schwierig für dringende Probleme Muss eingeübt werden Nicht für alle Business-Themen geeignet Fazit Mit der kollegialen Beratung steht ein Ansatz zur Verfügung, der es erlaubt als schwierig empfundene Situationen der Führungspraxis im internen Kreis gleichberechtigten Kollegen/Führungskräften zu reflektieren und rasch Problemlösungen sowie Handlungsoptionen zu entwickeln. Und das ganz ohne externen Beratereinsatz. Dadurch kann die eigene Führung professionalisiert werden und das Ausprobieren neuen Verhaltens getriggert werden. Die eigenen Kompetenzen in Bezug auf Führungs- und Methodenkompetenzen, Kommunikations- und Coaching-Kompetenzen sowie Selbstreflexionsfähigkeit können so gezielt weiterentwickelt werden. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für das Gelingen der kollegialen Beratung sind der Aufbau eines vertrauensvollen Klimas im Team und das Einhalten der Zeitvorgaben, Regeln, Rollen und der Ablaufschritte. Probieren Sie es einfach mal aus! Literaturhinweise und interessante Links Bücher/Literatur Kim-Oliver Tietze, Kollegiale Beratung: Problemlösungen gemeinsam entwickeln (Miteinander reden Praxis): Oliver Sutz, Intervision: Wirkungsvolle Beratung ohne professionellen Berater, ProjektMagazin, 29.
"Spielregeln" der Kollegialen Beratung Für die Kollegiale Beratung gibt es für die Kollegialen Berater zahlreiche Spielregeln, die die Qualität der Kollegialen Beratung beeinflussen. Diese Regeln sollten mindestens vereinbart werden: Vorteile der Kollegialen Beratung Mithilfe der Kollegialen Beratung lassen sich konkrete Probleme und Fragestellungen durch das Wissen und die Erfahrung der anderen Teilnehmer lösen. Es werden verschiedene Lösungsoptionen gefunden, wobei das Vorgehen bis hin zur Endlösung hoch effektiv ist. Für Führungskräfte und Projektleiter bietet die Kollegiale Beratung eine Möglichkeit zur Qualifizierung. Die Lösungen werden innerhalb der "eigenen Reihen" von Personen gefunden, die direkt mit dem Unternehmen zu tun haben und die internen Strukturen kennen. Die Teilnehmer ergänzen sich durch ihr verschiedenes Fachwissen, wobei die einzelnen Lösungen durchaus unkonventionell sein können. Nicht zu vergessen ist bei einer Betrachtung der Vorteile der Kostenfaktor, denn die Kollegiale Beratung ist für das Unternehmen bezüglich Beratergebühren kostenfrei.
Je nach Zeitkontingent und Erfahrung der Kollegialen Berater kann es in dieser Phase sehr hilfreich sein, dass der Moderator aus seinem Methodenrepertoire bewährte Methoden für die Kollegialen Berater zur Auswahl vorstellt. Sofern die Rolle des Sekretärs vergeben wurde, können die Beiträge auch gut sichtbar notiert werden, wobei der Moderator darauf achtet, dass der Fallgeber in dieser Phase ausschließlich zuhört. Es ist zudem sehr hilfreich, wenn der Moderator dazu anleitet, dass der Fallgeber vom Tempo der Beiträge nicht mit einer "Ideenwurfmaschine" überschüttet wird. Am Ende dieser Phase stehen verschiedene Vorschläge zum Anliegen des Fallgebers. Phase 6: In der sechsten Phase kommentiert und entscheidet der Fallgeber, welche Ideen, Beiträge und Fragen er hilfreich im Hinblick auf seine Schlüsselfrage findet. Der Fallgeber soll nicht begründen, warum und welche Lösungen er für nicht tragfähig hält. Ein Dankeschön des Fallgebers rundet diesen Zyklus ab. Wir haben sehr gute Erfahrungen damit gemacht, im Nachgang den Beratungszyklus mit allen Teilnehmern zu reflektieren, um auch den Erkenntnisgewinn der Kollegialen Berater nutzbar zu machen.
"Beratung": nicht bewertend, beurteilend, kontrollierend, sondern: gemeinsame Reflexion, gemeinsame Lösungssuche. Die Kollegiale Beratung kann als eine Aktionsform im Rahmen von Seminaren eingesetzt werden, aber auch eine eigene Veranstaltungsform darstellen. Sie eignet sich dann für Gruppen von 3 bis ca. 12 TN, die sich regelmäßig zu Sitzungen von 60−90 Minuten treffen und dann jeweils einen Fall beraten. Abgrenzung zur Supervision Wie schon die alternativen Bezeichnungen zeigen, ist der Übergang zur Supervision fließend. Als mögliches, wenn auch weiches, Abgrenzungskriterium könnte der Grad an persönlicher Involviertheit dienen. Bei Fällen, die einen bestimmten Belastungsgrad des zu Beratenden übersteigen, die einen hohen Anteil der Beziehungsebene haben, aber auch bei einer engen Verknüpfung mit Prozessen der Team- bzw. Organisationsentwicklung, sind die Grenzen der Methode erreicht und ist professionelle Supervision gefragt. 4. Vorteile/Chancen – Nachteile/Probleme Vorteile & Chancen: Reale Praxisprobleme werden in den Seminarraum geholt Die Bearbeitung authentischer Fälle mit Problemdruck erzeugt eine starke Motivation bei den TN Nachteile & Probleme: Gelegentlich versuchen TN F älle einzubringen, die zu komplex/zu schwierig für eine kollegiale Beratung sind; oft ist dies bei der Themensammlung nicht gleich erkennbar, dass Probleme in der Kurzdarstellung erst einmal bagatellisiert werden Literatur: Tietze, Kim-Oliver (2003) Autor: Ulrich Müller Für die Literaturliste: Tietze, Kim-Oliver (2003): Kollegiale Beratung.
Kontinuierliche Reflexion und Überprüfung der eigenen beruflichen Tätigkeit und Berufsrolle, der diesbezüglichen Einstellungen und Verhaltensweisen: Der eigene Arbeits- bzw. Führungsstil wird hinterfragt, Handlungsspielräume vergrößern sich und die Entwicklung eines beruflichen Selbstverständnisses wird begünstigt. Führungskräfte erwerben mehr Souveränität im Leitungshandeln. Prävention von Burnout und Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch den Auf- und Ausbau einer Unterstützungskultur: Die Teilnehmer erfahren Anteilnahme und Unterstützung in belastenden Situationen und erleben, dass sie mit ihren beruflichen Anliegen nicht allein sind, sondern dass auch andere mit ähnlichen Schwierigkeiten zu kämpfen haben, für die es möglich ist, gemeinsam geeignete Lösungen zu finden. Die gemeinschaftliche Bearbeitung und Lösung von Praxisproblemen in der Gruppe hilft, Ängste und Vorbehalte darin abzubauen, Schwierigkeiten in Gegenwart anderer zu benennen. Dies ist die Basis für eine Kultur, in der man sich gegenseitig unterstützt und Probleme rechtzeitig angeht.
Damit wird erreicht, dass sich möglichst jede Mitarbeiterin mit ihren Talenten einbringen kann. Eigenverantwortlichkeit, Effizienz, Beweglichkeit und Arbeitsfreude können so eine enorme Stärkung erfahren und neue Fähigkeiten können sich entwickeln. Die Organisation wird zu einem lebendigen, lernenden Organismus, in dem Verantwortung geteilt wird und wechselt. Was ist es nicht? Eine häufige Befürchtung ist, dass selbstorganisierte Teams, die nach kollegialen Führungsprinzipien arbeiten, erst nach endlosen Entscheidungsprozessen zu einem Ergebnis kommen, dass sich informelle Führungsstrukturen bilden, jeder einfach mal macht, wie er denkt und alles im Chaos versinkt. Das ist in einer gelingenden Selbstorganisation nicht der Fall – wenn ein paar wichtige Punkte beachtet werden. Was braucht es? Damit Kollegiale Führung ihre Vorteile entfalten kann, braucht es bestimmte Bedingungen und klare Regeln. Die Basis bildet eine Kultur des Vertrauens, des Zu-trauens und der Respekt vor der Mündigkeit eines jeden Menschen.
Die Aspisviper ist zwischen April und Oktober aktiv. Sie ist ca. 70 cm lang und hat eine "gestreifte" Haut. Diese Vipern haben die Tendenz, vor Menschen und anderen Tieren zu flüchten. Sie beißen nur, um sich zu verteidigen. Passt also bei Hunden und Katzen auf, die gerne jagen. Kreuzotter: In Deutschland kommt die Kreuzotter hauptsächlich im Norddeutschen Tiefland, in den östlichen Mittelgebirgen und in Teilen Süddeutschlands vor. In Österreich kommt sie fast überall vor (außer Wien und Burgenland) und in der Schweiz findet man sie vor allem im östlichen Alpengebiet. Die Kreuzotter kann in bis zu 3. 000 m Höhe leben. Je nach Höhenlage ist sie von März/Mai bis September/November aktiv. Wie Sehen Ringelnattern Aus? | 4EverPets.org. Sie kann bis zu 65 cm lang werden und ist braun oder grau mit dunklen Flecken. Da die Kreuzotter sehr scheu ist, meidet sie Menschen. Trotzdem kann sie Katzen und Hunde beißen, die zu neugierig sind. Wiesenotter: Diese Schlange ist in Deutschland nicht zu finden. Ihr könntet allerdings auf sie stoßen, wenn ihr nach Mittelitalien oder in den Südosten Frankreichs fahrt.
Diese zeichnet sich durch die Bildung von Gerinnseln im Blut aus, die zu starken Blutungen führen. 3. Mein Hund oder meine Katze wurde von einer Schlange gebissen: Was tun? Dieser Moment ist für alle Beteiligten sehr stressig. Es ist vor allem wichtig, dass ihr ruhig bleibt, da zu viel Stress den Herzschlag eures Tiers erhöhen wird und sich das Gift so schneller verbreitet. Ringelnatter beißt kaze.fr. Versucht nicht, das Gift mit eurem Mund oder einem Gerät auszusaugen. Dies ist sinnlos und ihr lauft selbst Gefahr, euch zu infizieren. Ihr solltet eurem Tier auch kein Gegengift für Menschen verabreichen, da dieses tödlich sein könnte. Quelle: I love my dog Ihr solltet umgehend euren Tierarzt anrufen. Während ihr auf die Untersuchung wartet, könnt ihr eventuell ein kaltes Tuch oder einen Kühlakku an den Biss halten. Dies lindert den Schmerz und verlangsamt die Ausbreitung des Gifts. Wenn euer Haustier euch nicht zurückweist, könnt ihr die Wunde auch mit einer Jodlösung desinfizieren. Verwendet aber auf keinen Fall Alkohol, da dieser die Blutgerinnung hemmt.
aresvomteichufer Beiträge: 30 Registriert: 20 Apr 2008, 11:23 Biographie: Werbekauffrau in Pension. Liebt Tiere, Pflanzen und Menschen. Wandert gerne Ringelnatter frißt Goldfische Hallo Ihr Lieben, nun habe ich den Dank für meinen Umweltschutz. Fragte mich immer wohin meine Fische, Kröten, Molche usw... hin verschwinden. Ringelnatter biss katze. Nun habe ich den Beweis. Eine Ringelnatter, die sich in unserem umweltfreundlichen Garten anschweinend sehr wohl fühlt, frißt uns die lieben Tierchen weg. Die Kehrseite von Naturschutz. Noch dazu habe ich vor Schlangen (auch wenn sie nicht giftig sind, Angst) Liebe Grüsse Aresvomteichufer jeri Beiträge: 993 Registriert: 22 Feb 2002, 23:00 Wohnort: Baden-Württemberg Kontaktdaten: Aw:Ringelnatter frißt Goldfische Beitrag von jeri » 21 Jul 2008, 09:19 Du Arme(r), mir geht es so mit Spinnen. Ich weiß, sie tun mir nichts, aber... Die Ringelnatter wird dich sicher nicht beißen (auch wenn sie es könnte), die hat ja so viel Angst vor dir wie du vor ihr - eher noch mehr. Stampf einfach kräftig auf den Boden, wenn du im Garten bist, dann siehst du sie wenigstens nicht mehr.