Der Bundesrat hat in seiner 877. Sitzung am 26. November 2010 gemäß § § 3 und 5 EUZBLG die folgende Stellungnahme beschlossen: 1. Der Bundesrat teilt die Auffassung der Kommission, dass die Abschlussprüfung einen maßgeblichen Beitrag zur Schaffung von Vertrauen der Marktteilnehmer für die Stabilität und die Funktionsfähigkeit von Finanzmärkten leistet. 2. Der Bundesrat begrüßt daher, dass die Kommission mit dem Grünbuch "Weiteres Vorgehen im Bereich der Abschlussprüfung - Lehren aus der Krise" im Rahmen einer öffentlichen Konsultation die Diskussion über Lösungsansätze zur weiteren Verbesserung der Qualität der Abschlussprüfung intensivieren will. 3. Der Bundesrat weist allerdings darauf hin, dass die Aussagekraft der von Abschlussprüfern testierten Unternehmensabschlüsse in engem Zusammenhang mit den zur Anwendung kommenden Rechnungslegung sregeln steht. Insofern verweist der Bundesrat als Lehre aus der Finanz- und Wirtschaftskrise auf die dringende Notwendigkeit, die Aussagekraft der Rechnungslegung zu stärken.
In der vorliegenden Studie erfolgt eine Auswertung der im Rahmen des Konsultationsprozesses zum Grünbuch der EU-Kommission "Weiteres Vorgehen im Bereich der Abschlussprüfung: Lehren aus der Krise" eingegangenen und öffentlich verfügbaren Stellungnahmen. Neben einer Analyse des generellen Meinungsbilds der Einsender werden u. a. auch Pro- und Kontra-Argumente für ausgewählte Fragestellungen erfasst. Die Studie kommt zu dem Ergebnis, dass die meisten Vorschläge der EU-Kommission hinsichtlich der angestrebten Regulierungsmaßnahmen keine Unterstützung bei den angesprochenen Stakeholdergruppen finden.
(PDF; 100 kB) ↑ Grünbuch "Schattenbankwesen" ( Memento des Originals vom 5. März 2016 im Internet Archive) Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. (PDF; 101 kB) ↑ Grünbuch "Umstrukturierung und Antizipierung von Veränderungen: Lehren aus den jüngsten Erfahrungen" ↑ Grünbuch "Ein integrierter europäischer Markt für Karten-, Internet- und mobile Zahlungen" ↑ Grünbuch "Die Zukunft der Beleuchtung. Beschleunigung des Einsatzes innovativer Beleuchtungstechnologien" ↑ Grünbuch zum Recht auf Familienzusammenführung von in der Europäischen Union lebenden Drittstaatsangehörigen (Richtlinie 2003/86/EG) ( Memento des Originals vom 5. (PDF; 75 kB) ↑ Green Paper on the feasibility of introducing Stability Bonds (PDF; 248 kB) ↑ Grünbuch "Den Verbraucher auf den Geschmack bringen: eine Strategie mit hohem europäischen Mehrwert zur Absatzförderung für Europas Agrarerzeugnisse" (PDF; 130 kB) ↑ Grünbuch über den Online-Vertrieb von audiovisuellen Werken in der Europäischen Union ( Memento des Originals vom 4. August 2011 im Internet Archive) Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft.
Motiviert wird die Untersuchung durch die Frage nach der … 17
Zum Einfluss von Beratungs-honoraren auf diskretionäre Periodenabgrenzungen" (erschienen in der zfbf, 63. Jg. (2011), S. 310–343) H. Lenz Political Science 2012 1 Einfluss der Mandatsdauer des Abschlussprüfers auf ergebniszielgrößenorientierte Bilanzpolitik R. Quick, D. Wiemann Political Science 2012 ZusammenfassungGegenstand der Studie ist eine empirische Analyse des Zusammenhangs zwischen der Länge der Prüfer-Mandanten-Beziehung und der Prüfungsqualität.
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Und in der ganzen Zeit, arbeitete die Ameise froh und munter weiter, denn ihre Arbeit gefiel ihr und von Zeit zu Zeit summte sie ein Liedchen. Der Vorsteher war begeistert von der Arbeit des Mistkäfers; forderte noch grafische Darstellungen, Präsentationen und Zukunftsanalysen an. Für diese zusätzlichen Aufgaben wurde es erforderlich, eine Fliege einzustellen. Als Helfer für den Sachgebietsleiter. Er erhielt von der Dienststelle einen besonders modernen Laptop, um schöne bunte Präsentationen vorbereiten zu können. Die fleißige Ameise allerdings, summte nur noch selten ein Liedchen. Sie stöhnte unter der Last des stetig zunehmenden Schreibkrams. Was sie nun alles zusätzlich auszufüllen hatte, führte dazu, dass sie immer weniger ihren eigentlichen Aufgaben nachgehen konnte. Die fleißige ameise fabel. Natürlich informierte sie ihren Vorgesetzten, allerdings ohne sich dabei über die überproportional zugenommen zusätzlicher Arbeiten zu beschweren. Daraufhin veranlasste der Vorsteher unverzüglich für das Sachbebiet, in der die Ameise arbeitet, einen Administrator einzustellen.
Diese verantwortungsvolle Aufgabe wurde der Heuschrecke übertragen. Die verlangte, dass man ihr einen speziellen Bürosessel zur Verfügung stellt und zusätzlich einen Dienstwagen mit eingebautem Laptop und einem Zugang zum Intranet. Selbstverständlich benötigt sie auch einen persönlichen Assistenten. Eine Kröte. Diese hatte bereits in einer anderen Abteilung für die Heuschrecke gearbeitet. Die Ameise summte nicht mehr. Sie wurde immer unruhiger und nervöser. Die fleissige ameise. Während einer Dienstbesprechung der Vorgesetzten wurde festgelegt, eine externe Arbeitsgruppe zu bilden und Daten für eine Studie über das arbeitende Personal zusammen zu tragen. Später soll dem Vorsteher dieser Bericht vorgelegt werden. Die ausgesuchten Spezialisten waren auch sofort bereit, gegen ein beträchtliches zusätzliches Entgelt, unverzüglich tätig zu werden. Fast zeitgleich, stellte der Vorsteher fest, dass das Sachgebiet, in der die fleißige Ameise beschäftigt ist, nicht mehr die Controllingzahlen wie früher erreichte. Auch die Arbeitsmoral hatte sich erkennbar verschlechtert.