9., 10. + 30. 6. 2022 (Stundenplan) Do, Fr, Do 9:00 - 17:00 Uhr Trainer: Andreas Rohrer, MSc Kursnummer: 12122. 01 11., 12. + 25. 10. 2022 (Stundenplan) Di, Mi, Di 9:00 - 17:00 Uhr Trainer: Barbara Dreher, MSc CMC Kursnummer: 12220. 01 2., 3. SCC operative Führungskraft und operativ tätige Mitarbeiter | WIFI Österreich. + 16. 3. 2023 (Stundenplan) Do, Fr, Do 9:00 - 17:00 Uhr Trainer: Andreas Rohrer, MSc Kursnummer: 12320. 01 10., 11. 5. 2023 (Stundenplan) Mi, Do, Do 9:00 - 17:00 Uhr Trainer: Barbara Dreher, MSc CMC Kursnummer: 12321. 01 1., 2. + 15. 2023 (Stundenplan) Do, Fr, Do 9:00 - 17:00 Uhr Trainer: Andreas Rohrer, MSc Kursnummer: 12322. 01
Führungsstile – Was heißt "Erfolg haben" in der Führungsrolle Methoden und Strategien für die authentische Gestaltung der Führungsrolle Gruppenbildung – Gruppenentwicklung – Wie mache ich eine Gruppe als Team arbeitsfähig? Vom Mitarbeiter (Kollegen) zur Führungskraft. Erfolgreiche Arbeitsmethoden: Führen mit Zielvereinbarungen - Kommunikation und Teamfähigkeit – Mitarbeitergespräche - Motivation Methoden: Trainerinput, praxisorientierte Übungen, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit Termine, Veranstaltungsorte und Referenten Zur Zeit gibt es keine aktuellen Termine Alle Veranstaltungen anzeigen Weitere Informationen Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Führungsaufgaben übernehmen oder gerade übernommen haben Hinweise Auch als firmeninterne Weiterbildung möglich. Informationen dazu erhalten Sie bei Frau Christine Vogel, Tel. 0511/3107-392, Veranstalter
Was top Führungskräfte von heute auszeichnet Klarheit und Kompetenz. Das sind die beiden Dinge, die exzellente Führungskräfte in der Jetztzeit brauchen. Wie man beides erreichen kann, verrät Seebacher: "Klarheit kann ich mir als Führungskraft verschaffen, indem ich eine gewisse Selbstreflexion übe. Was will ich? Wohin will ich? Wer bin ich überhaupt? Und was sind meine eigenen Werte und Haltungen? Darüber muss ich mir als Führungskraft sicher sein. Durch klare Kommunikation kann ich Dinge auf den Punkt bringen und dafür sorgen, dass ich gut verstanden werde. " Zudem sei es als Führungskraft essenziell soziale Kompetenzen zu entwickeln. In vielen Betrieben wird im hektischen Alltag oft darauf vergessen oder es sogar als Selbstverständlichkeit vorausgesetzt. "Nur weil jemand auf dem Papier eine Führungskraft ist, heißt das noch lange nicht, dass derjenige führen kann", weiß Seebacher. Zur exzellenten Führungskraft werden | WIFI Kärnten Blog. Natürlich bringe jeder gewisse Kompetenzen und Fähigkeiten mit. Aber die klassischen Managementkompetenzen gehören laufend weiter entwickelt.
Diese spielt natürlich auch noch eine Rolle, aber die Sozialkompetenzen werden immer wichtiger", sagt die Expertin. Führungskräfte brauchen Empathie, um sich in andere hinein zu fühlen. Sie müssen klar kommunizieren können und andere Menschen inspirieren. "Ich muss zum Vorbild werden und das geht nur, wenn ich laufend an meiner Persönlichkeit arbeite. Führung ist damit ein Life-Long-Prozess", sagt Seebacher. Selbst wer bereits viele Managementools oder Kommunikationswerkzeuge kenne, muss zwischendurch auf eine Metaebene wechseln und sein Verhalten als Führungskraft reflektieren. Neue Tools und Trends Die frische Sicht von außen – durch einen Berater oder einen Fortbildungskurs – löst Betriebsblindheiten auf. Führungskräfte gewinnen neue Perspektiven und Anregungen für ihre Teams. Zum einen geht es dabei um die Entwicklung der eigenen Kompetenzen, zum anderen aber auch neueste Erkenntnisse aus der Wissenschaft und moderne Ansätze. So erklären neurobiologische Studien, was im Gehirn passiert, wenn man sich führen lässt.
Veranstaltungsdetails Inhalt: Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein sehr wichtiger Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung. Dieses Seminar unterstützt Sie beim Rollenwechsel vom bisher "gleichrangigen" Kollegen zum Vorgesetzten. Sie erfahren, wie Sie diesen Rollenwechsel reibungslos bewältigen, sich als Teamleiter behaupten, ein gut funktionierendes Team aufbauen und zu mehr Leistung führen. Durch Fallbeispiele und Problemstellungen aus der Praxis trainieren und erweitern Sie Ihre Kompetenz in der Planung, Rollenklärung und Konfliktbewältigung. Sie lernen die Grundlagen von Führen – Delegieren – Kontrollieren – Motivieren. Seminarprogramm: Was ist Führung? – Ziele von Führung Die Rolle des Teamleiters – Erwartungen an die Führungskraft Führungsaufgaben Der reibungslose Rollenwechsel – Gestern Kollege und heute Chef: Chancen und Probleme Die Balance zwischen Nähe und Distanz Persönlichkeitstypen – Rollen- und Persönlichkeitskonflikte Anforderungen an die Führungspersönlichkeit: Was bringe ich mit, was sollte ich noch stärker entwickeln?
Ich habe mich verstanden und sehr gut behandelt gefühlt. 25. 05. 2021 Eine sehr liebe und freundliche Ärztin! In der Praxis fühlt man sich total super aufgehoben und es ist immer eine Freundlichkeit da. Die Mitarbeiter und gerade auch die Ärztin sind klasse! Immer freundlich, lieb, hilfsbereit und geben einem ein sehr gutes Wohlbefinden. Ich würde immer wieder die Praxis weiter empfehlen. Darauf das ich hier bleibe bis es sie noch gibt! Auf viele weitere so tolle Jahre??! 06. 04. 2021 Tolle Ärztin Bei Frau Dr. Jäger fühle ich mich immer wohl. Meine Sorgen und Beschwerden (grade während der Schwangerschaft) werden immer ernst genommen. Ich habe großes Vertrauen zu ihr. 31. Frauenarztpraxis Dr. med. Claudia Jäger, Hildesheim. 03. 2021 • Alter: unter 30 Ehrlich traurig was da passiert Nicht nur das man sich mittlerweile nicht mehr für das anschließende Gespräch anziehen kann, nein man wird einfach gar nicht mehr mit seinen Anliegen für voll benötigt Stunden um die Telefonfrau ans Telefon zu bekommen und wird dann noch frecherweise gefragt, ob es auch am Telefon zu besprechen ginge.
7 05121 5 95 55 Schubert Raphael Dr. Facharzt für Gynäkologie und Geburtshilfe Königstr. 1 31139 Hildesheim, Moritzberg 05121 4 31 09 Volger Anna Ärzte Hoher Weg 37 05121 2 82 90-80 Ärztehäuser Goslarsche Landstr. 19 MVZ für Humangenetik, Gynäkologie u. Reproduktionsmed. Dr. Notker Graf Hebammen 05121 2 06 79 20 Legende: 1 Bewertungen stammen u. a. von Drittanbietern 2 Buchung über externe Partner