Das ganze Leben besteht aus Veränderungen und Wechseln. Allerdings fallen Menschen Veränderungen und Umstellung oft schwer, wofür Biologie und Psychologie verantwortlich ist. Auch der Kitaalltag der Kleinsten ist geprägt durch unzählige Wechsel von Situationen, Personen, Räumen und sogar Gemütszuständen. Diese kleinen Übergänge im Tagesablauf der Krippe, die sogenannten Mikrotransitionen, stellen eine hohe Herausforderung für Krippenkinder und Erzieher*Innen dar und werden oft als stressig empfunden. Veranstaltungen. Da kleine Kinder sich erst noch ein Bild von der Welt und von sich selbst entwickeln müssen und auch noch kein Zeitgefühl besitzen, wie wir Erwachsenen es kennen, werden sie schnell in ihrem Sicherheitsempfinden beeinflusst und müssen bei der Regulation ihrer Gefühle feinfühlig unterstützt werden. Dies ist die Aufgabe der Bezugspersonen! Dafür, wie sensible Übergangsgestaltung die kleinen "Zeitreisenden" sanfter durch den Tag begleiten kann, soll dieser Vortrag Impulse geben und zum Reflektieren in der alltäglichen Pädagogik anregen.
"Unsere Mitarbeitenden machen nicht mit. " Zweifel, Sorgen und unzureichend qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können den Wandel zwar behindern. Doch wenn Transformationsprojekte scheitern, ist das meist eher ein Führungsproblem. "Fehler können wir uns nicht erlauben. " Falsch! Schwierigkeiten und Rückschläge sind bei größeren Change-Projekten nahezu unvermeidlich. Sie zu verschweigen, wäre jedoch der größte Fehler. Nichts ist so beständig wie die veränderung. Probleme offen anzusprechen, erhöht dagegen die Glaubwürdigkeit und stärkt das Vertrauen der Mitarbeitenden. "Dazu haben wir ein Seminar gebucht. " Transformation ist ein aktiver, fortdauernder und durchaus anstrengender Prozess. Impulse von außen, beispielsweise ein Kick-off-Seminar, können dabei helfen, ersetzen jedoch keineswegs die permanente Auseinandersetzung mit den erforderlichen und angestrebten Veränderungen im Unternehmen. Mehr anzeigen Weniger anzeigen
Bundesweites Facility Management aus einer Hand Als Familienunternehmen sind wir von jeher mittelständischem Denken und Handeln verpflichtet. Das drückt sich in der Innovationsfreude und im Qualitätssinn unserer Mitarbeiter genauso aus wie in unseren modernen modularen Leistungen. Nur was unseren hohen Ansprüchen genügt, leben wir auch. Verantwortung zu übernehmen heißt für uns immer das Beste für unsere Kunden und Mitarbeiter erreichen zu wollen. Ohne Kompromisse. Aber mit viel Erfahrung, Leidenschaft und vollem Einsatz. Bundesweite Gebäudedienstleistungen | Geiger Facility Management. Und weil uns die Nähe zu unseren Kunden besonders wichtig ist, sind wir bundesweit mit über 50 Standorten vertreten. Unser Hauptsitz befindet sich dabei in Dietmannsried im Allgäu, in der Nähe von Kempten. Kaufmännisches, technisches und infrastrukturelles Facility Management Seit vielen Jahren gehören wir in diesem Bereich zu den großen deutschen Dienstleistern. 51 bundesweite Standorte machen uns zu einem leistungsstarken Ansprechpartner für individuelle Services rund um Gebäude und Anlagen.
Roger Kuratle Roger Kuratle stieg 2009 in das Familienunternehmen ein und war in verschiedenen Bereichen der Kuratle Group AG tätig. Unter anderem war er Head of Key Account und Head of Corporate Development, verbrachte zwei Jahre im Ausland und absolvierte nebenberuflich den Bachelor of Business Information Technology. Seit Anfang 2020 ist er als CEO für die Kuratle Group AG verantwortlich. Interviewausschnitt ansehen Wie seid ihr so gut durch die Krise gekommen? Natürlich haben wir die Kosten sehr stark im Fokus – wir möchten jegliche Entlassungen vermeiden – und versuchen durch unsere Leistung, auf dem Markt zu holen, was es zu holen gibt. Da zählen aktuell vor allem die Leistung, die Lieferbereitschaft und die Qualität. Die Mitarbeitenden und das Management ziehen super mit. "Nichts ist so beständig wie die Veränderung." | EY Switzerland | Can you see through #differentEYes?. Alle haben die Kosten im Blick und alle sind sehr solidarisch. So stehen wir heute gut da. Klar haben wir ein wenig von den Reserven gebraucht, aber dafür haben wir sie ja auch gebildet. Mein Vater und das Management haben diesbezüglich in den letzten Jahren gut gearbeitet, sodass wir heute davon profitieren und auf eine gute Substanz und ein gesundes Unternehmen zurückgreifen können.
Täglich eine kleine Dosis bringe mehr als ein zweitägiger Intensiv-Workshop, ist Nettesheim überzeugt: "Eine kurze Druckbetankung erzeugt keine nachhaltige Veränderung. " Damit Unternehmen auf Dauer Erfolg haben, müssen Mitarbeitende und Führungskräfte die Erfolgsrezepte der Wirtschaft im digitalen Zeitalter verstehen, akzeptieren und anwenden. Als digitale Begleitung für Führungskräfte will die App Culcha (steht für Culture und Change) in kurzen, praxisnahen Lektionen das nötige Wissen vermitteln und langfristige, nachhaltige Verhaltensänderungen bewirken. Obwohl erst im Frühjahr 2020 gestartet, zählt Culcha bereits Unternehmen wie Audibene, Evonik, Lauda und Siemens zu seinen Kunden. Kostenlose Demo unter: Culcha – Upgrade company culture. Prof. Dr. Katja Nettesheim ist Expertin für Management und Führung im digitalen Zeitalter und berät Unternehmen bei der digitalen Transformation. Die folgenden Denkfehler behindern nach ihrer Erfahrung in vielen Unternehmen den Wandel. Als Gründerin und Geschäftsführerin der Transformations-Boutique Mediate, als Initiatorin des Preises "Digital Transformer of the Year" sowie als Professorin und Aufsichtsrätin befasst sich Katja Nettesheim seit 2008 mit den Erfolgsfaktoren der digitalen Wirtschaft.
REISBACH (LKR. DINGOLFING-LANDAU). Der Großbrand, der heute Morgen gegen 02. 00 Uhr in einem Mehrfamilienhaus in Reisbach ausgebrochen war, ist inzwischen abgelöscht. Entgegen der ersten Meldung sind nach derzeitigem Stand vier Todesopfer und 19 verletzte Personen zu beklagen. Die Kriminalpolizei Landshut hat vor Ort die Ermittlungen zur Brandursache aufgenommen. Der Großbrand in Reisbach hat heute Nacht vier Tote und 19 Verletzte gefordert. Drei Bewohnerinnen des Mehrfamilienhauses, eine 78-jährige und eine 55-jährige sowie eine 20 Jahre alte, im 7. Monat schwangere Frau sind bei dem Feuer ums Leben gekommen. Das ungeborene Kind der 20-Jährigen wurde im Zuge der Rettungsmaßnahmen per Notkaiserschnitt entbunden, es konnte allerdings nicht mehr lebend gerettet werden. Feuerwehreinsatz reisbach haute couture. Nach den bisherigen Erkenntnissen wurden 19 Personen verletzt, 17 Bewohner des Mehrfamilienhauses und zwei Einsatzkräfte der Feuerwehr. Vier der Verletzten mussten zur stationären Behandlung in umliegende Krankenhäuser eingeliefert werden.
Einsatzdaten vom 23. 10.