Kinder brauchen beide Eltern e. V. Der Verein versteht sich als Netzwerk zur Selbsthilfe und hilft bei der Trennung betroffener Eltern, Kindern und Großeltern. Gleichwertigkeit der Eltern auch nach deren Trennung ist hierbei eine der wichtigsten Forderungen. Ausgangsbasis ist die bestehende alltägliche Verletzung der Grundrechte von Kindern und die Ungleichbehandlung von Vätern und Müttern, mit der Folge, dass viele Kinder nach der Elterntrennung ein Elternteil verlieren. Väter helfen Vätern e. V. Verein für gleichberechtigte Elternschaft. Der Verein hilft seit mehr als 5 Jahren Vätern/Männern, mittlerweile im gesamten Bundesgebiet, in Trennungs-/Scheidungssituation. Seit zwei Jahren bietet der Verein darüber hinaus die systemische Familienberatung und -therapie, sowie psychosoziale Hilfen in Trennungsfamilien/Patchworkfamilien. Väter für gerechtigkeit bei. Väter für Kinder e. V. Verein zur Förderung der Eltern Kind Beziehung bei Trennung und Scheidung. Der Verein steht Müttern und Vätern, Großeltern, sowie allen anderen an der Entwicklung guter Kind-Eltern-Beziehungen Interessierten gleichermaßen offen Väter-Experten-Netz-Deutschland e.
Barbara Lutz, Initiatorin und Juryvorsitzende des "Impact of Diversity": Diversität ist in Deutschland nach wie vor noch keine Selbstverständlichkeit. Daher möchten wir mit dem Preis Impact of Diversity herausragende Personen und Initiativen mit Vorbildcharakter für unsere Gesellschaft auszeichnen. Sie sind es, die die positive Wirkung von Diversität auf Unternehmen und Gesellschaft deutlich machen - und konkrete Schritte zu Veränderungen anstoßen. Emilia Roig hat mit ihrer Arbeit und mit ihrem kürzlich erschienenen Buch Why We Matter einen außergewöhnlichen Beitrag für Gleichberechtigung und Gerechtigkeit geleistet. " Katarina Barley MdEP, Vizepräsidentin des Europäischen Parlaments: Diversität heißt, dass jeder Mensch richtig ist, wie er ist und unsere Unterschiedlichkeiten eine große Bereicherung für unsere Gesellschaft sind. Ich bin von der Fülle und Qualität der mehr als 200 Vorschläge sehr beeindruckt und bedanke mich bei allen Teilnehmenden. Väter für gerechtigkeit ist kein plugin. Lassen Sie uns gemeinsam für mehr Vielfalt und damit eine Bereicherung für uns alle werben. "
Metrosexuelle Männer, so der allwissende Google-Gott: "... legen keinen Wert auf die Kategorisierung in ein maskulines Rollenbild. " Deshalb lassen sie auch "... Eigenschaften zu, die traditionell als weiblich eingeschätzt werden, und zeigen nach außen hin Verhaltensweisen, die bis dato eher dem Lebensstil von Frauen oder dem Klischee des homosexuellen Mannes zugeordnet werden. " Gleichzeitig aber sind sie harte Hunde, gnadenlose Aus-Der-Reihe-Tänzer, geniale Einzelkämpfer. Väter für gerechtigkeit in krisenzeiten fairer. Lederjacke und Wickeltasche sind für sie kein Widerspruch. Zwei Dinge sollten am Ende klar geworden sein - erstens: Ohne Väter macht's auch keinen richtigen Spaß! Und zweitens gilt: Väter und Söhne, Söhne und Väter, Hauptsache gesund! 3 abgegebenen Stimmen.
Hier gerecht und gleichzeitig pädagogisch sinnvoll zu handeln ist schwer, fast unmöglich. Als Eltern haben Sie meist nur die Alternative entweder beide Kinder gucken zu lassen oder eben keines. Wenn Sie den einfachen Weg gehen und Ihr älteres Kind bereits ein ausgeprägtes Gerechtigkeitsempfinden hat, kann es durchaus passieren, dass es sich beschwert, dass der Kleine die gleichen Recht hat – das ist ja voll ungerecht! Kinder angemessen behandeln Gelebte Gerechtigkeit berücksichtigt immer auch den Entwicklungsstand des Kindes. Ältere Kinder haben automatisch mehr Rechte als die jüngeren, da sie bestimmte Fähigkeiten bereits entwickelt haben und Eltern mehr Vertrauen in sie setzen können. So darf der Ältere schon alleine auf den Spielplatz, die jüngere Schwester muss zusammen mit Mama dorthin. Diversitätspreis "Impact of Diversity 2022" verliehen / deutsch-französische ... | Presseportal. Das ist Gerechtigkeit, die Kinder auch verstehen, wenn sie von Anfang an mit dieser Art der Behandlung vertraut sind. Es geht nicht darum, jeden gleich zu behandeln, sondern jedem Kind das zu geben, was es gerade braucht und verkraften kann.
Mit Entscheidungen seitens der Väter habe das natürlich nichts zu tun. Ein Mann, der von vornherein mehr Zeit mit dem Kind einfordert, würde außerdem überhaupt erst gar keine Frau finden, die mit ihm überhaupt ein Kind bekommt – so die Argumentation. (Wie einfach es aus meiner Sicht ist, sich als Vater gerade in der ersten Zeit nach der Geburt an der Sorgearbeit zu beteiligen, habe ich unter anderem hier schon beschrieben. Wie es war, eine Person zu finden, die mit mir ein Kind bekommen möchte, "obwohl" ich mich dann auch darum kümmern wollte, steht unter anderem in meinem Buch. ) Ich finde es schon fast lustig, wie diese ganzen Väter den wirtschaftlichen Zwängen so ausgeliefert sind. Gleiches Recht für alle? – Wie Kinder Gerechtigkeit empfinden | Vaterfreuden.de – die Seite für Väter. Und innerhalb der Partnerschaft machtlos gegenüber der Frau, die unbedingt beim Kind bleiben möchte. Das ist jedoch kein Problem. Väter fügen sich bereitwillig in ihr Schicksal. Sie verdienen gut, müssen sich keinen Sorgen um die eigene Rente machen und fühlen sich wohl in der Nebenrolle aus Perspektive des Kindes.
V. Fachverband der Professionellen in der Arbeit mit Vätern. Zweck des Vereins ist die Förderung der Erziehungskompetenz von Vätern in der Familie und der Gleichberechtigung von Männern und Frauen. Verein zur Väterberatung bei Problemen mit Umgangs- und Sorgerecht. Väter e. V. Hamburg Verein zur Förderung von Väteraktivitäten mit Vorträgen, Workshops und Anregungen. Väter Netz Niedersachsen Das Väternetz Niedersachsen ist ein Verbund von Fachkräften der Väterbildung in Niedersachsen, die sich zum Ziel gesetzt haben, Angebote für Väter zu sammeln und zu veröffentlichen. Es fördert die Erziehungs- und Partnerschaftskompetenz von Vätern in der Balance von Beruf, Familie und Freizeit. Weiterhin stärkt es den Austausch unter Vätern und Fachkräften der Väterbildung und Väterberatung. Väter für Gerechtigkeit - Berliner Morgenpost. Väternetzwerk "Ich bin Papa" Ein deutschlandweites "Netzwerk moderner Väter" mit reich illustrierten Foren, Landkarte für Vätertreffs und -beratung sowie Themen wie Hausmann, Familie/Beruf und Trennung. Väterzeit Ein Magazin nicht nur für Väter.
Die Initiative Väter und Mütter für Kinder ist eine Elterninitiative von Vätern und Müttern für ihre Kinder. Väter und Mütter für Kinder Die Initiative Väter und Mütter für Kinder beschäftigt sich mit der Verantwortung von Vätern und Müttern gegenüber ihren Kindern. Kommen Väter und/oder Mütter ihrer Verantwortung für ihr Kind nicht nach, setzen wir uns dafür ein, wie wir den Vater und/oder die Mutter wieder zurück in ihre elterliche Verantwortung bringen. Die Initiative Väter und Mütter für Kinder setzt sich für die Stärkung der elterlichen Verantwortung und für ein Miteinander der Eltern ein. Das Wohl des Kindes steht hier dabei an erster Stelle. Denn eins ist klar: Kinder brauchen beide Eltern. Es liegt aber an den Eltern, ihrer Verantwortung gegenüber dem Kind gerecht zu werden. Die Initiative Väter und Mütter für Kinder fördert die Liebe und Wertschätzung für den anderen Elternteil und die Liebe und Verantwortung gegenüber dem Kind Die Initiative Väter und Mütter für Kinder ist daher einerseits eine Interessenvertretung für alleinerziehende Mütter, bei denen der Vater seiner väterlichen Verantwortung nicht nachkommt, gleichzeitig ist die Initiative Väter und Mütter für Kinder aber auch eine Interessenvertretung für Väter, die das schwere (Vater-) Los gezogen haben, von ihrem Kind ausgegrenzt zu werden.
Meyer Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Kennzahlen-Systeme. Kennzahlen und Kennzahlen-Systeme gehören zu den unverzichtbaren Instrumenten zur Steuerung, d. h. zur Planung und Kontrolle von Betrieben. Jedes Management benötigt Informationen, die den Stand und die Entwicklung von Betrieben kennzeichnen. Diese grundlegende Einführung zeigt - die Einsatzmöglichkeiten, - den Bedarf, - die Kriterien für die Bildung und Ermittlung sowie - die Auswertung und Darstellung von Kennzahlen und Kennzahlen-Systemen auf. Betriebswirtschaftliche kennzahlen und kennzahlen système d'exploitation. Ausgewählte Kennzahlen aus der Praxis zu allen betrieblichen Funktionen werden beschrieben. Es folgt eine Erläuterung be-währter und erprobter Kennzahlen-Systeme. Das Kapitel 'Wertorientierte Unternehmensführung' schließt die Einführung ab. I. Grundlagen II. Einsatzmöglichkeiten von Kennzahlen und Kennzahlen-Systemen III. Bestimmungsgründe für den Bedarf und Kriterien für die Bildung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Kennzahlen-Systemen IV. Ermittlung von Kennzahlen und Werten in Kennzahlen-Systemen V. Auswertung und Darstellung von Kennzahlen und Kennzahlen-Systemen VI.
Die Kennzahlen können in unterschiedlicher Art und Weise klassifiziert werden. Anzeige Absolute und relative Kennzahlen Absolute Kennzahlen werden entweder direkt aus den Datenquellen entnommen oder als Summe oder Differenz errechnet. Beispiele sind Umsatz, EBIT, Cash-Flow und Mitarbeiteranzahl. Relative Kennzahlen die auch als Verhältniskennzahlen bezeichnet werden, werden aus dem Verhältnis von mindestens zwei meist absoluten Kennzahlen ermittelt. Diese werden unterteilt in: Beziehungskennzahlen ermitteln das Verhältnis von zwei verschiedenartigen Größen (zum Beispiel: Umsatz pro Mitarbeiter). Indexkennzahlen setzen zwei gleichartige Größen in ein meist zeitliches Verhältnis zueinander bei dem die eine Größe die Indexbasis (meist 100) zum Basiszeitpunkt bildet. Eine andere zu einem späteren Zeitpunkt erfasste Größe stellt deren Entwicklung als relativen Vergleichswert dar (zum Beispiel: Indizierung der Personalkosten zur langfristigen Analyse der Entwicklung). Kennzahlensysteme im Controlling - einfach & genial!. Mit Gliederungskennzahlen wird eine Teilmenge zur Gesamtmenge ins Verhältnis gesetzt (zum Beispiel Anteil des Eigenkapitals am Gesamtkapital ist die Eigenkapitalquote).
Weitere aus dem DuPont-System abgeleitete Systeme sind das RL-System (Rentabilität-Liquidität) von Reichmann/Lachnit, das Pyramid Structure of Rations (Großbritannien) und das Tableau de bord (Frankreich). Zudem gibt es das sogenannte ROE-Schema, mit dessen Hilfe Banken die Eigenkapitalrentabilität aufspalten. ROE steht hier für Return on Equity. Balanced Scorecard Die Balanced Scorecard – kurz BSC – ermöglicht es Unternehmen, ein eigenes Kennzahlensystem zu entwickeln. Automatisierte Kennzahlensysteme Es gibt darüber hinaus auch Kennzahlenerfassungen und -visualisierungen, die automatisiert über unterschiedliche IT-Systeme erfolgen. Diese Kennzahlen-Cockpits spielen eine immer größere Rolle im modernen Controlling. Betriebswirtschaftliche kennzahlen und kennzahlen système de gestion. Grenzen der Kennzahlensysteme Kennzahlensysteme sind wichtige Instrumente zu Unternehmenssteuerung, die dazu beitragen können, dass sich ein Unternehmen besser positionieren und Veränderungen erfolgreich bewältigen kann. Die Systeme haben jedoch klare Grenzen – nur wenige können den in der Realität anzutreffenden Zielpluralismus berücksichtigen.
[... ] [1] vgl. "Lexikon des treffenden Fachworts für die Wirtschaft", Normann, Seite 221 [2] vgl. "Kennzahlen", Vollmuth, Seite 9 [3] vgl. Abb. 1 [4] vgl. "Kennzahlen", Vollmuth, Seite 11 – 14 [5] vgl. 2 [6] vgl. "Controlling", Piontek, Seite 352
Die Richtzahlen sind die dritte Gruppe der Kennzahlen. Sie setzen Orientierungsgrößen außerhalb des Unternehmens mit Kennzahlen in Relation. Dabei werden branchenspezifische Durchschnittszahlen mit denen des eigenen Unternehmens bzw. analysierten Unternehmen verglichen. Bestimmte Kennzahlen vergleicht man auch mit allgemeinen Durchschnittsgrößen des Marktes. Ein Beispiel für solch eine Richtzahl ist der durchschnittliche Zinssatz des Kapitalmarktes, der als Maßstab für die Gesamtkapitalrentabilität herangezogen wird. Kennzahlen und Kennzahlensysteme in der Betriebswirtschaft unter gesonderter Betrachtung von Return on Investment und Cash Flow - GRIN. Kennzahlen sind nur sinnvoll, wenn man sie mit anderen wesensgleichen Kennzahlen vergleicht. Dabei werden drei verschiedene Arten von Vergleichen unterschieden [6]. Die erste Art sind die Betriebsvergleiche. Dabei werden die Kennzahlen des eigenen Unternehmens mit denen anderer Unternehmen oder den Durchschnittskennzahlen der jeweiligen Branche verglichen. Ebenso ist es möglich die Kennzahlen verschiedener betrieblicher Bereiche zu vergleichen. Das Ergebnis des Vergleiches ist dann eine Stärke- Schwäche- Analyse, bei der die Probleme der einzelnen Bereiche bzw. des Unternehmens aufgedeckt werden.
Der Schwerpunkt der Kennzahlensysteme liegt für gewöhnlich auf finanziellen, quantitativen Kennzahlen. Eine Ausnahme bildet hier die Balanced Scorecard. Hier sind auch weiche, qualitative Daten zu finden. Kennzahlensystemen fehlt zudem meist die Differenzierung anhand von Organisationseinheiten. Eine Globalsteuerung ist zwar möglich, doch die Steuerung von Divisionen und Bereichen schwierig.