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Shopfloor-Management besteht aus folgenden Elementen: Visualisierung/Transparenz Personaleinsatz Problemlöseprozess Stundenplan/Tagesablauf Instandhaltung Logistik Sollten Sie Unterstützung bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen sowie Fragen dazu haben, nehmen Sie gern mit uns Kontakt auf zum Kontaktformular.
Shopfloor-Management gibt eine klare Struktur für Prozesse, Regeln, Verhaltensweisen, Methoden und Systeme zur Sicherstellung einer möglichst effizienten Produktion vor. Das Shopfloor-Management legt den Focus auf das Geschehen in der GEMBA (Ort der Wertschöpfung). Dort, am Ort der Wertschöpfung wird über das Wohl der Firma entschieden. Es handelt sich also um eine spezielle Weise der Leitung und Steuerung der Produktion. Die Methoden wurde in Japan entwickelt und in der westlichen Industrie erfolgreich installiert. Das Shopfloor-Management ist maßgeblich beeinflusst durch Elemente von Lean Production bzw. Lean Management. Shopfloor management umsetzung nora mieke. Was ist für eine erfolgreiche Umsetzung wichtig Im Shopfloor-Management System rückt die Produktion konsequent in den Mittelpunkt aller betrieblichen Tätigkeit. Alle Kraft und Energie der Mitarbeiter aus den verschiedenen zuarbeitenden Bereichen (Entwicklung, Logistik, Instandhaltung, Personal, EDV) ist darauf ausgerichtet, die Produktion möglichst effizient, flexibel und fehlerfrei zu gestalten.