Stand: Juni 2021 Vergabeverfahren zur Evaluation des KiTaG abgeschlossen - zwei Forschungsinstitute beauftragt Das im Oktober 2020 begonnene Vergabeverfahren zur Untersuchung der finanziellen, strukurellen und qualitativen Effekte des neuen Kita-Gesetzes ist erfolgreich abgeschlossen. Im Bewerbunsgverfahren durchgesetzt haben sich das Forschungsinstitut für Bildungs-und Sozialökonomie (FiBS) und das Forschungs- und Entwicklungsinstitut PädQUIS. Die Evaluation zu Struktur und Finanzen des neuen KiTaG wird durch das Forschungsinstitut für Bildungs-und Sozialökonomie (FiBS) aus Berlin durchgeführt. Unterstützt wird das FiBS von zwei weiteren Unterauftragnehmer:innen: Dem Deutschen Institut für Urbanistik gGmbH sowie dem Kompetenzzentrum Öffentliche Wirtschaft, Infrastruktur und Daseinsvorsorge e. V. an der Universität Leipzig. Alle Forschungsinstitute verfügen neben Erfahrung mit Evaluationsprozessen über eine umfassende Expertise u. Kindergarten Kördorf - Evaluation. a. in der kommunalen Finanz-und Haushaltswirtschaft, der frühkindlichen Bildung.
Die meisten Kinder sind Klassensprecher*innen und kommen überwiegend aus der 3. oder 4. Klasse. Die Gruppe der Erwachsenen setzt sich aus Eltern, Lehrkräften, Schulleitungen, pädagogischen Fachkräften und Ganztagsleitungen zusammen. Ziel der Erhebungen in den Einrichtungen war es herauszuarbeiten, welche Bedingungen es konkret braucht, um Kinderrechte an Grundschulen nachhaltig zu verankern. Des Weiteren ging es darum herauszufinden, an welchen Stellen in diesem Prozess besondere Herausforderungen auftreten (können). Die Evaluation setzt sich aus einem quantitativen und einem qualitativen Teil zusammen. Evaluation im kindergarten assessment. Der quantitative Teil beinhaltet die standardisierte Befragung mithilfe von Online-Fragebögen. Diese werden durch individuelle Interviews und Gruppendiskussionen, dem qualitativen Teil, ergänzt. Ausgewählte Ergebnisse Für eine nachhaltige Verankerung braucht es die Verwirklichung der Kinderrechte auf allen drei Ebenen des Schulkontext: Struktur, Haltung und Praxis. Struktur: Organisationsstrukturen müssen transparent und verbindlich anhand der Kinderrechte ausgerichtet werden.
Der Beobachtungsbeginn in den Gruppen sollte die Bringsituation der Kinder beinhalten. Die Beobachtungen in den ausgewählten Gruppen/Bereichen bzw. Klassen haben jeweils einen zeitlichen Umfang von drei bis vier Stunden. Zur Klärung von offenen Fragen erfolgt anschließend ein ca. eineinhalb- bis zweistündiges Gespräch mit den beteiligten pädagogischen Fachkräften. Mit der pädagogischen Leitung wird zudem ein kurzes Leitungsinterview (ca. 15 Min. ) geführt. Evaluation in der Kita eröffnet neue Perspektiven: Erkenntnisse gewinnen und umsetzen. Sollten mehrere Tage eingeplant sein, findet ein ähnlicher Ablauf an weiteren Evaluationstagen statt. Rückmeldung der Evaluationsergebnisse Die Evaluationsergebnisse werden der Kindertageseinrichtung und dem Träger in einem Auswertungsgespräch präsentiert (ca. 8 Wochen nach dem/den Beobachtungstag/en). Das Gespräch führt eine Evaluatorin oder ein Evaluator, die bzw. der zuvor auch an den Beobachtungen in Ihrer Einrichtung beteiligt war. Alternativ zum Auswertungsgespräch vor Ort ist auch eine Online-Rückmeldung möglich. Wir empfehlen für das Auswertungsgespräch die Teilnahme des gesamten Kita-Teams, einer Trägervertretung sowie einer Elternvertretung.
Das Bundesprogramm "Sanierung kommunaler Einrichtungen in den Bereichen Sport, Jugend und Kultur" wurde im Rahmen des Zukunftsinvestitionsprogramms der Bundesregierung im Jahr 2015 aufgelegt. Der Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestages hat das Programm seitdem mehrfach mit neuen Finanzmitteln ausgestattet. Auf die Projektaufrufe sind jeweils mehrere hundert Projektvorschläge mit einem Förderbedarf in Milliardenhöhe eingegangen. Das Bundesprogramm war damit um ein Vielfaches überzeichnet. Das Bundesprogramm unterstützt bundesweit Städte und Gemeinden beim Erhalt ihrer sozialen Infrastruktur. Es trägt dazu bei, dem hohen Sanierungsstau in den kommunalen Einrichtungen zu begegnen und dient so dem sozialen Miteinander und Klimaschutz zugleich. Die Umsetzung des Programms erfolgt durch das Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen. Förderung Gefördert werden investive Maßnahmen – Sanierung und in Ausnahmefällen auch Ersatzneubau – mit besonderer regionaler und überregionaler Bedeutung und sehr hoher Qualität im Hinblick auf ihre Wirkungen für den gesellschaftlichen Zusammenhalt und soziale Integration in der Kommune sowie für die Stadtentwicklungspolitik und den Klimaschutz.
Die Zuschüsse stammen aus dem Landesprogramm "SWIM" sowie aus dem Bundesprogramm "Förderung kommunaler Einrichtungen in den Bereichen Sport, Jugend und Kultur". Die weiteren 4, 0 Mio. teilen sich nach der bei der Errichtung des Bandes geschlossenen vertraglichen Vereinbarung der Schwalm-Eder-Kreis und die Stadt Gudensberg. Auf werden im "Sanierungsticker" ausführliche und aktuelle Infos zum Verlauf der Hallenbadsanierung bereitgehalten. Informationen zu den Fördermittelgebern Die Sanierung des Terrano Hallenbades wird gefördert durch das Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat im Rahmen des Bundesprogramms "Sanierung kommunaler Einrichtungen in den Bereichen Sport, Jugend und Kultur" sowie durch das Hessische Ministerium des Innern und für Sport im Rahmen des Landesprogramms für den Erhalt und die Modernisierung der hessischen Hallen- und Freibäder SWIM. (pm) Foto: Das Baugerüst steht. Den Startschuss zur Sanierung des Terrano Hallenbades gaben (v. l. ): Thorsten Schütze, Fa. Schütze Planungsgesellschaft mbH; Bürgermeisterin Sina Best; Klaus Arlt, Fachbereich Bauen der Stadtverwaltung, Florian Groß, Fa.
Der Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestags hat am 10. 09. 2020 auf Basis des Projektaufrufs 2018 105 kommunale Projekte beschlossen, die für eine Förderung im Bundesprogramm "Sanierung kommunaler Einrichtungen in den Bereichen Sport, Jugend und Kultur" vorgesehen sind. 17 September 2020 © william87 - Weitere Informationen können hier der BMI-Pressemitteilung samt der Projektliste entnommen werden. Der vom BMI beauftragte Projektträger Jülich wird in Kürze auf die betreffenden Kommunen zugehen, um das weitere Zuwendungsverfahren auf den Weg zu bringen. Wichtig: Auf den aktuell laufenden Projektaufruf 2020 können sich Städte und Gemeinden noch bis zum 30. Oktober 2020 bewerben! Der Projektaufruf wurde hier, auf der programmbegleitenden Internetseite veröffentlicht. Anmerkung des DStGB Angesichts des großen Investitionsstaus im Bereich der kommunalen Infrastruktur ist das Bundesförderprogramm zu begrüßen. Mit dem Nachtrag zum Bundeshaushalt 2020 werden Mittel in Höhe von insgesamt 600 Mio. Euro zur Förderung von Investitionen in kommunale Einrichtungen bereitgestellt.
Die Sanierung des Freibades ist dabei ein wichtiger Bestandteil der Maßnahmen. Damit soll eine nachhaltige Verbesserung der Sportinfrastruktur unter dem Gesichtspunkt der langfristigen Nutzbarkeit erzielt werden. Die dafür geplanten Maßnahmen sollen zusätzlich dabei helfen, den Anforderungen an die Barrierefreiheit gerecht zu werden. Das Vorhaben umfasst die Erneuerung verschiedener Elemente des Freibades, wie dem Sprungturm, dem Kinderbecken und den technischen Anlagen. Zudem soll ein Ersatzneubau für die Sanitär- und Umkleidebereiche und das Rutschbecken errichtet werden. Durch die Erneuerung der technischen Anlagen und der energetischen Sanierung der Gebäudehüllen leistet das Vorhaben einen wichtigen Beitrag zu den Umwelt- und Klimaschutzzielen des Bundes.
Seit 2014 können sich Kommunen mit geeigneten Projekten im Rahmen von Projektaufrufen für die Förderung durch das Bundesprogramm bewerben. Ressortübergreifende Strategie Soziale Stadt – Nachbarschaften stärken, Miteinander im Quartier Die ressortübergreifende Strategie "Soziale Stadt - Nachbarschaften stärken, Miteinander im Quartier" wurde im August 2016 vom Bundeskabinett beschlossen. Auf der Grundlage des Städtebauförderprogramms "Sozialer Zusammenhalt" sollen mit der ressortübergreifenden Strategie zusätzlich Fördermittel anderer Ressorts in Gebieten mit erhöhtem Integrationsaufwand gebündelt werden. So werden Synergieeffekte genutzt, zum Beispiel in den Politikbereichen Integration, Verbraucherschutz, Kultur, Bildung, Gesundheitsförderung und Prävention, Stärkung der lokalen Ökonomie, Ausbildung und Beschäftigung. Von 2017 bis 2020 wurden jährlich 10 Mio. Euro von Seiten des BMI zur Verfügung gestellt. BIWAQ BIWAQ verbessert mit Mitteln des Europäischen Sozialfonds ( ESF) und des Bundesministeriums für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen die Chancen von Bewohnerinnen und Bewohnern in benachteiligten Stadtteilen.
Dieser sieht die umfassende Sanierung der Tribünenanlage West, den Ausbau der neuerrichteten Tribünentrakte Nord, Ost und Süd sowie die Errichtung einer Photovoltaikanlage auf dem Dach vor. Zusätzlich ist eine textile Fassadenverkleidung und die Umgestaltung und Aufwertung der Freiflächen Bestandteil dieses Bauabschnitts. Mit der Gesamtsanierung können Verbesserungen in den Bereichen Klima- und Umweltschutz sowie der Barrierefreiheit erreicht werden. Dadurch wird die Eishalle I zu einer nachhaltigen, inklusiven Infrastruktur die der wachsenden Stadt Landshut und ihrer eishockeybegeisterten Bevölkerung langfristig erhalten bleibt.