Das habe ich", so Alfred Wieder weiter, "auch bis zu meinem Ausscheiden aus der Geschäftsführung der MIG Fonds immer so gehalten. Die 'one man show Alfred Wieder' gab es nicht, es gab das Team Wieder sowohl bei Investitionsentscheidungen als auch im Vertrieb. Wie die Dinge nach meinem Ausscheiden aus der Geschäftsführung dann gehandhabt wurden, weiss ich nicht. Alfred wieder mig fonds et. Übrigens, seit dem Jahre 2015 bin ich komplett aus der gesamten Unternehmensgruppe heraus, was viele gar nicht zu wissen scheinen. " Alfred Wieder übt auch deutliche Kritik an so manchem unserer Artikel über die alten MIG Fonds. "Natürlich", so Wieder, "haben Sie es sehr einfach mit Ihren Berichten, denn Sie können sich ansehen, was aus den Investments geworden oder nicht geworden ist, haben Wissen aus den vergangenen zehn Jahren und mehr. Das, sehr geehrter Herr Bremer hatten wir nicht. Natürlich haben wir damals schon jedem Anleger gesagt, dass es ein Totalverlustrisiko gibt, auch wenn so mancher Anleger das heute möglicherweise vergessen hat.
Auf dem grauen Kapitalmarkt werden Papiere gehandelt, die kaum Kontrollmechanismen und keiner durchgehenden staatlichen Aufsicht unterliegen, aber dennoch legal sind. Als einer der Gurus in diesem Segment galt lange Zeit Alfred Wieder, der 2013 seine Alfred Wieder AG (AWAG) umbenannte und seitdem weitestgehend von der Bildfläche verschwunden ist. 50. Alfred Wieder AG (AWAG) - MIG Fonds 5 platziert - openPR. 000 Privatanleger geben Wagniskapital In der jetzigen HMW Innovations AG zieht Dr. Matthias Hallweger seitdem die Strippen und führte die gesamte HMW-Gruppe in neue Fahrwasser: Herzstück bleiben zwar die MIG-Fonds, mit dem MIG Fonds 15 wurde jedoch dem grauen Kapitalmarkt endgültig Adieu gesagt. Der Fonds ist nach den Vorgaben des Kapitalanlagegesetzbuches konzipiert und unterliegt der vollen BaFin-Aufsicht. MIG steht übrigens für "Made in Germany" und damit für Qualität – sollte man jedenfalls meinen. Der ursprüngliche Gedanke Alfred Wieders, des Vaters der MIG Fonds, war es, jungen, wachstumsstarken und innovativen Unternehmen aus Deutschland und Österreich Venture Capital zur Verfügung zu stellen und diese Unternehmensbeteiligungen, in den MIG-Fonds gebündelt, risikofreudigen Anlegern schmackhaft zu machen.
Irgendwann schaffen sie dann den Durchbruch und gehen durch die Decke - oder, was wahrscheinlicher ist, gehen in ein Insolvenzverfahren. Auf Grund der Häufigkeit des Scheiterns und der langen Durststrecken kann selbst eine Anlagestreuung auf viele verschiedene Start Ups – zumindest in diesem Segment – die Risiken kaum verringern. Die Börsenkurse derartiger Unternehmen hängen derweil nicht von realer wirtschaftlicher Tätigkeit ab, sondern von Studienergebnissen und Pressemitteilungen. Alfred wieder mig fonds finanz. Das Kapitalmarktumfeld in Deutschland passt nicht zum Konzept Ein Kritikpunkt der WirtschaftsWoche ist auch, dass die MIG Fonds in der Vergangenheit bereits abgeschriebenen Unternehmensinvestitionen neues Geld hinterher geworfen hätten, um gescheiterte Unternehmen noch irgendwie wiederzubeleben. Doch das Hauptproblem der MIG-Fonds ist eigentlich ein typisch deutsches: Während sich in den USA mit Tech-Aktien durchaus Geld verdienen lässt, ist das Kapitalmarktumfeld in Deutschland für diesen Bereich seit Jahren überaus schwierig.
Die einfachste Lösung wäre gewesen, in den Keller zu gehen und Geld zu drucken, so viel man braucht, und das den Gründern vorbeizubringen. Nachdem wir dann aber von unserem Rechtsanwalt über das Problem mit Falschgeld in den Verkehr bringen und mögliche rechtliche Folgen aufgeklärt wurden, war es vorbei mit dieser Idee zur Geldbeschaffung. Alfred Wieder AG und die MIG Fonds – strommax.de. Nun wurde die Idee der Venture Capital Fonds geboren. Der Hintergedanke dabei war natürlich, dass viele Anleger mit einem kleinen Betrag solche Ideen unterstützen könnten, dafür im Gegenzug am Erfolg dieser Unternehmen profitieren sollten; diese Idee kam im Markt hervorragend an. Natürlich war uns damals schon klar, dass man nicht bei jedem Investment in ein Gründerunternehmen von Anbeginn wusste, ob das auch etwas wird. Genau deshalb haben wir bei allen Unternehmen, in die wir investiert haben, das 20-Augen-Prinzip durchgeführt und uns Rat bei Experten eingeholt. Visionäre waren die Gründer, Geldgeber und Risikoträger die Anleger; da wollten wir schon wissen, ob eine Idee auch wirklich eine realistische Chance auf den Erfolg hat.
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