Nun werden wir uns die einzelnen Bausteine des IK-Konzepts etwas genauer betrachten. Am Anfang steht wie immer die Analyse. Ein gutes Instrument ist die SWOT Analyse. Hier werden Chancen, Gefahren, Stärken und Schwächen sichtbar gemacht. Chancen & Gefahren sind Gegebenheiten des Marktes und des Umfelds (Umweltfaktoren). Bei den Stärken & Schwächen analysiert man das eigene Unternehmen und die anderen Marktteilnehmer (beispielsweise die Konkurrenz, den Handel, die Kunden und die Beeinflusser). Beginnen wir mit dem ersten wichtigen Papier: dem Strategiepapier Stell Dir die integrierte Kommunikation als drei Pyramiden vor. Das Strategiepapier bildet die erste Pyramide. Die Spitze dieser Pyramide, also der Ausgangspunkt, ist die strategische Positionierung. Um die Positionierung einfach darzustellen, wird häufig das Positionierungskreuz verwendet. Wie wird die Positionierung gemacht: trage im Positionierungskreuz die aktuelle Position Deiner Unternehmung ein. Integrierte Kommunikation | Definition & Erklärung IK. trage Die Konkurrenzunternehmen ebenfalls ein.
Im aktuellen Beispiel machen wir eine Cross-Impact-Analyse. Hier werden die Kommunikationsinstrumente eingestuft nach ihrem Charakter. Dazu überlegen wir uns, wie fest sich die Instrumente durch andere beeinflussen lassen (Beeinflussbarkeit) und wie viel Einfluss diese Instrumente auf andere haben (Einflussnahme). Die Instrumente mit einer starken Einflussnahme und einer schwachen Beeinflussbarkeit sind Leitinstrumente. So, nun haben wir das Strategiepapier erarbeitet. Fassen wir die Schritte nochmals kurz zusammen: 1. Analyse 2. Strategiepapier 2. 1 Strategische Positionierung & Zielgruppen-Definition: Daraus entsteht die kommunikative Leitidee. Die Leitinstrumente werden bestimmt. 2. 2 kommunikative Leitidee: Inhaltliche Form der Positionierung. Fasst zentrale Punkte zusammen. Strategische positionierung integrierte kommunikation gmbh. 2. 3 Leitinstrumente: Welche Instrumente eigenen sich am besten, um die Soll-Positionierung zu erreichen. Im nächsten Artikel besprechen wir das Konzeptpapier. Leser-Interaktionen
"Was ist der Unterschied zwischen Konzept und Strategie in der internen Kommunikation? ", wurde ich neulich gefragt. Die Frage freute mich, weil sie auf das Grundhandwerkszeug der internen Kommunikation abzielt: die Konzeptentwicklung. Tatsächlich werden Konzept und Strategie oft als Synonym verwendet, was nicht stimmt. Dennoch gehören die beiden zusammen. Lüften wir den Schleier: Konzept als Wegweiser Ein Konzept ist ein Navigationssystem durch den Kommunikationsdschungel. Es dient als Denkhilfe, um kommunikative Probleme zu bearbeiten und Lösungen aufzuzeigen. Dabei verbindet es den aktuellen Standort mit den Zielen, lokalisiert Meilensteine zur besseren Orientierung und lotst um Hindernisse herum. Strategische positionierung integrierte kommunikation. Wer ohne großen Umweg und wirkungsvoll zum (Kommunikations-)Ziel kommen will, sollte ein Konzept als Richtschnur für seine interne Kommunikationsarbeit entwickeln. Die Entwicklung eines Konzepts ist übrigens keine wissenschaftliche Arbeit und keine theoretische Abhandlung. Sie ist zwar ein Denk-, aber auch ein Handwerk und etwas Übung.
Dies ergibt sich auch aus meinen Beobachtungen. So wie das Unternehmen in der Öffentlichkeit positioniert ist, so gestaltet sich auch die Ansprache und Kommunikation im Netz. (siehe meine Beiträge zu ProSieben oder Red Bull) Da die Integrierte Kommunikation, neben den eigene Merkmalen, auch bezogen auf die Richtung (Wer kommuniziert mit wem? ) definiert werden muss, unterscheidet Bruhn nach Abstimmungsbedarf und Bereichen der Entstehung von Defiziten in der Kommunikation. (vgl. Positionierung durch Kommunikation: Wie wird Ihr Unternehmen einzigartig. Bruhn 2011:98) Für uns sind hierbei die Nummern 4 und 5 interessant. Zunächst 4: Bezieht sich auf den Kommunikationsaustausch auf der horizontal-externen Ebene, somit das B2C- Geschäft. Ein Beispiel hierfür wären Fehler bei den Absprachen der unterschiedlichen Kanäle der Kommunikation und dem kommunizieren mit den Konsumenten. Beispielsweise wird in Facebook ein anderer Preis für ein Produkt benannt, wie bei einer Verkaufsförderung oder über Twitter wird von einem Event getweetet, welches an einem anderen Ort wie der Beschriebene stattfindet.
Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 2. Ursachen für den Integrationsbedarf 2. 1 Tendenzen in der Kommunikationspolitik 2. 2 Kommunikationsdefizite 3. Integrierte Kommunikation 3. 1 Definition nach Manfred Bruhn 3. 2 Formen der integrierten Kommunikation 3. 3 Aufgabe der integrierten Kommunikation 3. 4 Mögliche Barrieren 4. Strategische Planung 4. 1 Anforderungen an die integrierte Kommunikation 4. 2 Planungsprozesse 4. 2. Integrierte Kommunikation by Philipp Schurer. 1 Top-down-Planung 4. 2 Bottom-up-Planung 4. 3 Kernelemente des strategischen Konzepts 5. Aufbau der integrierten Kommunikation 5. 1 Konzeptpapier 5. 1. 1 Strategierichtlinien 5. 2 Kommunikationsrichtlinien 5. 3 Organisationsrichtlinien 5. 2 Organisatorische Gestaltung 5. 3 Personelle Gestaltung 6. Erfolgsbedingungen 7. Fazit 8. Literaturverzeichnis "Wer heute in Unternehmen hineinschaut, glaubt ausgedehnte Inselreiche zu entdecken. Gerade dort, wo an der Kommunikation gearbeitet wird, wacht jeder argwöhnisch über sein Atoll und will von den Nachbarn nichts wissen. " [1] Und dies ist nur ein Grund, warum die derzeit in vielen Unternehmen bestehenden Kommunikationsstrukturen überdacht und überarbeitet werden sollten.
Dabei bietet sich methodisches Vorgehen an. So werden keine Stufe und kein Baustein vergessen, die zu einem Konzept gehören. Strategie als eine Stufe des Konzepts Die Strategie ist Bestandteil eines Konzepts für die interne Kommunikation und beantwortet die Leitfrage: "Wo wollen wir hin? ". Bevor die Strategie entwickelt wird, findet eine Analyse statt, die die IST-Situation beleuchtet. Die Leitfrage lautet hier: "Wo stehen wir gerade? ". Nach der strategischen Stufe kommt die Konzeption der Umsetzung, oft auch operative Stufe oder operative Konzeption genannt. Die Leitfrage, die hier beantwortet werden sollte, lautet: "Wie kommen wir dahin? Strategische positionierung integrierte kommunikation nach. ". Die Strategie ist also eine von drei Stufen auf dem Weg zu einem Konzept. Bestandteile einer Strategie Haben Sie Lust noch eine Treppe tiefer zu gehen? Falls ja: Ich gehe hier auf die Bestandteile der Strategie ein: Kommunikationsziele Bezugsgruppen Positionierung Botschaften strategische Konkretisierung Am besten lassen sich diese Bestandteile mit Fragen ausleuchten.
7. Auflage. Irwin/McGraw-Hill, Boston MA 2007, ISBN 978-0-07-325596-5. Manfred Bruhn, Michael Boenigk: Integrierte Kommunikation. Entwicklungsstand in Unternehmen (= Basler Schriften zum Marketing. Bd. 6). Gabler, Wiesbaden 1999, ISBN 3-409-11590-0. Manfred Bruhn: Integrierte Unternehmens- und Markenkommunikation. Strategische Planung und operative Umsetzung. 4., überarbeitete und erweiterte Auflage. Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2006, ISBN 3-7910-2489-2. Franz-Rudolf Esch: Wirkung integrierter Kommunikation. Ein verhaltenswissenschaftlicher Ansatz für die Werbung. 5., aktualisierte Auflage. Gabler, Wiesbaden 2011, ISBN 978-3-8349-2570-1. Karin Kirchner: Integrierte Unternehmenskommunikation. Theoretische und empirische Bestandsaufnahme und eine Analyse amerikanischer Großunternehmen. Westdeutscher Verlag, Wiesbaden 2001, ISBN 3-531-13646-1 (Zugleich: Salzburg, Universität, Dissertation, 2000). Jost W. Kramer, Karl W. Nitsch, Gunnar Prause, Andreas von Schubert, Andreas Weigand, Joachim Winkler (Hrsg.
Riecht Heu muffig oder schimmelig, sollte es nicht verfüttert werden. (© Lengwenat) Die Eckdaten kennen die meisten. Wohliger Duft, sattgrüne Farbe. Doch um die Qualität von Heu richtig einschätzen zu können, gibt es noch mehr Aspekte zu beachten. Welche das sind und wann eine Laboranalyse notwendig sein kann, erklären Experten im dritten Teil des großen "Heu, Staub, Husten" der Ausgabe 1/2022. Gutes Heu hat einen typischen, angenehmen Heugeruch – das ist vielen bekannt. Aber was ist, wenn es eben nicht nach Heu duftet? Futteruntersuchungen - AGROLAB GROUP. Ist es dann gleich schlecht? Die Sinnenprüfung verrät's! "Überlagertes, verregnetes Heu riecht zum Beispiel fad", erklärt Futterexperte Otfried Lengwenat. "Wenn es trocken ist, kann es aber durchaus verfüttert werden. Riecht es dagegen dumpf, muffig oder sogar verschimmelt, so darf man es nicht verfüttern! " Als Nächstes sollte man das Heu auf Verunreinigungen prüfen. "Am besten schüttelt man es kräftig über einem großen weißen Blatt Papier aus", rät der Experte. "Grüne Teilchen sind abgefallene Blatt-, Blüten- oder Halmpartikel.
Welche Untersuchung am besten für einen geeignet ist, zeigt beispielsweise die LUFA Nord-West auf. Informieren Sie sich vorher bei der von Ihnen gewählten Untersuchungsanstalt, wie die Heuprobe auszusehen hat – nur so ist das Ergebnis auch aussagekräftig. Die LUFA Nord-West etwa benötigt für eine Heuuntersuchung eine Probe aus mehreren Ballen sowie mehreren Ballenschichten. Es sollten hierzu bis zu 20 Einzelproben entnommen werden, die am Ende 300 Gramm ergeben. Bevor das Heu verpackt wird, sollten die Einzelproben in einem Eimer oder auf einer sauberen Plane vorsichtig durchmischt werden – dabei darauf achten, dass man keine Bröckelverluste hat. Als Verpackung empfiehlt die LUFA für Heu eine Papiertüte, wie man sie z. für die Biomüllentsorgung nutzt. In Plastik könnte sich Schwitzwasser bilden, welches zu Fäulnisprozessen führen und so das Ergebnis verfälschen kann. "Wenn man allerdings eine Untersuchung auf Milben wünscht, sollte man diese Probe in Plastik verpacken, weil sich Milben im Karton vermehren und ausbreiten können", erklärt Mara Lungershausen.
). Und auch beim nächsten Heukauf, der ja im Sommer wieder ansteht, kann man mit seinem Refraktometer in kurzer Zeit eine ungefähre Bestimmung des Zuckergehalts machen und dann entscheiden, ob man diese Charge kaufen möchte oder ob sie für den ohnehin schon tendenziell übergewichtigen und krankheitsgefährdeten Bestand nicht doch zu zuckerhaltig ist. Schnelle und einfache Zuckerbestimmung im Heu – für Pferdehalter & Stallbetreiber, Methode: Elke Malenke © Adobe Stock/by-studio Benötigte Materialien: 50 bis 100 g Heu pro zu messender Probe Digitale Küchenwaage mit einer Messgenauigkeit von +/- 1g Gefrierbeutel (3L) Weinrefraktometer mit 0 – 32% Brix (Bezugsquelle z. B. :) Knoblauchpresse Sauberer Teller oder Schale Transferpipette (Pasteur-Pipette; meist beim Refraktometer dabei) Vorbereitung: 1. Heu aus verschiedenen Stellen des Ballens entnehmen und durchmischen. Die Waage mit dem leeren Gefrierbeutel auf Tara stellen, sodass das Gewicht des Gefrierbeutels abgezogen wird vom Messwert (alternativ das Gewicht des leeren Beutels notieren und später vom Messwert abziehen).