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Aus punktuellen Team-Glanzleistungen wurden spätestens jetzt wieder Gruppen und Ansammlungen. Die Ständeordnung grenzte ab und aus: Klerus, Adel, Bürger, Bauern. So gab es klare Hierarchien und eindeutige Hackordnungen. Aufstieg war kaum möglich. Wer was war und werden durfte – alles streng geregelt. Geheimbünde wie die der Tempelritter zeigten, dass die Zugehörigkeit zu einer elitären Gruppe ein Gefühl von Stärke und Exklusivität verleiht. "Da darf nicht jeder rein" – auch heute noch bindet das viele Clubmitglieder im Wir-Gefühl. Insofern ist hier durchaus ein kleiner Teamgedanke erkennbar. Teamwork - Vom Teamgeist der anderen - AGITANO. Denn wer sagt denn das Teams nur Gutes tun und die Welt retten? Die Ritter der Tafelrunde, wären sie mehr als eine literarische Begebenheit, könnten wir auch als klassisches Team bezeichnen, so lange die Suche nach dem heiligen Gral sie verband. Doch in jedem Team gibt es auch Konfliktpotentiale. Bei den Rittern wären das die Frauen gewesen.
Ganz anders als bei den Ameisen mit ihrer klaren Befehl- und Gehorsam-Struktur. Ein jeder gegen jeden gab es in diesen frühen Jahren der Evolution nicht. Ob Egomanen in der Steinzeit überhaupt überleben konnten? Manches lässt vermuten: wohl eher nicht. Liegt dem Menschen kooperatives Verhalten mehr? Geschichte zum thema teamarbeit 14. Einige Evolutionsbiologen schließen das aus diesen Forschungen. In dieser Zeit jedenfalls entstand affektives Vertrauen — was heute in Teamentwicklungsmaßnahmen und Teambildung erst mühsam hergestellt werden muss — auf ganz natürliche Weise. Frühgeschichte: Wunder der Teamarbeit Aus der Frühgeschichte sind viele weitere Beispiele für vermutlich exzellente Gruppenarbeit, ja Hochleistungsteams überliefert. Ob es wirklich Teamarbeit war oder Treiberei von Gruppen? Eines der sieben Weltwunder, die Pyramide von Giza, das einzige, das noch zu besichtigen ist, bauten geschätzte 10. 000 Arbeiter über vermutlich rund 20 Jahre.
Ohne enge Zusammenarbeit und Abstimmung wäre dieses Projekt, so Historiker, nicht möglich gewesen. Dabei ist aber immer noch nicht genau geklärt, wie sie das gemacht haben. Das Rad war noch nicht erfunden, Flaschenzüge gab es nicht. Möglicherweise wurden über aufgeschüttete Rampen die schweren Steine auf Schlitten transportiert? Es steht zur vermuten, dass viele verschiedene Experten an diesem gemeinsamen Werk beteiligt waren. Und dass ein solches Werk nicht nur mit der Ameisenstrategie, also über Befehle von oben nach unten realisiert werden konnten. Allerdings, machen wir uns nicht vor, kann generell in diesen Jahrhunderten nicht flächendeckend von kultivierter Teamarbeit gesprochen werden, sondern eher punktuell. Die Geschichte der Teamarbeit, Folge 1. Dafür gab es in diesen Jahrhunderten dann doch noch zu viele kriegerische Auseinandersetzungen. … Mittelalter: Nur der heilige Gral verbindet Das finstere Mittelalter brachte weitere Rückschritte, jedenfalls aus der Perspektive einer Teamarbeit auf Augenhöhe.
Nur sie konnten die Identität der gemeinsamen Teamgrenzen gefährden. Guinevere, wir erinnern uns, schlug einen Keil zwischen König Artus und Lancelot. Zusammenfassung: Kooperation liegt Menschen näher als Wettbewerb. Kleine Geschichten - Teamarbeit macht Spaß. Hochleistungsteams gab es bereits in der Frühzeit, wohingegen im Mittelalter erstmals Geheimbünde entstanden — als Teams, die sich gegenüber der Außenwelt abgrenzten. Wie geht es weiter? Freuen Sie sich auf unseren zweiten Teil nächste Woche. Und wenn Sie an News zur Teamarbeit interessiert sind: Abbonnieren Sie unseren Newsletter. Fotos: Pixabay
Darüber hinaus ist er Autor der Bücher "Ich bin total spontan, wenn man mir rechtzeitig Bescheid gibt" und "Ich bin total beliebt, es weiß nur keiner". Mehr über Ralf Schmitt erfahren Sie auf seinem AGITANO-Expertenprofil und auf. Lesen Sie auch die vorangegangenen Beiträge zur Kolumne "Ich bin total beliebt, es weiß nur keiner":
Klingt doch logisch, oder? Teamwork – Tipp für den Büroalltag Mein Tipp: Schauen Sie sich die Qualitäten der Kollegen genau an und lassen Sie sie das machen, was sie am besten können. Dann kümmern Sie sich um das, was Sie wirklich gut können. Vielleicht haben Sie ja eine Idee, wie wir die Mammuts wieder zurückbringen. Mit denen lässt sich Teamwork am besten trainieren. Experte für Spontaneität, Improvisation und Interaktivität. (Foto: © Ralf Schmitt) Ihr Ralf Schmitt Über Ralf Schmitt Ralf Schmitt arbeitet seit mehr als 15 Jahren erfolgreich als Speaker, Trainer, Impro-Comedian und Moderator. Geschichte zum thema teamarbeit 8. Er gilt als Experte für Spontaneität und Interaktivität, hat die Methode der Navituition® entwickelt und ist Mitglied der German Speakers Association. Schmitt ist branchenübergreifend tätig und kennt die deutsche Wirtschaftslandschaft aus dem Effeff. Seine inhaltliche Mitarbeit im Vorfeld und seine Auftritte bei unzähligen Tagungen und Kongressen geben ihm eine externe Sichtweise auf innerbetriebliches Geschehen und Veränderungsprozesse in Unternehmen verschiedener Größenordnungen.