungen nicht als Aufgaben, die erfüllt werden müssen, und setzen Sie sich so nicht unnötig unter Druck.
Rund 43 Prozent und damit der Großteil der Befragten schätzen, dass etwa die Hälfte der Büroarbeitenden ganz oder teilweise im Homeoffice oder mobil arbeiten werden. Nur 2, 2 Prozent denken, dass in Zukunft (fast) niemand mehr von zu Hause oder unterwegs aus arbeitet. Der erwartete Mix aus Präsenz und mobilen Arbeitsformen im sogenannten "New Normal" verändert auch das Anforderungsprofil der Kompetenzen, die Führungskräfte künftig benötigen. Wie die Studienergebnisse zeigen, wird vor allem die Kommunikationsarbeit zunehmen. Danach gefragt, wie sich der Führungsalltag seit Beginn der Pandemie verändert hat, gaben 65 Prozent der Studienteilnehmerinnen und -teilnehmer an, dass die Kommunikation mit den Mitarbeitenden nun mehr Zeit in Anspruch nimmt. Unter anderem führen Führungskräfte deutlich mehr bilaterale Gespräche mit einzelnen Beschäftigten (43, 4 Prozent). Da sich laut Angaben von rund 46 Prozent der Befragten auch der Koordinations-, Planungs- und Überprüfungsaufwand vergrößert hat, ergibt sich ein insgesamt gesteigertes Arbeitsvolumen.
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Auch der Fensterrahmen sollte beim Fensterputzen nicht zu kurz kommen. Denn genau wie die Scheibe sind sie unterschiedlichen Umwelteinflüssen ausgesetzt. Insbesondere im Rahmen können sich hartnäckigen Verschmutzungen bilden. Zudem kann leicht Rost entstehen, da der nährhafte Boden die idealen Voraussetzungen dafür bietet. Chemische Reiniger oder chlorhaltige Bleichmittel können die empfindlichen Dichtungen an den Fenstern angreifen und lassen die Oberflächen porös werden. Mit dem Trocken-Dampfreiniger von Thermostar entfernen Sie schnell und ohne spezielle Reiniger stärkere Verschmutzungen kinderleicht. Mediclean dampfreiniger preise. Böden reinigen Entgegen vieler Warnungen, werden Parkette und Laminate bei richtiger sachgemäßer Anwendung durch Dampf nicht beschädigt. Durch die intelligente Technologie und die Vielzahl an Zubehör sind unsere Dampfreiniger bestens für die Reinigung von Laminat und Parket ausgestattet. Mit der Viereckbürste und dem eingespanntem Mikrofaser-Tuch können Sie ihr Parkett und Laminat problemlos, schnell und mühelos reinigen.
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