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Die Stabliniensysteme lassen sich auf Grundlage der Stabsstellen meistens in die folgenden zwei Gruppen einteilen: Generalisierte Stabsstellen Spezialisierte Stabsstellen Generalisierte Stabsstellen zeichnen sich insbesondere dadurch aus, dass sie die Geschäftsführung quantitativ entlasten. Ein gutes Beispiel ist die Assistenz der Geschäftsführung. Bei spezialisierten Stabsstellen hingegen besteht das wesentliche Merkmal darin, dass es eine fachspezifische (qualitative) Unterstützung für die entsprechenden Entscheidungsträger gibt. Ein klassisches Beispiel wäre in dem Fall die Rechtsabteilung. Stabliniensystem - alles was Sie wissen müssen im COMPEON Glossar. Welche Aufgaben und Ziele hat die Stablinienorganisation? Eine wesentliche Aufgabe besteht beim Stabliniensystem darin, dass die Stabsstelle Entscheidungen der Geschäftsführung vorbereitet. Dies geschieht beispielsweise dadurch, dass sie Informationen beschafft, analysiert, verarbeitet und natürlich an die Führungsebene weitergibt. Daraus resultiert, dass durch das Stabliniensystem vor allem eine Unterstützung der Entscheidungsträger stattfinden soll.
Wie bei allen Organisationsformen, so gibt es auch beim Stabliniensystem bzw. den Stabsstellen sowohl Vor- als auch Nachteile.
Typische Beispiele dafür finden sich in Organisations-, Marktforschungs- und Rechtsabteilungen. Doch ist die Einordnung dieser Abteilung en als Stabsabteilungen in der Praxis keinesfalls immer eindeutig. So bezeichnen einige Unternehmung en die Personalabteilung als Stabs-, andere diese als Linienabteilung. Um hier genauer differenzieren zu können, wird z. T. zwischen Stabsstelle n (im eigentlichen Sinne), die der Entscheidungsvorbereitung dienen, und Dienstleistungsstelle n bzw. - abteilung en, die Informationen sammeln und verarbeiten, unterschieden. Nennen Sie jeweils 3 Vorteile und Nachteile des Stabliniensystems.. Wenn auch theoretisch eines der Hauptmerkmale der Stab-Linien-Organisation das Fehlen von Weisungsbefugnissen darstellt, so verfügen die Stäbe in der Praxis oft doch über eine Entscheidungskompetenz, da sie Fachwissen besitzen und ihre Vorschläge i. von den Linieninstanzen übernommen werden ( Expertenmacht). Ausserdem besitzen z. Personal - und Datenverarbeitungsabteilungen, selbst wenn sie als Stabsabteilungen ausgewiesen sind, funktionale Weisungsrechte, die in viele Linienbereiche hineinreichen.
Stabliniensystem Definition Das Stabliniensystem erweitert das Einliniensystem um einzelne Stabsstellen oder Stabsabteilungen. Oft sind diese Stabsstellen direkt der Geschäftsleitung unterstellt und nehmen bereichsübergreifende Aufgaben wahr. Die Stabsabteilungen sind nicht operativ tätig (sie entwickeln, bauen und verkaufen keine Autos), sondern unterstützen die Geschäftsleitung und die anderen Bereiche. Stabliniensystem Beispiel Eine Aktiengesellschaft ist bisher nach dem Einliniensystem organisiert. Der Vorstand installiert nun einen Stab "Compliance", der die Einhaltung gesetzlicher Regelungen und interner Unternehmensrichtlinien gewährleisten soll, und stellt dafür 5 einschlägig erfahrene Juristen ein. Der Leiter des Compliance-Stabs berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden. Der Stab hat keine direkte, unmittelbare Weisungsbefugnis gegenüber anderen Abteilungen. Stabliniensystem vor und nachteile von fremdsprache im kindergarten. Er berät den Vorstand bzw. unterbreitet Vorschläge, die dann durch diesen in der Organisation umgesetzt werden. Alternative Begriffe: Stablinienorganisation.
Das autoritäre Führungsverhalten wird verstärkt, da Vorgesetzte nicht mehr auf die Beratung der Untergebenen angewiesen sind. Überdimensionierte Stabsstrukturen können Entscheidungsprozesse verlangsamen. [5] Aber auch in dem Fall, dass der Vorgesetzte die Arbeit des Stabes kompetent bewerten könnte, so hat er dennoch aus Zeitmangel bzw. Bequemlichkeit den Anreiz, die Durchführung des Fachgebietes mehr oder weniger vollständig dem Stab zu überlassen und die fachlichen Entscheidungen nicht mehr selbst zu treffen und zu kommunizieren ("faktische Anordnungsvollmacht"). Stabliniensystem vor und nachteile stammzellenforschung. Konsequenz ist dann, dass de facto der Stab die fachliche Führung übernimmt und das Stabliniensystem in ein De-facto- Mehrliniensystem degeneriert. Da jedoch der Stab keine Weisungsbefugnis hat, ist früher oder später eine Patt-Situation die Folge: Wenn die Untergebenen anderer Ansicht als der Stab sind, dann führen sie dessen Ideen nicht aus, melden aber aus Kollegialität zum Stab dem Vorgesetzten den Konflikt nicht, was dann unbemerkt vom Vorgesetzten zu Stillstand führt.
Unternehmensführung (Fach) / Aufbauorganisation (Lektion) Vorderseite Stabliniensystem Vorteile/ Nachteile Rückseite Vorteile Entlastung für die oberste Leitung und die Instanzen Entscheidungen beruhen auf fundierten Vorschlägen von Spezialisten straffe Führung wird beibehalten (Einliniensystem als Basis) in Großbetrieben wegen der Aufgabenfülle unverzichtbar Nachteile können Entscheidungsprozesse verlangsamen die Gefahr durch eine selektive Weitergabe von Informationen entsteht Manipulationen Stäbe üben direkt oder indirekt wg. Ihres Informationsvorsprungs Einfluss aus auf die GF sie sind wesentlich teurer die Kontakte zw den Stabsabteilungen und die Koordination ihrer Arbeiten sind oft gering Diese Karteikarte wurde von pattycat erstellt.