Ich habe in Mainz und Bern Medizin und Zahnmedizin studiert und anschließend die Facharztausbildung im Katharinenhospital in Stuttgart und einer Praxis in Landau/Pfalz absolviert. Bereits im Rahmen meiner Bewerbungen für einen Ausbildungsplatz zur Mund-, Kiefer-, Gesichtschirurgin im Jahr 1985 wurde mir sehr schnell bewusst, wie schwierig dieser Weg werden würde. Teilweise war ich mit offener Ablehnung aufgrund meines Geschlechtes konfrontiert, überwiegend aber wurden vermeintlich sachlich, fachliche Argumente ins Feld geführt, um mir zu begründen, warum man mich nicht einstellen konnte. Auch während meiner Facharztausbildung erlebte ich immer wieder solche Diskriminierungen. Daher entstand bei mir das Bedürfnis, der nachfolgenden Generation den Weg zu erleichtern und diese motivierten und begabten Frauen zu ermutigen ihn überhaupt zu gehen. Prof. Dr. Dr. Monika Daubländer | Infothek | pnc-aktuell.de. Nach wie vor sind Frauen im wissenschaftlichen Spitzenbereich und in Führungspositionen in der Medizin stark unterrepräsentiert. In vielen Gremien, sei es in der universitären Selbstverwaltung, den Fachgesellschaften oder Standesorganisationen wird dieses prekäre Verhältnis besonders deutlich.
Nach wie vor sind Frauen im wissenschaftlichen Spitzenbereich und in Führungspositionen stark unterrepräsentiert – gerade auch in der Medizin. Hier setzt das Edith Heischkel-Mentoring-Progamm an. "Dieses Programm hat das übergreifende Ziel, Nachwuchswissenschaftlerinnen, die im medizinnahen Bereich tätig sind, in ihrem beruflichen Karriereprozess zu begleiten", so Univ. -Prof. Dr. Reinhard Urban, Wissenschaftlicher Vorstand der Universitätsmedizin Mainz bei der Auftakt- und Abschlussveranstaltung. "Damit verfolgt die Universitätsmedizin die Strategie, langfristig den Anteil von Frauen in Führungspositionen deutlich zu erhöhen. Prof. Dr. Dr. Monika Daubländer. " "Kurzfristiges Ziel des Mentoring-Programms ist es, die Vernetzung von Ärztinnen und Ärzten in Führungspositionen der Universitätsmedizin Mainz und außerhalb mit ambitionierten Nachwuchswissenschaftlerinnen zu fördern", erläuterte Projektkoordinatorin Verena Stange. Zum Aufgabenspektrum der Projektkoordinatorin zählt unter anderem die Vermittlung der Mentoren aus Wissenschaft und Industrie sowie das Erstellen eines umfangreichen Rahmenprogramms, das Workshops und Seminare zur Förderung der sozialen Kompetenz, der so genannten "soft-skills" beinhaltet, sowie die Netzwerkbildung mit anderen Wissenschaftlerinnen fördert.
Edith Heischkel-Mentoring-Programm startet mit Auftakt- und Abschlussveranstaltung in eine neue Runde (Mainz, 05. April 2011, rdr) Das Edith Heischkel-Mentoring-Programm für Nachwuchswissenschaftlerinnen der klinischen und theoretischen Medizin ist der zentrale Baustein an der Universitätsmedizin Mainz, um den persönlichen Karriereprozess hochqualifizierter Wissenschaftlerinnen zu fördern. Dr daubländer uni mainz de. Dabei setzt das Programm, welches durch das Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Familie und Frauen Rheinland-Pfalz aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds gefördert wird, auf das Prinzip des "Eins-zu-Eins-Mentoring": Das bedeutet je eine erfahrene Wissenschaftlerin oder ein erfahrener Wissenschaftler (Mentorin bzw. Mentor) steht einer Nachwuchswissenschaftlerin (Mentee) mit Rat und Tat zur Seite und begleitet sie über ein Jahr persönlich. Im Rahmen einer Abschluss- und Auftaktveranstaltung beendeten jetzt die Mentees aus dem vergangenen Jahr das Mentoring-Programm und die Mentees der diesjährigen Runde wurden vorgestellt.
Der intendierte Nutzen bei den Mentees: Das Qualifikationsprofil schärfen, Anforderungen in einer Führungsposition trainieren, Netzwerke knüpfen und lernen, sich mit aktuellen Fragestellungen einer Wissenschaftskarriere auseinanderzusetzen. "Neben einem Coaching-Programm im Hinblick auf den Erwerb von Kommunikations- und Führungsqualifikationen sowie den verschiedenen Angeboten zum Aufbau von Netzwerken, setzen wir dabei vor allem auf das Eins-zu-Eins-Mentoring: In dieser Konstellation können die Mentees besonders effektiv von den Erfahrungen ihrer Mentoren und Mentorinnen profitieren, die ihnen in einer persönlichen Betreuung Perspektiven und Karrierewege aufzeigen können", so Verena Stange. Dr daubländer uni mainz athletics. Dies bestätigten exemplarisch die Mentorin und Oberärztin PD Dr. Monika Daubländer und ihre Mentee Dr. Christina Erbe, die als eines von 15 Mentee-MentorInnen-Tandems der Runde 2008 an dem Programm teilgenommen haben. Beide haben nach eigenen Angaben von diesem Jahr profitiert und pflegen auch weiterhin einen kontinuierlichen Austausch und arbeiten inzwischen wissenschaftlich zusammen.
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