Die neurologische Reha dient der Anschlussheilbehandlung von Patienten mit neurologischen Erkrankungen wie Schlaganfall, Schädel-Hirn-Trauma oder Multipler Sklerose. Weitere Informationen zu den Erkrankungen, die im Rahmen einer neurologischen Rehabilitationsmaßnahme behandelt werden, und den verschiedenen Phasen einer neurologischen Reha finden Sie weiter unten. Artikelübersicht Bei welchen neurologischen Erkrankungen erfolgt eine neurologische Reha? Phasen einer neurologischen Reha Was ist das Ziel einer neurologischen Reha? Neurologische Rehaklinik finden & Informationen. Neurologische Rehabilitation - Weitere Informationen Das Leben verläuft nicht immer so, wie wir es uns vorstellen. Plötzlich treten Krankheiten oder Unfälle auf, mit denen nicht gerechnet werden konnte. Aber auch das Alter kann zu Ausfällen körperlicher Funktionen führen. Diese Funktionsstörungen erschweren die Abläufe des Alltags und schränken uns ein. Handelt es sich um neurologische Erkrankungen, kann eine neurologische Rehabilitation viele kleine Fortschritte bringen, dem Alltag wieder mit Mut und Kraft zu begegnen.
Ein Ziel der neurologischen Reha ist zum Beispiel, den Patienten die Ängste zu nehmen und ihnen zu zeigen, wie sie Schritt für Schritt ihre Lebensqualität zurückgewinnen. Je früher eine gezielte Therapie beginnt, desto höher sind die Chancen auf eine weitgehende Besserung der Schädigungen im neurologischen Bereich. Eine neurologische Reha sollte sofort im Anschluss an eine klinische Behandlung erfolgen. Indikationen und Kliniken, in denen eine Reha mit Begleitperson möglich ist. Wichtig ist es, dass die Therapie individuell auf den Patienten und seine Bedürfnisse abgestimmt wird. Körperliche und geistige Fähigkeiten können so ganz gezielt in einem Reha-Zentrum wieder aufgebaut werden. Eine neurologische Reha wird etwa nach einem Schlaganfall, Infektionserkrankungen des Nervensystems, Gefäßerkrankungen des Gehirns oder Musekelerkrankungen notwendig. Schlaganfall An erster Stelle steht der Schlaganfall. Er zählt zu den häufigsten Erkrankungen in unserem Land und führt nicht selten zu Behinderungen, aber leider auch zum Tod. Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) schätzt, dass Schlaganfälle weltweit die Nummer zwei aller Todesfälle sind.
Durch den frühzeitigen Beginn der Reha-Maßnahmen, die enge Zusammenarbeit mit den Angehörigen und einer Behandlung auf dem modernsten Stand der Technik schaffen wir für die erkrankten Menschen die besten Voraussetzungen zur Erreichung der individuellen Therapieziele. In unseren drei neurologischen Zentren bieten wir spezialisierte Behandlungen an, die auch als ambulante Leistungen nach der Reha genutzt werden können.
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Kapitel 5: Motivieren und erfolgreich delegieren – Wie erreiche ich, dass alle in meinem Sinne handeln? (S. 103-104) Grundsätzlich kann man davon ausgehen, dass die meisten Mitarbeiter gern gute Ergebnisse erbringen und eine positive Grundhaltung gegenüber ihrer Aufgabe und ihrem Unternehmen haben. Ist Grösse ein mobbing Grund.? (Schule, Menschen). Trotzdem sind nicht alle Mitarbeiter immer gleichermaßen hoch motiviert und effektiv in ihrer Arbeit. Manche schätzen persönliche Bequemlichkeit höher als gute Leistungen und andere sind sehr aktiv, laufen aber schnell einmal in die falsche Richtung. Führungskräfte, die vorher selbst Teil des Teams waren, gehen häufig fälschlicherweise davon aus, dass allen im Team die Prioritäten klar sind, und schließen manchmal von ihrer eigenen Motivation auf die der Mitarbeiter. Ein Irrtum, der oft im wörtlichen Sinne zu einer Enttäuschung führt. Also besteht eine Ihrer Herausforderungen darin, Mitarbeiter klar zu steuern und dazu beizutragen, dass alle ihre Arbeit motiviert angehen. Aber wie schaffen Sie es jeden Tag aufs Neue, dass Ihre ehemaligen Kollegen und jetzt Mitarbeiter in Ihrem Sinne handeln und wirklich motiviert an ihre Arbeit gehen?
"Die Trainingsmaterialien waren echt Klasse. " (Personalreferent, Raffinerie, Großunternehmen, Deutschland) "Kaum zu glauben: 2 Stunden Vorbereitung am Morgen. Begeisterte Trainings-Teilnehmer am Nachmittag. " (Trainee-Health & Safety, Luftfracht-Logistik, Großunternehmen, Deutschland) "SmartSkillers ergänzen unsere Weiterbildungen um eine unschlagbar kostensparende Alternative. " (Direktorin Learning & Development, Automotive, Großunternehmen, Österreich) "Einfacher geht es nicht: selbsterklärende Materialien, einfache Vorbereitung, sorgenfreie Durchführung und Nachbereitung. " (Inhaberin, Produktion von Luxusgütern, Mittelstand, Deutschland) "Jederzeit wieder! Vom kollegen zum vorgesetzten pdf index. Die Teilnehmer meines Trainings "Unternehmerpflichten" waren begeistert. " (Site-Manager, Elektronikbauteile, Mittelstand, Schweiz) "Für uns ideal, da wir auch mehrere (kleinere) Gruppen schichtübergreifend flexibel trainieren können. " (Führungskraft, Logistik, Mittelstand, Deutschland) "Ein SmartSkillers-Training bildet zukünftig den Abschluss unserer internen Train-the-Trainer-Lehrgänge.
Warum ist es wichtig, erfolgreich zu delegieren und Mitarbeiter zu motivieren? Einige Führungskräfte reagieren bei der Anforderung, ihre Mitarbeiter zu motivieren, eher genervt: "Können die nicht einfach ihren Job machen, warum soll ich die immer noch motivieren? " Andere stellen gar in Frage, dass man Mitarbeiter überhaupt motivieren kann. Sicher ist bei diesem Thema, dass – und das wissen viele aus ihrem eigenen Erleben – eine Führungskraft Mitarbeiter zumindest demotivieren kann. Was die geheimen Codes im Dienstzeugnis bedeuten | kurier.at. Sicher ist auch, dass demotivierte Mitarbeiter eine schlechtere Leistung erbringen, sei es eine geringere Quantität oder Qualität oder sei es, dass weniger eigene Ideen eingebracht werden. In den meisten Fällen führt eine mangelnde Motivation zu "Dienst nach Vorschrift", was in der Konsequenz bedeutet, dass Mitarbeiter nicht mehr tun als unbedingt notwendig. In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt tauchen natürlich Probleme auf, wenn es an der Initiative und Eigenverantwortung der Mitarbeiter mangelt. Entsprechend kann es sein, dass Ihnen als Führungskraft das Motivieren Ihrer Mitarbeiter als mühsam erscheint, auf der anderen Seite erschließen sich nur so die maximalen Leistungspotenziale.