Hessische Bauordnung | Wohnungsbau in Hessen Direkt zum Inhalt Die neue HBO trat zum 7. Juli 2018 in Kraft, lediglich § 52 Abs. 4 wird erst ein Jahr nach Verkündung in Kraft treten, also zum 7. Juni 2019. Die HBO wurde im Gesetz- und Verordnungsblatt am 6. Juni 2018 verkündet. Bei dieser Neufassung der HBO handelt sich um eine Gesamtnovelle, die an die Musterbauordnung (MBO) des Bundes angepasst wurde. Weitere detaillierte Informationen zur HBO stellt das Hessische Wirtschaftsministerium als Oberste Bauaufsichtsbehörde bereit. Hier finden Sie auch eine Formularsammlung, z. B. Hbo 2018 änderungen tour. im Zusammenhang mit dem Bauantrag oder der Energiesparverordnung. Auch die Architekten- und Stadtplanerkammer stellt umfangreiche Informationen zur neuen HBO bereit und geht insbesondere auf die Schwerpunkte Schaffung von Wohnraum (z. durch Erleichterungen bezüglich der Stellplatzregelung, Regelungen zur Umwandlung von z. leer stehenden Bürogebäuden in Wohnraum sowie durch Änderungen der Abstandsvorschriften) Brandschutzanforderungen Erleichterungen für das Bauen mit Holz Änderungen im Bereich des barrierefreien Bauens u. a. ein
Hessische Bauordnung | VdW aktuell Die Novelle der Hessischen Bauordnung (HBO) wurde am 6. Juni 2018 im Gesetz- und Verordnungsblatt verkündet und ist am 7. Juli 2018 in Kraft getreten. Abweichend davon wird § 52 Abs. 4 der künftigen hessischen Bauordnung erst ein Jahr nach Verkündung in Kraft treten, also zum 7. Juni 2019. Hessische Bauordnung | VdW aktuell. Der VdW südwest hatte sich zuvor zur Novellierung der HBO bereits mit einer schriftlichen Stellungnahme der AWI Hessen, sowie im Rahmen der parlamentarischen Anhörung im Hessischen Landtag positioniert. Der Verband legte sein Hauptaugenmerk darauf, dass gesetzliche Neuregelungen, die zu weiteren Kostensteigerungen bei der Errichtung neuen Wohnraums, Verzögerung der Baugenehmigungsverfahren oder einem höheren Planungsaufwand führen, vermieden werden müssen und dies auch unmissverständlich eingefordert. Die HBO-Novelle hat folgende Schwerpunkte: Änderungen in Hinblick auf die Schaffung von Wohnraum, zum Beispiel durch Erleichterungen bezüglich der Stellplatzregelung Regelungen zur Umwandlung von zum Beispiel leer stehenden Bürogebäuden in Wohnraum bei der Rückkehr zur früheren Nutzung Änderungen der Abstandsvorschriften bzw. Bestandsschutz für Abstandsflächen bei Abriss bestehender Gebäude und Errichtung gleichartiger Gebäude an gleicher Stelle (§ 6 Abs. 12 HBO).
(80 min, deutsch) Keynote "Haltung entscheidet" in der GLS Bank Hamburg Zu Gast bei KDA & FRIENDS beim Kirchlichen Arbeitsdienst der Nordkirche (132 min, deutsch) Wie wir die Welt sehen ….. und daraus unsere Wirklichkeit konstruieren (9 min, deutsch) Die Grundlage für erfolgreichen Change ….. ist die Selbstentwicklung. (26 min, deutsch) Ein gemeinsames Führungsverständnis entwickeln Warum ein gemeinsames Führungsverständnis wichtig ist und wie es sich entwickeln lässt. (16 min, deutsch) Entwicklungsimpulse und Dynamik der Haltungen Warum wir in jeder neuen Situation oder Rolle zunächst frühere Haltungen neu durchlaufen, bis wir wieder unser volles Potenzial nutzen können. Dies kann in Sekunden geschehen oder deutlich mehr Zeit in Anspruch nehmen. (13 min, deutsch) Evolution von Führung und Unternehmenskultur Die Kultur eines Unternehmens ist nicht das Produkt zufälliger Ereignisse oder äußerer Gegebenheiten. Sie ist Ausdruck dessen, was das Unternehmen ist – seiner Identität. Um positiv auf die eigene Unternehmenskultur einzuwirken, lohnt es sich, dass Mitarbeitende und Führungskräfte sich bewusst machen, welche Werte sie als Unternehmen verkörpern, wie sie miteinander umgehen, wie sie Beziehungen pflegen, wie sie kommunizieren.
Kompetenz Academy | Workshops | Führungskräfte Workshop Branche: Automotive Einsatzbereich Gemeinsames Führungsverständnis Ausgangssituation Im Rahmen einer Umstrukturierung ist bei einem führenden Automobilhersteller ein neues Führungsteam entstanden, welches sich aus sehr erfahrenen und neuen Führungskräften zusammengesetzt hat. Die Führungskräfte standen vor der Herausforderung, verschiedene Abteilungscharaktere unter einer Führungsfahne zu einen, um alle Mitarbeiter mitzunehmen. Verantwortlichkeiten mussten neu definiert und ein neues, gemeinschaftliches Führungsverständnis geschaffen werden. Lösungsansatz Im Rahmen eines zweitägigen Intensiv-Workshops haben alle Führungskräfte der Abteilung an dem gemeinsamen Führungsverständnis gearbeitet. Neben Impulsen aus externen Vorträgen, konnten sich die Führungskräfte in abwechselnden Formaten kennenlernen, austauschen und Verständnis für die Ansichten und Erfahrungen der anderen bekommen. Mit der Erarbeitung eines gemeinsamen Zielbildes wurden auch individuelle Führungsziele definiert.
Einblicke in unseren Ansatz: Die Theorie in die Praxis bringen Das Schöne am Modell der sechs Haltungen ist, dass es wunderbar in die Praxis umsetzbar ist. Diesen Prozess der Entwicklung von Haltung und Werte beschreiben wir auch auf. Mit den Videos geben wir einen Einblick in unsere Projektarbeit und in einige unserer Vortragsformate. Mehr Infos dazu liefert Ihnen das Speaker Profil von Martin Permantier. Unser Wissen geben wir auch gerne in Seminaren zu Werten, Haltung und gemeinsamen Führungsverständnis weiter. Ob in der SHORT CUTS Academy oder in Workshops direkt in Unternehmen. Lassen Sie uns darüber sprechen! Wie Sie innere Freiheit in der Führung erreichen können Beim Lighthouse-Event des Unternehmernetzwerkes Entrepreneurs´ Organization zeigt Martin Permantier, wie wir unsere Haltung und unser Mindset erweitern können. Führung braucht drei Qualitäten, wenn sie nicht Entwicklungsbremse sein möchte: Präsenz, Mut und Empathie. How you can achieve inner freedom in Leadership (18 min, englisch) Keynote "Haltung entscheidet" bei der Freiräume (Un)conference 2021 Zu Gast bei Österreichs größter Veranstaltung zu neuen Organisations- und Arbeitsformen.