Produktdetails Titel: Was die PDL wirklich braucht Autor/en: Birger Schlürmann ISBN: 3842608470 EAN: 9783842608474 Neue Lösungen für richtig gute Arbeitsbedingungen. Strategien & Tipps von PDL'ern für PDL'er. Schlütersche Verlag 31. Mai 2021 - gebunden - 168 Seiten Wenn Pflegedienstleitungen aus ihrem Berufsalltag erzählen (und das tun sie in diesem Buch), dann öffnet sich die Büchse der Pandora: miese Arbeitsbedingungen, mangelnde Einarbeitung, Personalmangel, erdrückende Haftungsverantwortung, Angst und Stress... Was eigentlich eine Erfolgsgeschichte, gar ein Karrieresprung sein sollte, entpuppt sich im Alltag als Sackgasse. Die Folge: Immer mehr PDL'er verlassen ihren Job, werden krank oder sogar komplett erwerbsunfähig. Birger Schlürmann: Was die PDL wirklich braucht (Buch (gebunden)) - portofrei bei eBook.de. Doch es geht auch anders: Mit Dienstplänen, bei denen die Mitarbeiter mitreden dürfen, mit modernen Arbeitszeitmodellen, Coaching, Training und einer PDL, die das richtige Rüstzeug für ihre berufliche Position hat. Der Autor Birger Schlürmann, seit Jahren als Unternehmensberater und Interimsleiter in der Altenpflege unterwegs, weiß, was PDL'er plagt - und er kennt Lösungen und Strategien, die wirken!
Das ist außerordentlich hilfreich und sorgt für absolute Transparenz. Der Druck auf die Altenpfleger wächst und die Arbeitswelt wandelt sich rasant – zwei Gründe, warum Sie dieses Buch geschrieben haben. Können Sie ein Beispiel nennen, wie Zeitdruck und Wandel Führungsaufgaben verändern? Von Kursteilnehmern erfahre ich immer wieder, wie groß der Personalmangel und wie knapp die Zeit ist. Oft fehlt ein Viertel bis ein Drittel der notwendigen Mitarbeiter. Was macht eine gute pdl aus en. Die Führungskraft muss also die vorhandenen Pflegekräfte möglichst sinnvoll einsetzen – und sie zugleich vor Überlastung schützen, damit sie gesund bleiben. Und angesichts der zunehmenden Digitalisierung sollten Führungskräfte Wert darauf legen, ein gutes Arbeitsklima für ihr Team zu schaffen. Es besteht die Gefahr, dass aufgrund des hohen Drucks die gute Zusammenarbeit leidet. Damit ist die Beziehungsqualität gefährdet - und gerade das darf nicht geschehen. Eine gute Zusammenarbeit ist die beste Mitarbeiterbindung. Und ein Team, das miteinender gut umgeht und Freude bei der Arbeit hat, ist genauso positiv gestimmt in der Arbeit mit den Bewohnern.
Das honoriert die Arbeit Ihrer WBL und macht die Stelle darüber hinaus noch besonders attraktiv. 5. Bieten Sie Aufstiegsmöglichkeiten Auch wenn Sie Ihre WBL gern so lange wie möglich in dieser Funktion behalten möchten, sollten Sie dennoch Aufstiegsmöglichkeiten anbieten. Denn es ist besser, Ihre WBL bleibt ggf. Was macht eine gute pdl aus van. als stellvertretende PDL oder PDL in Ihrer Einrichtung oder bei Ihrem Träger, als dass Sie sie komplett an eine andere Einrichtung verlieren. Ermöglichen Sie Ihren WBL also auch die Weiterbildung zur PDL. So binden Sie sie an Ihre Einrichtung und bauen sich gleichzeitig eine Führungsreserve der PDL-Stelle auf. Fazit Es liegt absolut in Ihrem Interesse, starke Wohnbereichsleitungen zu haben. Denn es sind die WBL, die Ihrer PDL und somit auch Ihnen den Rücken frei halten.
Der folgende Kompetenzcheck zeigt Ihnen, welche Fähigkeiten und Eigenschaften eine gute WBL mitbringen muss. Die Mehrzahl der Bewertungen sollte bei den Noten 1–3 liegen. Eine " 4 " ist hier und da zwar noch tolerabel. Allerdings sollten Sie niemanden zum Wohnbereichsleiter ernennen, den Sie in einzelnen Kompetenzbereichen mit einer " 5 " oder " 6 " bewerten würden. Info In der folgenden Übersicht haben wir Ihnen exemplarisch zusammengestellt, welche fachlichen und sozialen Kompetenzen eine fähige und gute Wohnbereichsleitung mitbringen sollte: Kompetenzcheck: So finden Sie eine gute WBL Wie binden Sie Ihre Wohnbereichsleitung an die Einrichtung? Wie eingangs bereits erwähnt, ist die Stelle der WBL meist ein " heißer Stuhl ". Deswegen ist es absolut nachvollziehbar, dass viele WBL sich nach wenigen Jahren weiterqualifizieren wollen, um früher oder später einen PDL-Posten zu bekleiden. Was macht eine gute pdl aus des. Die Aussicht, " nur noch " zu führen und nicht mehr in der praktischen Pflege mit Schichtdienst etc. tätig zu sein, ist für viele reizvoll.
Das resultiert allein schon daraus, dass eine WBL zwar Bürotage hat, aber dennoch in weiten Teilen noch ganz klassisch " mitschichtet " und in der Pflege mitarbeitet. Sich in dieser Rolle als Führungskraft zu etablieren und zu identifizieren ist nicht einfach. So steht sie auch immer wieder im Konflikt, Vorgaben der oberen Leitungsebenen – also HL und PDL – vertreten zu müssen und selbst Bestandteil des Pflegeteams zu sein. Um diesen Herausforderungen zu genügen, benötigt eine WBL also hohe soziale und Führungskompetenzen. Daneben benötigt sie fundiertes pflegerisches Fachwissen, um ganz praktisch die Pflege mitzusteuern und dabei gleichzeitig die Vorbildfunktion zu erfüllen. Welche Kompetenzen benötigt die Wohnbereichsleitung? PDL konkret ambulant. Das ist einfacher gesagt als getan. Dennoch werden häufig fachlich kompetente Kollegen zur Wohnbereichsleitung befördert, ohne dass man vorher genau überprüft hat, ob der- oder diejenige überhaupt in der Lage ist, ein Team zu führen. Führungskompetenz ist genauso wichtig wie pflegerisches Know-how.