Branchenübergreifendes Vernetzen im Mittelpunkt Am Aussenwirtschaftsforum (18. Mai 2017, Messe Zürich) analysieren wir gemeinsam mit spannenden Referenten den Einfluss der globalen Megatrends auf den Schweizer Export. Erleben Sie als Keynotes: Cristina Riesen, Entrepreneur, Start-up-Mentorin, Dozentin und unter den Top 30 der digitalen Vorreiter Christoph Loos, CEO Hilti Corporation über sein Geschäftsmodell «Werkzeuge as-a-service» In den parallel durchgeführten Breakout Sessions am Nachmittag werden anhand praktischer Beispiele die Chancen und Herausforderungen neuer Geschäftsmodelle präsentiert. Lernen Sie von den Erfahrungen anderer die Dos and Don'ts bei den Themen: Stadler Form AG: Wie passt man sich an veränderte Marktgegebenheiten an? YukonDaylight AG: Kundenmanagement im digitalen Zeitalter Impact Hub Zürich: Agilität, Innovation und Anpassung des Geschäftsmodells als Lösungsansatz Alpha Sprachwelt AG: Heute gewinnt, wer am besten digitalisiert – Trends und Tücken bei der Digitalisierung Calida: Neuerungen, Chancen und Herausforderungen des grenzüberschreitenden E-Commerce Microsoft Schweiz: Kunden und Märkte stehen im Zentrum – endgültig Die Teilnehmenden haben genügend Möglichkeiten, sich mit anderen KMU auszutauschen und zu vernetzen.
Der internationale Wettbewerbsvorteil von morgen ist ein innovatives Geschäftsmodell, das über die einfache Produkt- und Prozessinnovation hinausgeht. Doch wie sollen KMU dieses weiterentwickeln? Auf diese Frage liefern am diesjährigen AWF spannende Referenten und CEOs renommierter KMU Antworten. Digitalisierung, Globalisierung, Nachhaltigkeit, Urbanisierung, Mobilität, der demographische Wandel – globale Megatrends, die unser Handeln und Denken heute und in Zukunft beeinflussen. Vor allem aber fordern sie KMU dazu heraus, ihre Geschäftsmodelle neu zu denken, anzupassen oder gar zu revolutionieren. Während in der Vergangenheit eine hervorragende technische Lösung oder die Lancierung eines ausserordentlichen Produkts in der Regel genügte, um geschäftlichen Erfolg zu erzielen, hat sich das Bild gewandelt. In den meisten Industrien reicht eine Produkt- oder Prozessinnovation heute nicht mehr. Zunehmender Konkurrenzdruck, anhaltende Globalisierung, neue Wettbewerber, neue Technologien und regulatorische Vorgaben verändern die Spielregeln laufend und lassen Produkte und Prozesse rasch veralten.
Keynote: Die Schweiz zwischen USA, China und Europa – eine Einordnung Keynote: Impulse für die Schweizer Wirtschaft von morgen Panel: Internationales Geschäft zwischen zwei Weltmächten: Müssen sich Schweizer Firmen zwischen den USA und China entscheiden? Panel: Das internationale Geschäft in Europa im Umbruch: Brexit, Rahmenabkommen und Erfolgsfaktoren für Schweizer Unternehmen Breakout Session: Krisensicher beschaffen: Erfahrung und Ratschläge aus der Praxis Breakout Session: Ist Ihr internationales Geschäft vorbereitet auf die nächsten Schocks? Tipps von zwei CEOs für Ihre Wertschöpfungskette Breakout Session: Experten-Gespräch: So verkaufen Sie Ihre Produkte und Services wirksam online Breakout Session: Währungsabsicherung in unsicheren Zeiten Breakout Session: IT Security- und Risikosicht auf Artificial Intelligence Breakout Session: Minimise risks. Maximise exports. Breakout Session: Market Pitches: Italien vs. Frankreich Breakout Session: Market Pitches: Indien vs. Indonesien Breakout Session: Market Pitches: Chile vs.
Moderation: Fabian Stiefvater, Leiter Swiss Business Hub Indien Sprache: Deutsch Partnerschafts- und Kooperationsstrategien Präsentiert von Credit Suisse (Schweiz) AG Mit Martin Kyburz, Geschäftsführer und Inhaber, Kyburz Switzerland AG Was sind die Herausforderungen im heutigen internationalen Geschäft? Welche Schritte führen zu einer erfolgreichen Kooperation? Welche Faktoren müssen beachtet werden? Die Credit Suisse zeigt Ihnen am Beispiel der Kyburz Switzerland AG, wie Kooperationen und Partnerschaften in der Internationalisierung erfolgreich umgesetzt werden. Moderation: Gabriele Gorrera Head Swiss Export Finance Business, Credit Suisse AG Cyber Angriff Ransomware - Lösegeldverhandlungen - Worauf muss ich bei einer Verhandlung achten? Präsentiert von AXA Mit Urs Achermann, Director, Business Development, Kudelski Security Erhalten Sie anhand der Angriffsaktivitäten der Gruppe DarkSide, welche verantwortlich für Cyber Angriff auf Colonial Pipeline waren, einen Einblick welches wichtige Verhandlungsparameter bei solchen Angriffsaktivitäten sind.
Potenzial für Neubaugebiete bieten Grundstücke am Stadtrand oder im Außenbereich, etwa Äcker oder Wiesen. Vorsitzender von Rhein-Bergs Kreiskatholikenrat kandidiert nicht mehr | Kölner Stadt-Anzeiger. Innerorts gibt es kaum noch verfügbare Flächen. Und: "Die Möglichkeiten zur Nachverdichtung in Bergisch Gladbach sind ausgeschöpft, " heißt es im Gutachten. Der Entwurf des Handlungskonzeptes Wohnen soll auch der Öffentlichkeit sowie der Wohnungswirtschaft zur Beteiligung vorgelegt werden – im Laufe des Sommers für mindestens 30 Tage, kündigt die Stadtverwaltung an. Der neue Baulandbeschluss mit einer verpflichtenden Quote von 30 Prozent geförderten Wohnungsbau soll dann zeitgleich mit dem Handlungskonzept Wohnen von der Politik beschlossen werden.
Feste Quote von 30 Prozent für bezahlbaren Wohnraum Ende 2019 gab es in Bergisch Gladbach 1820 geförderte Wohnungen. Dies entspricht einem Anteil von nur drei Prozent am heutigen Wohnungsbestand von 56 917 Wohnungen. Sollte die Stadt nicht bald handeln, wird sich laut Gutachten der mietpreisgebundene Wohnungsbestand weiter reduzieren. Denn bis 2035 wird für weitere 766 geförderte Wohnungen im Stadtgebiet die Bindungsfrist auslaufen. Die Zahl der geförderten Wohnungen würde sich auf 1054 reduzieren. Der Anteil gemessen am heutigen Wohnungsbestand läge dann bei nur noch 1, 8 Prozent. Zentrales Ergebnis des Quaestio-Gutachtens ist, dass künftig eine feste Quote von 30 Prozent der Wohnfläche innerhalb eines Bebauungsplanverfahrens für sozialen Wohnungsbau verwendet werden soll. Niederkassel wohnung mieten in bern. So könne das Angebot für Haushalte mit geringem Einkommen wenigstens auf dem jetzigen Niveau gehalten werden. Hierfür wäre eine Bauleistung von rund 2700 Wohnungen bis zum Jahr 2035 erforderlich. Je nach Dichte der Bebauung ergibt dies einen Flächenbedarf von 58 bis 84 Hektar.