Kalkulationsvorlage Excel Hier findet Ihr eine Ansichts-Vorlage zur Orientierung und Eigenbau. Die Zellbezüge sind entfernt. Die Komplexität deckt alle Perioden ab (Arbeitsblätter kopieren und umbennen): TopSim GMII Kalkulation (150kB) Das Kalkulationstool enthält: Umsatzplanung Personalplanung Kapazitätsplanung Einkauf und Make-or-Buy Unterstützung Deckungsbeitragsrechnung im Zwei-Produkt-Unternehmen. Berechnung der Herstellkosten GuV Liquiditäts- und Finanzierungsplanung Hinweis: Die Zellbezüge sind entfernt. Also: Nachbauen oder anfragen. Eine Datei mit Zellbezügen gibt es gegen Spende von 10 Euro für die Arbeit der AIDS-Hilfe Weimar-Ostthüringen. Teil 2: 3 Tipps für die erfolgreiche Planspielauswertung. Bitte beachten Sie: Ein Kalkulationstool kann die strategische und operative Entscheidungsfindung nicht ersetzen. Vielmehr soll es effektive und schnelle Entscheidungen unterstützen, indem es die finanziellen Auswirkungen von Entscheidungalternativen sichtbar macht. Sie sparen Zeit für das "Stricken" in Excel und können sich statt dessen auf das Wesentliche - die Entscheidungsfindung- konzentrieren.
die gruppe vor uns scheinbar nicht. tja die haben extra maschine usw angeschafft. nun haben sie richtig probleme bekommen^^ Studium, Ausbildung und Beruf
In Periode 6 waren die Indizes (so wie in der Ausgangsperiode 0) am geringsten (99/100). Das Unternehmensimage hat sich von Periode 1 bis 5 sukzessive verbessert und in den Periode 5 (Index 112) den höchsten Wert erreicht. In der Periode 6 (Insolvenz) hatte das Unternehmen mit einem Index von 105 das schlechteste Unternehmensimage. 1. Investition in Produktentwicklung Der Personalbestand der Mitarbeiter in der Forschung und Entwicklung hat sich sukzessive von Periode 1 bis Periode 8 gesteigert. In der 3. Periode haben wir unsere Mitarbeiteranzahl auf 90 erhöht, um die Entwicklung des neuen Schwarz-Weiß-Kopierers COPY I (neu) voran zu treiben [5]. In der 4. Periode haben wir die Mitarbeiterzahl auf 130 erhöht (davon 100 Mitarbeiter für COPY II). In der 6. Planspiele mit verschiedenen Szenarien | Der Tabellenexperte. Periode wurden 150 Mitarbeiter für die Forschung und Entwicklung eingesetzt (130 für den COPY II), in der 7. Periode 170 Mitarbeiter (110 für COPY II) und in der 8. Periode 180 Mitarbeiter (90 für COPY II). In den Perioden 1 bis 4 haben wir den Schwarz-Weiß-Kopierer COPY I (alt) produziert, ab der 5.
Bei Bedarf kann ich im Kommentarfeld noch ein paar Erläuterungen zu diesem Szenario eingeben. Die beiden Checkboxen "Änderungen verhindern" und "Schutz" lassen wir unverändert. Topsim planspiel lösung excel. Was es damit auf sich hat, erkläre ich später noch. Mit einem Klick auf "OK" übernehme ich die Eingabe und Excel zeigt mir nun die momentan für dieses Szenario verwendeten Werte aus den veränderbaren Zellen: Die Werte in den veränderbaren Zellen Wenn ich nun auf "OK" klicke, gelange ich zurück in den Szenario-Manager, wo nun mein erstes Szenario aufgelistet ist: Das erste Szenario in der Liste Fügen wir nun ein weiteres Szenario dazu. Da ich in meinem Beispiel mit höheren Verkaufszahlen beim Produkt "Black Mambo" plane, nenne ich mein Szenario entsprechend. Die veränderbaren Zellen bleiben dieselben wie im ersten Szenario: Szenario 2 hinzufügen Im folgenden Fenster werden zunächst noch die Verkaufszahlen aus dem ersten Szenario angezeigt, die ich aber jetzt mit den Stückzahlen des neuen Szenarios überschreibe: Geänderte Werte eintragen Danach befinde ich mich wieder im Fenster des Szenario-Managers und erstelle mit "Hinzufügen" ein drittes Szenario, das bei mir folgende Werte enthält: Werte für das dritte Szenario Was hat man nun davon?
Im Anschluss werde ich noch kurz die Gründe der Insolvenz in der 6. Periode darstellen. 1. Investitionen in Fertigungskapazitäten und in die Produktentwicklung Investitionen in neue Fertigungsanlagen verbessern den Umweltindex und den Umweltbelastungsindikator und somit das Unternehmensimage. Das hat wiederum positive Auswirkungen auf den Aktienkurs. [1] Die Investition in die Produktentwicklung (Forschung und Entwicklung der Produkte) ist wichtig, um am Markt konkurrenzfähig zu bleiben, was wiederum essentiell für den Unternehmensbestand ist. [2] 1. Kapazitäten der Anlagen und der Fertigungsmitarbeiter In der Periode 1 haben wir zwei alte Fertigungsanlagen vom Typ A verschrottet und eine neue Fertigungsanlage vom Typ C gekauft. Topsim planspiel lösung excel macro. In Periode 3 haben wir eine weitere Fertigungsanlage vom Typ C erworben. Ab Periode 4 hatten wir dann vier Fertigungsanlagen von Typ C im Bestand. Die verfügbare Kapazität betrug 84. 331 Stück. [Dies ist eine Leseprobe. Grafiken und Tabellen werden nicht dargestellt. ]