Aber wäre es im Nachhinein vielleicht die günstigere und mit Blick auf die Zukunft bessere Lösung gewesen? Auch wenn dies ein fiktives Beispiel ist, vielleicht haben Sie ähnliche Erfahrungen gemacht. Deswegen ist es wichtig, darauf zu achten, dass im Rahmen des Bottom-to-Top Ansatzes die Wunschliste auch kohärent mit den Anforderungen des Managements ist. Denn oftmals entstehen Wünsche aus dem bekannten Prozessdenken heraus. ERP Anforderungskatalog, ERP Kriterienkatalog, ERP Anforderungen, Enterprise Resource Planning Anforderungen. Die Frage, die sich aber unbedingt gestellt werden muss: Gehen die vorhandenen Prozesse weiterhin einher mit der geplanten Zukunftsausrichtung des Unternehmens einher? Die richtigen Key-User benennen Sie ahnen es bereits, weder ein reiner Top-to-Bottom Ansatz noch ein reiner Bottom-zu-Top Ansatz führt zu einem optimalen Ergebnis. Beide Ansätze haben Vorteile, die für die Entscheidung genutzt werden sollen, aber bergen auch Risiken, die es zu berücksichtigen sind. Wie geht man nun also vor? Um den großmöglichen Nutzen aus einem neuen System zu gewinnen, ist es zwingend notwendig die Anforderungen der Endnutzer zu berücksichtigen und damit die Weichen für einen möglichst reibungslosen Wechsel von alten zu neuem System zu gewährleisten und eine möglichst hohe Akzeptanz zu schaffen.
Hierzu können Prozessgrafiken, verbale Beschreibungen, Screenshots aus dem Altsystem und sonstige Beschreibungen verwendet werden, die zum besseren Verstehen der Anforderungen an die neue ERP Software beitragen. Das Business Central Lastenheft sollte folgende Informationen beinhalten, damit ein Business Central Anbieter (Business Central Implementierungspartner, Business Central Technologiepartner) Ihnen den ERP System Designentwurf entwickelt, mit dem Sie Ihr Unternehmen wirtschaftlich und optimal managen können. Die Microsoft ERP Software wächst mit Ihnen mit, sodass Sie keinerlei Probleme bei der Skalierung Ihres Geschäftes von Seiten des ERP Systems zu erwarten haben (Investitionsschutz).
Zielsetzung Verlieren Sie Ihr Ziel nicht aus den Augen: Welches Ergebnis soll nach Projektabschluss stehen und wie wollen Sie den Erfolg messen? Dabei sollten auch die möglichen Messverfahren geklärt werden. Denken Sie überdies an Fristen und Termine, die bei der Prozessumsetzung eingehalten werden müssen. Produktbeschreibung Eng verknüpft mit der Zielsetzung ist das Prozessmanagement. Beschreiben Sie Ihren Ist-Zustand und Ihren Soll-Zustand. Erp anforderungskatalog beispiel portal. Sie haben beispielsweise eine ERP-Software im Einsatz, die jedoch nicht Warenwirtschaft, Finanzbuchhaltung und Lohnabrechnung verknüpft? Zudem sehen Sie sich nun mit dem aufstrebenden Online-Handel konfrontiert? Dann könnte Ihr Soll-Zustand ein integratives Produkt sein, das alle notwendigen Komponenten eines ERP-Systems mit einem E-Commerce-Modul verknüpft. Produkteinsatz Klären Sie den Produkteinsatz: Es sollten die Rahmenbedingungen deutlich werden, unter denen das Produkt zum Einsatz kommt. Außerdem sollten Sie Ihre Mitarbeiter im Blick haben und sich überlegen, wer die ERP-Software bedienen soll.
Pressemitteilung Veröffentlicht am 19. 04. 2021 Die Masse an Produktdaten, die ein Unternehmen verarbeiten muss, wächst zunehmend – sowie die Anforderungen, die an diese gestellt werden. Die Anforderungen an ein ERP-System richtig definieren: Warum eine Wunschliste gut ist, aber zu viele Köche den Brei verderben - tegos group. Entsprechende IT-Lösungen für die effiziente Verwaltung der Daten gibt es viele auf dem Markt. Doch welche erlaubt das bestmögliche Produktdatenmanagement? Welches PIM-System eignet sich am ehesten für das eigene Unternehmen und für zukünftige Herausforderungen? Tipps für den perfekten PIM-Anforderungskatalog: So gelingt die Entscheidung für das richtige PIM! Um diese Fragen beantworten zu können, müssen sich Unternehmen genau überlegen, was sie von einer Software erwarten – und dafür im ersten Schritt die bestehende Systemlandschaft sowie die darin stattfindenden Prozesse analysieren und im Anschluss einen entsprechenden PIM-Anforderungskatalog erstellen. Diesen Katalog senden sie anschließend zum Ausfüllen an Softwarehäuser oder spezialisierte Systemintegratoren, um so am Ende aus den vielen Anbietern die passende Lösung auswählen zu können.
Hierfür werden die wesentlichen Anforderungen in den verschiedenen Abteilungen und Bereichen des Unternehmens aufgenommen. Wenn bereits eine ERP-Software im Einsatz ist, lassen sich durch Interviews mit den Key-Usern meist schnell Verbesserungspotenziale ermitteln. Bedarfe und Wünsche der Anwender stehen bei der Erstellung eines Anforderungskataloges im Mittelpunkt. Ebenso wichtig ist das Vorhandensein von Know-how über die Möglichkeiten und Funktionsumfänge moderner ERP-Systeme. Anforderungskatalog für ERP-Systeme mit Checkliste. Nur so können weitere elementare Anforderungen definiert werden. Um die Vorselektion von Anbietern und Lösungen zu vereinfachen, sollten die ERP-Anforderungen in einem ERP-Projekt möglichst detailliert gehalten werden. Studie zur ERP Software Auswahl 3. Schritt: Vorauswahl der Anbieter und Ausschreibung Anspruchsvolle Marktsondierung Auswahl mit verschiedenen Informationsmöglichkeiten Ausschreibung: Versendung der Anforderungskataloge an 5 bis 10 Anbieter Stellungnahmen der Anbieter analysieren und 2 bis 3 Anbieter zu Präsentationen oder Workshops einladen Die Fülle von Anbietern und Lösungen im Markt für ERP-Software stellt so manchen IT-Verantwortlichen vor hohe Hürden.
Entscheidung für das richtige PIM: Formulieren Sie Ihre Anforderungen lösungsneutral Achten Sie darauf, dass Sie neben der klaren Formulierung der Anforderungen lösungsneutral bleiben. Denken Sie also dabei nicht an eine potentielle Software. Erp anforderungskatalog beispiel en. Anderenfalls besteht die Gefahr, dass Sie indirekt vorgeben, welche Lösung Ihnen am besten gefällt – was die Antworten der Unternehmen beeinflussen könnte – und eventuell verpassen Sie dann einen guten Lösungsansatz. Entscheidung für das richtige PIM: Denken Sie in Use Cases und nicht in Einzelfunktionen So begeistert Sie von einer Funktion sind, beachten Sie, dass Sie diese auch anwenden können müssen. Sie benötigen ein System, das Ihre Anforderungen erfüllt, und nicht einfach nur beeindruckende Funktionen. Daher sollten Sie zuerst Use Cases – also Szenarien – definieren, die Ihren Arbeitsabläufen entsprechen. Im Gegensatz zu einer reinen Wunschauflistung nach einzelnen Funktionen sorgen Use Cases dafür, dass Anbieter Ihre Anforderungen verstehen – und Sie am Ende das richtige PIM finden.
ERP-Lastenheft Einer der ersten Schritte der ERP-Auswahl ist, dass der Kunde die Anforderungen im ERP-Lastenheft zusammenfasst. Das ERP-Lastenheft dient im mehrstufigen Auswahlprozess als funktionale Grundlage, um den bestgeeigneten Anbieter zu finden. In den Gesprächen mit den ERP-Anbietern werden oft weitere Erkenntnisse gewonnen, die sinnvollerweise laufend im ERP-Lastenheft ergänzt werden. Steht ein Anbieter fest, wird in detaillierten Workshops festgelegt, wie die Anforderungen des ERP-Lastenhefts in der gewählten Lösung umgesetzt werden. Das daraus hervorgehende Dokument wird üblicherweise mit ERP-Pflichtenheft bezeichnet. Empfehlungen ERP-Lastenheft Für die Erstellung von Lastenheften gibt es mehrere Möglichkeiten. Eine häufig von ERP-Beratern verwendete Form sind Kataloge mit mehreren Hundert Fragen. Die Anbieter nehmen Stellung zu jeder Einzelanforderung mit "ja" oder "nein", Bemerkungen und geschätzten Kosten im Falle einer nötigen Anpassung. Diese Fragenkataloge sind bei einigen ERP-Anbietern nicht sehr beliebt.
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Sie können Flüssigkeiten fördern, die eine kinematische Viskosität zwischen n = 11…140 mm²/s aufweisen. Es wird ein Förderstrombereich von 0, 63 − 4, 0 m³/h bei einem Betriebsdruck von pmax = 10 bar und einer kin. Viskosität von n = 45 mm²/s erreicht. Die Pumpen können in einem Temperaturbereich von -20 °C bis +80 °C eingesetzt werden. Fabrikat: HNG Hydraulik Nord Group Weitere Informationen siehe Datenblatt: Download
Von Aggregat bis Zahnradpumpe: Hier finden Sie alles, was das Hydraulik-Herz begehrt Als einer der führenden Hydraulik-Onlineshops halten wir selbstverständlich nicht nur Zahnradpumpen für Sie bereit. Von Öl-Motoren über Zylinder und Hydraulikaggregate bis hin zu Zapfwellengetrieben, finden Sie in unserem bestens ausgestatteten Sortiment die volle Bandbreite an Produkten für Ihre spezifischen Hydraulik-Anwendungen. Nehmen Sie sich die Zeit und schauen Sie sich in aller Ruhe um – hier werden Sie garantiert fündig. Und sollte noch die ein oder andere Frage zur Hydraulik-Zahnradpumpe oder zu einem weiteren Produkt aus unserem Portfolio auftauchen, stehen wir Ihnen jederzeit gerne für eine persönliche Beratung zur Verfügung. Setzen Sie sich hierfür einfach direkt mit uns in Verbindung Sie erreichen uns bequem per E-Mail und von 6:00 bis 23:00 Uhr telefonisch unter der Durchwahl +49 (0)89 800 470 54. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Nach etwas Recherche und Rücksprache mit dem örtlichen Hydraulikfachmann kann ich zu diesem Thema sagen: Ja, eine Pumpe lässt sich mit etwas Aufwand auch als Motor einsetzen. Bedingungen hierfür sind ein druckloser Rücklauf zum Tank und ein zusätzlicher Leckölanschluss, welche eine Pumpe für gewöhnlich nicht hat. Für letzteres gibt es die Möglichkeit, den Enddeckel der Pumpe mit dem eines Motors auszutauschen. Diese haben nämlich einen internen Leckölanschluss. Die kostengünstigere Variante ist eine entsprechende Bohrung in den Enddeckel der Pumpe zu bohren, sodass man über ein Gewinde einen externen Leckölanschluss hat. Und genau hierzu benötige ich euer Fachwissen: Hat schon mal einer so eine Bohrung für einen externen Leckölanschluss gesetzt? Was gilt es zu beachten? Gruß Joggl joggl125 Beiträge: 221 Registriert: Fr Mär 15, 2019 12:35 Wohnort: Schwarzwald, Kinzigtal von Milchtrinker » Fr Aug 07, 2020 22:42 das entstehende Lecköl, welches den WeDi rausdrückt wird bei einer Pumpe über Kanäle in der internen Lagerung der Zahnräder der Saugseite wieder zugeführt und richtet somit keinen Schaden mehr an.