Das Sprichwort "Stärken stärken und Schwächen schwächen" ist eines der geläufigsten Bonmots in der Personalentwicklung sszene. Was steckt dahinter? Wahrheit oder Mythos? Gerade uns Deutschen scheint es bisweilen eine Freude zu sein, an den Schwächen vor allem der Anderen herumzudoktern, auch wenn es schmerzt. Ist das wirklich der effektivste Weg zum Erfolg? Das renommierte Gallup-Institut ist dieser Frage nachgegangen und hat dazu eine Studie mit 1003 Mitarbeitern durchgeführt. Wie aus Schwächen Stärken werden. Diese sollten entscheiden, welche der beiden folgenden Aussagen sie zustimmen: "Mein Vorgesetzter fokussiert auf meine Stärken" oder "Mein Vorgesetzter fokussiert auf meine Schwächen". All jene Personen, die keiner der Fragen zustimmten, wurden der Kategorie "Ignoriert" zugewiesen. Die Ergebnisse sprechen Bände. Zwar ist negative Aufmerksamkeit immer noch besser als gar keine Beachtung, jedoch führt ein positiver Fokus zu einer dramatischen Steigerung des Mitarbeiterengagements. Die Zahl der engagierten Mitarbeiter konnte verdoppelt werden, wenn die Manager mehr den Stärken ihres Personals Aufmerksamkeit schenkten.
Meist können die Ziele an sich ja gar nicht beeinflusst werden, allerdings der Weg dorthin schon. Führungskräfte können beim "Wie" die Stärken fokussieren und entsprechende Entwicklungsmaßnahmen einleiten. Schritt 3: Die Teamperspektive nicht außer Acht lassen. Manager sollten aufzeigen, wie unterschiedliche Stärken im Team sich wechselseitig ergänzen können. Je arbeitsteiliger die Rollen sind, desto schwieriger ist dieser Punkt natürlich umsetzbar. Dennoch: Durch Reflexion und Kreativität können Erfolge erzielt werden. Stärken und Schwächen geschickt einsetzen. Schritt 4: Zur nachhaltigen Verankerung können sog. "Talent-Anwälte" im Unternehmen etabliert werden, die jedem Mitarbeitenden helfen, die eigenen Stärken optimal einzusetzen. Klassischerweise sind hier PE'ler in ihrer Rolle gefragt. Vorstellbar sind auch personaldiagnostische Instrumente, die Führungskräften und Mitarbeitenden zur Unterstützung gegeben werden. Um es auf den Punkt zu bringen: Es lohnt sich, auf die Stärken der Mitarbeitenden zu bauen. Die Schwächen sollten immer nur dann fokussiert werden, wenn eine Kompetenzsteigerung zur Ausführung aktueller oder zukünftiger Arbeitsanforderungen wirklich notwendig ist.
Ganz ehrlich - ich finde, das sind Schwächen, die Kandidat:innen nennen, wenn sie nicht wirklich offen und ehrlich sein möchten, weil sie Angst haben. Zu sagen "mein Englisch ist nicht gut genug" oder "Dieses CRM System kenne ich noch nicht" ist für mich ein anderes Level an Selbstreflexion als ganz selbstbewusst zu sagen "Ich weiß, dass ich im Bereich XY noch Luft nach oben habe. In Situation A habe ich gemerkt, dass ich gern anders reagiert hätte und deshalb Aktion 1, 2 und 3 getestet und an mir gearbeitet. Stärken stärken schwächen schwächen pädagogik. Als ich einige Monate später in einer ähnlichen Situation war, habe ich so und so reagiert und positives Feedback von meinen Kund:innen, Kolleg:innen oder Vorgesetzten bekommen. " Mir als Personalerin und Vorgesetzte ist es wichtig, in meinem Team mit Menschen zu arbeiten, die Integrität zeigen und in der Lage sind, sich selbst zu reflektieren. Deshalb ist die Beantwortung der Fragen nach den Stärken und Schwächen so aussagekräftig und wichtig, auch wenn viele oft die Augen verdrehen.
Im Berufsleben gibt es oft Momente, in denen man Verhaltensweisen an sich wahrnehmen kann, die man eigentlich nicht gutheißt: Unkonzentriertheit und Ablenkung, mangelnde Organisation, Unstrukturiertheit, Ungeduld, Unsicherheit. Es liegt jedoch im Auge des Betrachters und an der jeweiligen Situation, ob die eigene Stärke gerade eine Schwäche ist oder womöglich die unliebsame Schwäche sich als Stärke Umgang mit unseren Schwächen verstellt uns meist den Blick darauf, dass sie je nach Einsatz, unsere Stärke sein können. Anstatt sie zu verstecken und zu verdrängen, ist es ratsam, sich mit ihnen zu beschäftigen und einen bewussten Umgang mit ihnen zu pflegen. Stärken stärken, Schwächen schwächen. Diverse Methode helfen uns, ihnen auf die Schliche zu kommen und sie zu wertschätzen. Können Schwächen Stärken sein? Sie können. Unsere Schwächen sind meist überspitzte Stärken, die je nach Situation positiv oder negativ gewertet werden. Zur Verdeutlichung: Stellen Sie sich vor, Sie haben einen Kollegen, der sehr ruhig und schüchtern wirkt, wenig erzählt, schon gar nicht unterhaltsam ist und wenig zu einem lebendigen Miteinander beiträgt.
In welchen Schulfächern bin ich gut, in welchen versage ich regelmäßig? Was sagt mein Schulzeugnis über mich? was denken meine Freunde? wie schätzen mich meine Lehrer ein? Weißt du was? Es ist völlig egal, was andere für deine Stärken und Schwächen halten! Lass dir keinesfalls etwas von jemandem irgendwas einreden! Ich weiß, es ist verdammt schwer mit im letzten Schuljahr schon zu wisen, wo die eigenen Stärken und Schwächen liegen, aber bedeutet eine schlechte Note, in einem Fach wirklich, dass die ein Fach nicht liegt? Oder sollte eine gute Note die nächsten 40 Jahre deines Lebens bestimmen? Zu Schulzeiten wurde mir meine "Kommunikationsfreudigkeit" immer von nahezu jedem Erwachsenen als große Schwäche ausgelegt. Meine Lieblingfächer waren Mathe und Biologie, aber das konnte ja nicht sein, weil Mädchen 1. Stärken stärken und schwächen schwächen. kein Mathe können und ich mich in Bio nicht besonders für Pflanzen interessierte (als ob Bio sich ausschließlich mit Pflanzen beschäftigen würde). Das war zumindest die Meinung meiner Lehrer.
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