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"Blaumachen" eindämmen genauso wichtig wie sichere Arbeitsbedingungen Der Personalchef eines Personenbeförderungsunternehmens gibt zu, dass aufgrund der Aktivprämie in Einzelfällen auch Mitarbeiter krank zur Arbeit kommen. Er räumt auch ein, dass dies gerade im Personenbeförderungsgewerbe durchaus problematisch sein könne, verweist aber gleichzeitig darauf, dass man mit dieser Methode auch "Blaumacher" erwischen könne. Ein Busfahrer gibt an, dass er nur dann zu Hause bleibe, wenn es gar nicht mehr geht. Ansonsten tritt er – auch krank – seinen Dienst an. Als Grund gibt er an, dass er das Geld aus der Prämie benötigt, um sich und seiner Familie auch einmal etwas gönnen zu können. Krankenstand senken durch Gesundheitsprämien - Betriebsausgabe.de (2022). Krankheitstage mit Urlaub und Überstunden gegenrechnen In manchen Firmen geht diese Praxis noch weiter. Es reicht schon, nur einmal krank zu werden, um keinen Anspruch mehr auf die Prämie zu haben. Der Arbeitgeber gibt seinen Mitarbeitern aber die Chance, sich diesen Anspruch wieder zu "erarbeiten". Mittels Überstunden kann man seine Fehlzeiten ausgleichen.
Da der finanzielle Aspekt in den Vordergrund rückt, besteht die Gefahr, dass die intrinsische Arbeitsmotivation sinkt. Diese Vor- und Nachteile helfen dabei, sich die Konsequenzen dieser Sondervergütung vor Augen zu halten. Ob eine Anwesenheitsprämie das richtige Mittel gegen Abwesenheitszeiten ist, muss jedes Unternehmen für sich selbst entscheiden.
Das passt zum Grundsound vieler Personalverantwortlicher der vergangenen Jahre: Arbeitsorganisation und Management sollten menschlicher werden. Man stehe in Konkurrenz um junge Talente, hieß es, die seien wählerisch und sehnten sich nach einem Arbeitsplatz zum Wohlfühlen. Aber mit der Gesundheitsprämie signalisieren Arbeitgeber: Liebe Mitarbeiter, es ist wichtig, dass Ihr anwesend seid, koste es, was es wolle. Der Oberbegriff dafür lautet Präsenzkultur. Dazu gehören Überstunden und der tragikomische Mechanismus, dass sich niemand traut, zuerst Feierabend zu machen. Dazu gehören unflexible Arbeitszeiten. Gesundheitsprämie für mitarbeiter master site. Dazu gehören auf keinen Fall Homeoffice-Kollegen und allzu viele Teilzeitkräfte - immer gut, wenn alle da sind. Eigentlich dachten viele, dass die Präsenzkultur allmählich aus der Mode kommt. Denn oft ist es eher schlecht, wenn alle da sind. Kränkelnde Mitarbeiter, zum Beispiel. Die sind eh nicht leistungsstark und stecken alle anderen an, Stichwort Abteilungsschnupfen. Oder alle, die kaum wissen, wie sie Arbeitszeit und Familie in Einklang bringen sollen.