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Wenn Sie ein neues Produkt auf den Markt bringen, ist es wichtig, Kunden auf dem Laufenden zu halten und sie dabei um ein Feedback zu bitten. Wenn Sie einige vertrauenswürdige Kunden bitten, das Produkt zu testen, können Sie einen wertvollen Einblick über das Aussehen, die Benutzerfreundlichkeit und Eigenschaften des Produkts aus Kundensicht erhalten und viel Neues über das Produkt erfahren. Schritt 8. Neue produkte neue market prozess 8. Den Erfolg der Produkteinführung messen Die Einführungsmaßnahmen sollten nach der eigentlichen Produkteinführung gemessen werden. Je nach Produkt kann es viele Monate dauern, bis die ersten Umsätze gemessen werden können. Deshalb sollte der zuständige Produktmanager Frühindikatoren erarbeiten und messen. Dank solcher Analyse-Tools wie z. Google Analytics oder Google AdWords lässt sich nachvollziehen, wie viele potenzielle Kunden sich für das Produkt interessieren und einen Kauf tätigen, und auch, welche Suchbegriffe dabei benutzt worden sind. Ebenso können die Gespräche mit der Kollegen aus dem Vertrieb und Service erste Einblicke in die Effektivität der Produkteinführungsstrategie verschaffen.
Wie lassen sich Stärken für den Aufbau eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils nutzen? Was sind Ihre Schwächen? Wo oder wann können diese zur Gefahr werden? Wie lässt sich das Gefährdungsrisiko kompensieren beziehungsweise minimieren? Welche Defizite müssen unabhängig vom Umfeld überwunden werden – intern oder durch Outsourcing? Welche Chancen bietet Ihnen das Umfeld? Welche Kompetenzen, Fähigkeiten und Ressourcen werden benötigt, um diese zu nutzen? Sind diese vorhanden? Was ist beim Neue Produkte Katalog nach MaRisk zu beachten?. Definieren Sie Ihre vorhandenen und erforderlichen Kernkompetenzen! Welche Risiken ergeben sich aufgrund der Entwicklung des Umfelds? Wie wahrscheinlich ist das Eintreten negativer Ereignisse? Wie können diese im Vorfeld verhindert werden? In welchen Bereichen müssen Sie beim Eintreten welcher Ereignisse welche Maßnahmen ergreifen (Notfallplanung)? Neue Geschäftsgelegenheiten durch Outgrowing nutzen Damit attraktive Märkte und Chancen sowie die eigenen Stärken erfolgreich genutzt werden können, sind Partnerschaften ein geeigneter Ansatz, um Risiko und Kosten zu minimieren und den Umsatz zu steigern (Outgrowing).