Planung Objektsuche Konzepte Rechtsträger Betreuungsvertrag Anstellungsvertrag Ihre umfassenden Konzepte sind Grundlagen für Ihre Kitagründung. Benötigt werden ein pädagogisches Konzept, ein Trägerkonzept, ein Kinderschutzkonzept und ein Finanzkonzept. Das pädagogische Konzept Das pädagogische Konzept ist Ihre erste Visitenkarte gegenüber der Kitaaufsicht. Es bildet Ihren Leitfaden bei der Bauplanung, bei den Einkäufen und Einrichtungen, bei Bewerbungsgesprächen mit künftigen Erziehern und bei den Gesprächen mit künftigen Eltern, also Ihren künftigen Kunden. Es bildet Ihre rechtliche Absicherung im laufenden Betrieb und ist Werkzeug zur Qualitätissicherung. Ihre pädagogische Konzeption ist ein sich in ständiger Veränderung befindliches Dokument. Im pädagogischen Konzept werden die Rahmenbedingungen der Einrichtung, das Bild vom Kind, die pädagogische Ausrichtung der Einrichtung und die Rolle der Erzieher, die Ziele der pädagogischen Arbeit und Bildungsbereiche, der Tagesablauf und die Organisation von Schlaf/Ruhe, Inklusion, sozialräumliche Vernetzung und vieles mehr dargestellt.
[Download 21+] Pädagogik Bild Vom Kind Erarbeiten Get Images Library Photos and Pictures. Kornelia Becker-Oberender: Trägerspezifisches Bildungskonzept für die Kita | - Das Portal für die Frühpädagogik Das Jahrhundert des Kindes? Bild vom Kind | Pädagogische Fachbegriffe | kindergarten heute Berufsbild ErzieherIn – Das bisschen Erziehung!? | BACKWINKEL Blog.
Bei den Ausgaben stellen die Personalkosten regelmäßig die größte Kostengruppe dar. Hier regeln die landesrechtlichen Vorschriften wieviel pädagogisches Fachpersonal pro Kind einzusetzen ist und wer pädagogisches Fachpersonal ist. Ferner regeln die landesrechtlichen Vorschriften wie an anderer Stelle erwähnt, wie pädagogische Nutzfläche pro Kind zur Verfügung zu stellen ist. Davon abhängig ist wiederum die Höhe der Mietkosten bzw. bei eigengenutzter Immobilie die Höhe der Abschreibungen. Die laufende Finanzierung ist regelmäßig über einen längeren Zeitraum von mehreren Jahren darzustellen, da sich auf Grund des Alters der Kinder die Einnahmen des Kitaträgers und die Ausgaben auf Grund des unterschiedlichen Personaleinsatzes stets variabel sind. Das Trägerkonzept Das Trägerkonzept ist Ihre zweite Visitenkarte gegenüber der Kita-Aufsicht. Es ist Ihr Leitfaden bei Bewerbungsgesprächen mit künftigen Erziehern, bei Gesprächen mit Behörden und anderen Einrichtungen im Sozialraum und es bildet im laufenden Betrieb Ihre Orientierungshilfe zur Personalentwicklung und Qualitätssicherung.
In das Trägerkonzept gehören die Geschichte und die Struktur des Trägers und eventuell auch ein Organigramm. Im Trägerkonzept wird beschrieben, wie der Träger die sich aus der pädagogischen Konzeption ergebende Arbeit der Kitaeinrichtung unterstützt. Kinderschutzkonzept Kita´s haben einen Schutzauftrag (§ 8 a KJHG). Das heißt Sie tragen Verantwortung für das Kindeswohl und müssen bei Verdacht auf Kindeswohlgefährdung intervenieren. Das umfasst eine Risikoeinschätzung, die Bildung und Erziehung der Eltern (Hilfe zur Selbsthilfe), die Kontrolle und eventuelle Meldung an das Jugendamt. Der Kita-Aufsicht ist im Rahmen der Beantragung einer Betriebserlaubnis ein Kinderschutzkonzept vorzulegen, welches beschreibt wie in der neuen Einrichtung der Schutzauftrag konkret umgesetzt wird, die Kinder (UN Kinderrechtskonvention, Vorgaben der Landesjugendämter) berücksichtigt werden und wie die Beteiligungsrechte sichergestellt werden (Beschwerdemanagement)
Das Finanzkonzept Im Rahmen des Finanzkonzeptes sind über die Finanzierung und laufenden Kosten über einen längeren Zeitraum zu berichten. Die Finanzierungskosten sind regelmäßig einmalige Kosten, welche sich aus der Finanzierung des Umbaus/Aufbaus oder Neubaus der Kita ergeben. Dabei ist darzustellen, wie hoch diese Investitionskosten sind und wie diese Investitionskosten finanziert werden. Dabei kommen Eigenmittel, Fremdmittel und Fördermittel in Betracht. Bei den laufenden Kosten sind die laufenden Einnahmen den laufenden Ausgaben gegenüber zu stellen. Die laufenden Einnahmen setzen sich zum größten Teil aus den Kostenerstattungen des Landes und zu einem weiteren Teil aus sonstigen Einnahmen, wie Beiträge von Fördervereinen, Spenden oder Zuzahlungen zusammen. Die Kostenerstattungen des Landes sind regelmäßig von dem Alter des Kindes und dem Betreuungsumfang abhängig sowie von Zuschlägen, wie Integrationszuschläge oder Zuschläge für nicht deutschsprachiger Herkunft oder anderen Sozialzuschlägen.
Unsere Arbeit ist geprägt von Toleranz, Flexibilität und der Freiheit, in jeder Situation spontan reagieren zu können.
Es gilt, den Kindern nicht unsere Ansichten über Erfahrenswertes aufzudrängen, sondern herauszufinden, was sie wirklich bewegt, und ihnen ein alters- und entwicklungsgerechtes Maß an Mitbestimmung einzuräumen. Die Kinder sollen ihre Handlungsfelder erweitern, indem sie aktiv mit einbezogen werden. Das Interesse selbst Bescheid zu wissen und sich selbst helfen zu können, führt dazu, sich auszuprobieren und eigenverantwortlich zu handeln. Geheimnisse und Heimlichkeiten gehören dazu. Denn heimlich etwas zu tun, bedeutet auf eigene Verantwortung zu handeln. Bei uns im Hort hat jedes Kind die Möglichkeit, sich in seinem individuellen Entwicklungstempo zu bewegen und immer wieder neue Erfahrungen und Erlebnisse zu sammeln.
In einigen Gebieten wie Niederbayern und der Oberpfalz sei die Lage durch den höheren Anteil an Baufirmen sogar noch etwas ungünstiger, sagte der BHT-Präsident. "Materialengpässe und die anziehenden Zinsen bilden ein toxisches Gemisch, das den Bau mittelfristig empfindlich treffen könnte", warnte er. Insgesamt bewertet Peteranderl die Konjunktur im Handwerk als fragil. So habe sich beispielsweise auch auf dem Kfz-Markt nach zwei schwachen Jahren weder das Neu- noch das Gebrauchtwagensegment erholt. Kann ich Fördermittel für die neue Haustür rückwirkend beantragen? - ENERGIE-FACHBERATER. Insgesamt macht die Inflation dem Handwerk weiter Sorgen: "Da die steigenden Kosten nicht einfach an die Kunden weitergegeben werden können, bereitet eine solide Kalkulation den Betrieben gewerkübergreifend zunehmend Probleme", sagte Peteranderl. Auch sind die Preise für Handwerksleistungen deutlich gestiegen: Für das erste Quartal geht die Handwerkskammer in Oberbayern und München von einem Plus von etwa 9 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum aus. Auch hier ist die bayernweite Entwicklung ähnlich.
Peter Haarbeck befürchtet, dass es diese der deutschen Politik schwer machen werden, Beihilfen für besonders energieintensive Branchen zu gewähren. "Sollten diese Vorgaben unverändert umgesetzt werden, würden die Kosten für Industriestrom für die bisher als energieintensiv eingestuften Betriebe der Getreide-, Mühlen- und Stärkewirtschaft um 6, 5 Cent/kWh oder 35 Prozent steigen". In diesem Fall müsse die deutsche Politik reagieren und die EEG-Umlage vollständig abschaffen, fordert der VGMS. Handwerker angebote weitergeben der. Bäcker: "Ausbau der Erneuerbaren Energien über den Bundeshaushalt finanzieren" Auch der Zentralverband des Deutschen Bäckerhandwerks sieht seine Betriebe besonders hart getroffen von aktuellen und voraussichtlich zukünftigen weiteren Steigerungen der Energiepreise. Schon seit Jahren wehrt sich der Verband etwa gegen die EEG-Umlage und die damit verbundene ungerechte Wettbewerbsverzerrung. Denn während einige große Backkonzerne teilweise befreit sind, müssen Handwerksbäcker die EEG-Umlage voll zahlen.
Die Politik ist in dieser Lage aufgefordert, baustabilisierende Maßnahmen zu ergreifen und vor allem einen verlässlichen Förderrahmen zu gewährleisten. Wie schätzen Sie die zweite Jahreshälfte und das kommende Jahr ein? SCHWANNECKE: Allgemein – und erst recht in diesen Tagen – gleichen Konjunkturausblicke dem sprichwörtlichen Blick in die Glaskugel. Wir sind vorsichtig optimistisch, dass die Konjunktur in der zweiten Jahreshälfte wieder an Fahrt aufnimmt. Handwerk: Preisanstieg für Baumaterial bringt Betriebe in Not - „Wird zum existenziellen Problem“. Die Risikofaktoren bleiben aber enorm: Die hohen Preissteigerungen bei Materialien und Energie – nicht zuletzt durch den Ukraine-Krieg – beeinträchtigen die Produktion in den Betrieben und dämpfen die Nachfrage nach handwerklichen Waren und Dienstleistungen. Und was der Corona-Herbst bringt, wissen wir heute auch noch nicht. Vor allem öffentliche Auftraggeber geben Zahlungsziele vor, müssen Ausschreibungen europaweit tätigen und sind auf pünktliche Ausfertigung angewiesen. Einige Handwerksbetriebe können angesichts schwankender (Tages-)Preise, fehlender Lieferungen und Mangel an Personal solche Ausschreibungen gar nicht mehr annehmen.