Möge Dich das neue Jahr mit innerem Frieden und Gesundheit beschenken! Etwas trotzig und deftig formuliert ein mir unbekannter Autor seine Gedanken zum Jahreswechsel, und ich will Euch seine Worte nicht vorenthalten. Altes Jahr ist ausgestanden, neues Jahr steht vor der Tür. Da wo alte Jahre landen, landen irgendwann auch wir. Neues Jahr spuckt in die Hände, über altes Jahr wächst Gras. Aller Anfang ist ein Ende und wir wissen nicht von was. Altes Jahr steckt in den Knochen, neues Jahr bläst uns den Marsch, doch in 52 Wochen ist das neue auch im… A…. Wir, die Autoren von seelegrafieren, werden die Leserschaft 2016 weiterhin mit Beiträgen rund um das Thema Fotografie beschenken. Denn das Schöne an der Fotografie ist ja, dass die Themen, die verschiedenen Zugänge, die feinen Nuancen nie ausgehen und uns stets aufs Neue inspirieren. Mein eigenes Tätigkeitsfeld erweitere ich ab dem Frühling mit Fotoworkshops, Fotowanderungen und Fotoreisen. Als nunmehr staatlich geprüfte und in Bälde autorisierte Bergwanderführerin darf ich mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern rechtlich und gewerblich einwandfrei im Gelände unterwegs sein.
In vielen Organisationen wird dies sträflich vernachlässigt, Mitarbeiterinnen haben dann das Gefühl festzustecken, die Folge sind weitreichende Stagnation und Frustration. Gerade die Generation Z ist anders, sie verlangt weniger Geld aber mehr Entwicklung. Wir leben in aufregenden Zeiten, vieles bleibt unsicher, aber wir haben es in der Hand, wohin wir uns entwickeln. Dafür müssen wir aber Verantwortung übernehmen, für unser Tun, Denken und Handeln, auch für das was wir nicht tun. Letztlich beginnt Wertschätzung aber immer bei einem selber. Wenn ich mich selber wertschätze, dann kann ich andere wertschätzen. Für mich persönlich ist Wertschätzung ein zartes Pflänzchen, dass ich jeden Tag gießen und das viel bewirken kann. Zum Jahreswechsel wünsche ich mir, dass dies in unserem Lebensalltag vor allem auch in Organisationen wieder mehr in das Bewusstsein rückt. Dann wird die Welt und unsere Beziehungen in den nächsten Jahren sicher anders aussehen. Literatur: Werner Sattlegger, "Die Kunst reifer Führung", 2021 Veranstaltungen: Theaterworkshop, "Pure Joy of Presence", 22/23 Jänner Wollen Sie regelmäßig Art of Life Insights zur transformationalen Führung und Teamfähigkeit erhalten?
Führung ist Wertschätzung Wertschätzung ist nichts was man in einem NLP Seminar lernen oder durch billige Tricks erwerben, noch was zu Manipulationszwecken eingesetzt werden kann, um das Verhalten des anderen Menschen zu verändern. Wertschätzung gelingt nur mit einem natürlichen Interesse am anderen Menschen und nicht um den anderen Menschen " zu missbrauchen", um sich über den anderen zu erhöhen. Was können nun Führungskräfte tun? Präsent sein: " Wahrnehmen ohne zu bewerten ist eine der höchsten Formen menschlicher Intelligenz" (Krishnamurti) Beim gegenüber muss jemand " zu Hause" sein, nicht alleine in Form einer sozialen Rolle oder Hülle. Das erkenne ich vor allem daran, dass die Führungskraft zuhören kann, ohne gleich zu bewerten oder zu interpretieren. Den anderen Menschen ausreden lassen, auf ihn eingehen und mich nicht gleich über den anderen stellen wollen, das macht eine reife Beziehung aus. Dankbarkeit zeigen: Nichts ist selbstverständlich, weder die Arbeit der Reinigungskraft noch die Arbeit der Kassiererin im Supermarkt.
Man erkennt reife Führungskräfte sehr gut daran, wie mit " einfacheren Menschen" umgegangen wird. Ob "Chefs" diese Menschen ehrlich wertschätzen und ihnen auch für die oft nicht so sozial anerkannte Arbeit danken, oder sich nur nach " oben sich anbiedern". MitarbeiterInnen Verantwortung übertragen: Die höchste Form menschlicher Anerkennung in Organisationen ist die Übertragung von Verantwortung. In unseren klassisch hierarchischen Struktur will das aber oft niemand, denn es bedeutet die Abgabe von Macht. Oft wollen Führungskräfte andere Mitarbeiter nicht groß werden lassen, verlieren sich lieber im Mikromanagement, viel zu selten lassen Sie die Mitarbeiter selbst entscheiden. Vor allem wenn die Mitarbeiterinnen Fehler machen, stellen sich Führungskräfte viel zu selten schützend vor dem dem Mitarbeiter. Im Gegenteil, oft werden die Leistungen der Mitarbeiter als die eigenen Leistungen verkauft. Getting unstuck - Entwicklung ermöglichen: Selten wird darauf geachtet, ob sich MitarbeiterInnen weiter entwickeln, wie der Entwicklungspfad aussieht, basierend auf den Potentialen.
Die Kaffeemaschine anzuschalten. Den Kaffee in Tassen zu füllen und an die Frühaufsteher auszuteilen. Jeder in der Station war mal mit Kaffeekochen an der Reihe, es gab kein Zurück. Ich habe es, wenn auch langsam, geschafft. Hinterher verdrückte ich eine Freudenträne, weil ich das erste Mal seit langer Zeit stolz auf mich war. Nicht jeder Tag ist ein toller Tag. Jeder Tag aber ist neu, mit noch unberührten Wegen. Die Schritte musst du selbst gehen – geh' sie mutig! Verzweifle nicht, wenn du vor einer Abzweigung stehst. Stellt sich heraus, dass der Weg, den du eingeschlagen hast, sich für dich nicht richtig anfühlt, scheue dich nicht, umzudrehen, zur Kreuzung zurückzukehren und einen anderen Weg einzuschlagen. Gehe nicht zu hart mit dir ins Gericht, wenn es Tage gibt, an denen du nur mühsam Schritte schaffst oder gar keinen. Solche Tage gibt es, für solche Tage braucht man sich nicht zu schämen. Sie bilden deinen Lebensweg so wie alle anderen Tage. Vergiss nie: DU. BIST. EINZIGARTIG. Jeder Schritt von dir ist es.
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