Schlagworte Führen, Folgen, NLP, Neuro-Linguistisches Programmieren, Rapport Einsatz in der CoreDynamik Vom ersten Ausbildungsmodul an (1. 1_Kontakt) ist das Bewusstsein von Pacing und Leading ein Grundaspekt in den Begleitungsübungen der TeilnehmerInnen Definition Beim Pacing folgt der Berater dem Klienten inhaltlich und energetisch in seine Welt, um ihn dort abzuholen, während er beim Leading in Führung geht und den Prozess durch den Rahmen, durch inhaltliche Impulse oder Rückmeldungen lenkt. Erläuterung Die Benennung des humanistischen Ansatzes des Wechsels von Führen und Folgen in der therapeutischen Arbeit mit den Begriffen "Pacing" und "Leading" stammt aus dem Vokabular des NLP (Neuro-Linguistisches Programmieren). Pacing bedeutet übersetzt soviel wie "Schritt halten". Der Begleiter stellt sich auf das Energielevel des Klienten ein. Das kann geschehen über Körperhaltung und Mimik, Atmung und Stimmlage und / oder durch Sprechtempo und Wortwahl. Es ist nachgewiesen, dass diese Angleichung der Schwingung und Haltung ganz natürlich geschieht, wenn zwei Menschen sich sympathisch finden und sich vertrauen.
Rapport, Pacing und Leading sind die 3 wichtigsten Grundbegriffe im NLP. Rapport meint einen Guten Draht zum Gesprächspartner. Das Wort bezeichnet in der Psychotherapie die gute emotionale Bindung zwischen Therapeut und Patient. So wurde es in den NLP –Wortschatz aufgenommen. Ursprünglich ist es ein Wort aus der Webindustrie: Wenn ein Teppich gewebt wird und die Fäden so laufen, dass ein Muster entsteht – dann sind die Fäden in Rapport. Gleiches gilt auch für Tapetenbahnen 🙂 Rapport ist keine Technik, sondern ein Zustand der während des ganzen Gespräches aufrechterhalten sein will. Denn: ohne Rapport kein gelungenes Gespräch. Unterbricht der Rapport – durch Unaufmerksamkeit, Ablenkung oder anderes – so muss er erst wieder hergestellt werden. Zu oft wird dies übersehen – und das Ergebnis ist ein unbefriedigendes Gespräch. Rapport "Muster in Deckung bringen" gleiche Schwingung gute Stimmung Der Gute Draht. Die gute emotionale Bindung. Muster laufen meist unbewusst ab und werden ausgedrückt durch: Körpersignale, Sprache, Tonalität, Kleidung… Muster dienen der Orientierung und inneren Organisation.
Ziel von Pacing und Leading: vertrauenschaffende Verbindung zwischen Coach und Klient herstellen Informationen über die aktuelle Befindlichkeit des Klienten sammeln Vorgehen: Ähnliche Körperhaltung, Körperspannung wie Klient einnehmen. Aufrichtung oder Kopfhaltung, wenn passend auch Beinstellung und Handbewegungen synchronisieren. Hinweis: zu genaues Nachahmen kann zu Irritation oder Ablehnung durch den Klienten führen. Bewegungen, Spannung und Rhythmus können vom Coach auch in anderen Körperteilen nachempfunden werden (Hand unter dem Tisch, Fuß). Durch genaues Beobachten der Bewegung des Oberkörpers kann der Coach die Atmung des Klienten wahrnehmen. Einnehmen des gleichen Atemrhythmus kann auf der körperlichen Ebene eine (in der Regel unbewusste) Verbindung zum Klienten herstellen. In der Laban Bewegungsanalyse bildet sich im Atem und der Körperspannung (Gesicht! ) besonders der Bewegungsfaktor Spannungsfluss in der Bewegung ab, der mit dem freien Erleben von Gefühlen verbunden ist. Anpassung der Sprache in Lautstärke, Geschwindigkeit und Tonfall.
Danach, wenn Sie wollen, weihen Sie ihn in ihr Experiment ein und führen das Gespräch weiter, indem Sie bewusst ganz andere Sinne bedienen. Beschreibt er den Duft des Meeres, so fragen Sie ihn danach, wie er sich in dem Moment gefühlt hat. Schildert er das Farbenspiel des Sonnenuntergangs, fragen Sie ihn nach den Geräuschen in seiner Umgebung. Was passiert? Wie empfindet Ihr Freund jeweils ihre Reaktion? 3. Übung: Schreiben Sie über ein Thema Ihrer Wahl und verwenden Sie möglichst ausschließlich Begriffe desselben Sinneskanals. Verwenden Sie eventuell einen, der Ihnen persönlich weniger komfortabel erscheint. Fällt es Ihnen normalerweise leicht, in Bildern und visuell orientierten Begriffen zu schreiben, nehmen Sie zur Abwechslung den kinästhetischen Kanal. Anschließend schreiben Sie den Text noch einmal neu und bemühen sich um höchste Flexibilität, indem Sie alle Sinnesmodalitäten gleichermaßen ansprechen. Brauchen Sie Anregungen? HIER finden Sie eine Liste mit Worten, die Sie verwenden können.
Spricht Ihr Gegenüber eher "weg" von Schwierigkeiten oder Problemen oder spricht er "hin" zu Zielen und Veränderungen, Ergebnissen? Leading Nachdem Sie über die zuvor genannten Punkte den Rapport zu Ihrem Gegenüber aufgebaut haben, gehen Sie nun dazu über, diese Person zu führen (Leading) und dadurch die Kommunikationsrichtung zu verändern. Dies bedeutet nach dem Win-Win-Prinzip und auf der Basis des Rapports, Ihren Gegenüber zu einem bestimmten Ziel oder Ergebnis zu führen.
Dein guter Kommunikator achtet während des ganzen Prozesses auf einen guten Rapport und wird immer dann, wenn der Rapport gefährdet ist, entsprechende rapportbildende Maßnahmen einleiten. Geht im Prozess der Rapport verloren, wird sich der Gegenüber wieder verschließen, da er keine Gemeinsamkeiten mehr erkennt. der Prozess kann dann irreparabel beendet sein. Rapport ist die Grundvoraussetzung für Leading, ohne Rapport ist keine nachhaltige Veränderung möglich. Genau so wichtig wie das Erstellen und Halten von Rapport kann es sein, den Rapport aktiv wieder zu lösen. Leading Ist der Rapport hergestellt und belastbar, ist des dem Berater, Coach oder Therapeuten möglich in die Führung zu gehen und den Klienten anzubieten etwas zu tun (oder auszuprobieren), was er zuvor nicht getan hätte. Der Klient vertraut jetzt dem Gegenüber so sehr, dass er sich eine wenig von ihm führen läßt. Dies wird als Leading bezeichnet. Bei einem starken Rapport kann also der Kommunikator den Klienten dazu animieren, den bisherigen Verhaltensrahmen kurzfristig zu verlassen um in der geschützten Atmosphäre des Rapports etwas Neues auszuprobieren.
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