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Die schlechte Laune überträgt sich dann oft auf die anderen Mitarbeiter und raubt allen Energie. Die Stimmung ist sehr schlecht. Schlechte Stimmung im Team: Sehen Sie als Führungskraft nicht weg, sondern hin. Die Führungskraft muss die Mitarbeiterleistung aber auch überwachen und sich von Mitarbeitern trennen, wenn sie die erwartete Leistung nicht bringen. Das darf man ja auch, es ist nicht verboten. Ob ein Unternehmen Erfolg hat oder nicht, hängt entscheidend von der Qualität des Managements und den Führungskräften ab. Falls das nicht der Fall ist, falls Sie sich rechtfertigen oder gar schlechte Stimmung verbreiten und wütend werden, führt das dazu, dass Ihr Team nicht mehr offen mit Ihnen ist. Auch der Flurfunk nimmt in solchen Situationen gerne Fahrt auf - und befeuert die schlechte Stimmung zusätzlich. …macht nur das absolute Minimum. Die Gründe dafür? Mitarbeiter verbreitet schlechte stimmung in youtube. Dadurch verbreitet er schlechte Stimmung. Die gute Nachricht vorneweg: Es ist ganz normal, dass in einem Team Konflikte entstehen und sich damit auch die Stimmung verschlechtert.
Das ist heute die 12. Mail vom Chef! 1. Gehalt: It's all about the money, money, money! Laut der Slideshow (basierend auf verschiedenen Umfragen und Studien) würden rund 26% den Arbeitsplatz wechseln, wenn sie 5% mehr Gehalt bekommen. Wenn du jetzt sagst "Dann geh halt! ", solltest du vielleicht darüber nachdenken ob dieser Mitarbeiter überhaupt zu dir passt, oder ob du an deiner Einstellung arbeiten solltest. Zahle deinen Mitarbeitern soviel, wie sie verdienen. Wer sich über die Maße engagiert oder dem Unternehmen auf seine eigene Weise behilflich ist, sollte das auch auf seinem Gehaltszettel gedankt bekommen. 2. Wer nur von hässlichen Dingen umgeben ist, wird irgendwann selbst hässlich Naja, oder so ähnlich. Es geht hier nämlich um den Arbeitsplatz. Negative Stimmung verdirbt das Geschäft: Mit gutem Krisenmanagement die Mitarbeiter beruhigen - wirtschaftswissen.de. Wer sich hier nicht wohl fühlt, steht morgens nicht gerne auf, geht nicht gerne in die Arbeit und arbeitet dann auch nicht gerne. Die wenigsten Arbeitgeber vergeben ein festes Budget für Pflanzen oder "Deko". Natürlich ist auch jeder Mitarbeiter seines eigenen Glückes Schmied und kann sich selbst Bilder, Pflanzen oder schöne Stiftebecher mitbringen.
Manches erledigt sich allein durch das darüber Reden; anderes macht sichtbar, wie die Zusammenarbeit im Team verbessert werden kann. Oft sind es nämlich bestimmte Rahmenbedingungen oder Regeln, die bei den Mitarbeitern Missstimmung verursachen. Und die lassen sich leicht abstellen und ändern. Kaffee machen, schmutziges Geschirr wegräumen, besseres Kantinenessen, mehr frische Luft – wer auf solche Bereiche achtet und sie im Sinne der Mitarbeiter verbessert, trägt schon erheblich zur Hebung der Laune bei. Betriebsklima gemeinsam verbessern Letztlich sind aber alle Mitarbeiter gefordert. Nur gemeinsam lässt sich eine positive und heitere Unternehmenskultur fördern. Mitarbeiter verbreitet schlechte stimmung in x. Es ist eine Frage des Wollens, nicht des Könnens. Und deshalb kann und muss jeder bei sich selbst anfangen. Gute-Laune-Experten raten: Viel bewegen, Sport treiben, in der Natur und an der frischen Luft sein, Gut und ausreichend schlafen, Ausreichend trinken, Negative Gefühle bewusst beiseite schieben und ihnen keinen Raum im Kopf gewähren (zum Beispiel auch durch symbolische Handlungen oder durch schöne Dinge, die man sich dann gönnt), Hilfsbereit sein und sehen, wie sich die Empfänger einer guten Tat darüber freuen, Dankbar sein für das, was man im Leben ist und erreicht hat, für Familie und gute Freunde – und nicht auf das starren, was man nicht erreicht hat.
Menschen müssen unter anderem ihren Kollegen und ihren Vorgesetzten vertrauen können, sie müssen sich auf diese verlassen können und sich respektiert und anerkannt fühlen. Insofern haben es die Führungskräfte in ihrer Hand, dass eine gute Stimmung im Team herrscht. Sie müssen selbst mit gutem Beispiel vorangehen. Betriebsklima aktiv beeinflussen Am einfachsten ist, die Mitarbeiter immer wieder auf die positiven und heiteren Aspekte im Leben und bei der Arbeit hinzuweisen. In Besprechungen sollten sie Jammern, unbegründetes Schlechtreden und ständige Nörgeleien nicht hinnehmen. Es darf auch mal herumgealbert werden; meistens wissen die Mitarbeiter sehr genau, wo die Grenzen sind und wann wieder professionelles Handeln gefordert ist. Mitarbeiter verbreitet schlechte stimmung. Zu einer solchen offenen und heiteren Unternehmenskultur gehört es auch, die Bedenkenträger zu hören und den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihren Ärger abzulassen. Manche Unternehmen haben dafür ein spezielles Meeting "Was mich stört" eingerichtet. Dort werden alle diese Punkte auf den Tisch gebracht und dann bearbeitet.
Bleiben Sie auf alle Fälle am Ball: Besprechen Sie in regelmäßigen Abständen, wie sich die Stimmung Schritt für Schritt steigern lässt und was unbedingt vermieden werden muss, um auf der Skala nicht wieder abzurutschen. So eine Veränderung braucht Zeit, doch wenn in einem der nächsten Meetings die aktuelle Stimmung mehrheitlich mit "4" bewertet wird, sind Sie und Ihr Team auf einem guten Weg. Sie haben allen Grund zu feiern – eine Maßnahme, die zusätzlich für gute Stimmung sorgen dürfte.
Sie denken vielleicht, es ist eine gute Idee. Ihr Mitarbeiter aber ist dagegen. Er nimmt Ihre Argumentation auseinander und bezieht eine Gegenposition. Vordergründig scheint es um die Sache zu gehen. In Wahrheit findet aber häufig ein Machtkampf statt. Dieser Mitarbeiter akzeptiert Sie als Führungskraft nicht. Vielleicht weil er glaubt, Sie seien ihm fachlich unterlegen und er wäre der bessere Vorgesetzte. Dies versucht er immer wieder zu demonstrieren. Er prahlt gerne mit seiner Fachexpertise und lässt Sie seine Überlegenheit spüren. Hinter diesem Verhalten des Mitarbeiters, der laufend widerspricht, können folgende Ursachen stehen: • Sie sind befördert worden und er nicht • Sie sind ihm fachlich unterlegen und das akzeptiert er bei einem Vorgesetzten nicht • Er kommt generell mit Hierarchie und Autoritäten nicht klar • Er sieht eine Chance, Sie als Vorgesetzten abzulösen • Er möchte sich an Ihnen rächen Machen Sie den schwierigen Mitarbeitern im Gespräch unter vier Augen deutlich, dass Sie seine Machtspiele nicht tolerieren.