Home Wirtschaft Coronavirus Accenture: Wandel gestalten Presseportal 14. Januar 2021, 17:26 Uhr Die Fußgängerzone in der Koblenzer Innenstadt ist fast menschenleer. Foto: Thomas Frey/dpa/Archivbild (Foto: dpa) Direkt aus dem dpa-Newskanal Bad Ems (dpa/lrs) - Trotz des ersten Corona-Lockdowns im Frühling hat der rheinland-pfälzische Einzelhandel im vergangenen Jahr bis November ein Umsatzplus verbucht. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum steigerte er seine Erlöse von Januar bis November 2020 real, also um Preisveränderungen bereinigt, um 4, 4 Prozent. Nominal, also bewertet zu den jeweiligen Preisen, waren es plus 5, 7 Prozent. Das teilte das Statistische Landesamt in Bad Ems am Donnerstag auf Basis vorläufiger Berechnungen mit. Bad ems fußgängerzone 4. Die Zahl der Beschäftigten stieg um 0, 9 Prozent. Dabei wurden 1, 8 Prozent mehr Vollzeitkräfte und 0, 4 Prozent mehr Teilzeitmitarbeiter eingestellt. Der Sprecher des Statistischen Landesamtes, Jürgen Hammerl, sagte: "Im ersten Lockdown gab es eine kleine Delle im Einzelhandel - zum Beispiel mit Textilien.
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"Warum ist man nicht bei dem Prinzip mit der Terminvergabe geblieben? Supermärkte, Blumengeschäfte und Friseure sind schließlich auch geöffnet. Dort kommt man ebenfalls mit guten Hygienekonzepten aus. Warum sind solche Systeme nicht auch für den Einzelhandel und die Gastronomie im Außenbereich anwendbar? Diese ungleiche Behandlung versteht niemand mehr", hinterfragt er die geplanten Regelungen kritisch. Selbst das Oberverwaltungsgericht in Lüneburg hatte sich in der vergangenen Woche mit der Thematik des Textileinzelhandels beschäftigt. Zwar hatte es die außer Vollzugsetzung des entsprechenden Paragraphen in der Niedersächsischen Corona-Verordnung abgelehnt, zweifelte jedoch in der Urteilsbegründung ebenfalls an, ob die Betriebsverbote und -beschränkungen noch angemessen seien. Zwanzig ist nicht fünfzig – BEN-Kurier. "Wir werden die Fußgängerzone erst einrichten, wenn ein Einkaufen vor Ort und ein Besuch der Außengastronomie wieder möglich ist. Bis dahin müssen wir aufpassen, dass aus dem Lockdown nicht ein Knock-down für die betroffenen Betriebe wird", mahnt Honnigfort an.
Auch hier gilt die vertragliche Karenzzeit. Weitere Dokumente zum Download
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Seit den Anfangszeiten gehören dem Arbeitskreis kontinuierlich zwischen 40 und 55 Mitglieder an, derzeit sind es 46. "Wir wollen erreichen, dass es für Frauen im Handwerk leichter wird, ihre umfassenden beruflichen und familiären Verpflichtungen zu erfüllen. Eines unserer wichtigsten Ziele ist es, uns beruflich weiterzubilden, um den vielschichtigen Aufgaben und Anforderungen gerecht zu werden", umriss Mechthild Wagner, seit 16 Jahren Vorsitzende des Arbeitskreises, die Ziele. Versorgungswerk handwerk signal iduna 3. Und so standen in den vergangenen Jahren Vorträge, Seminare und Workshops zu den unterschiedlichsten Themen auf dem Programm. Beispielsweise gab es die Themen Verbraucherrecht, Vertragserfüllungsrecht, Mitarbeiterführung und Betriebsklima, Büroorganisation und Selbstmanagement, Facebook und Co. für den Mittelstand, Arbeitszeugnisse richtig formulieren, Konflikte wirksam und respektvoll lösen und Versicherungsrecht. Aber auch Betriebsbesichtigungen, Kochkurse, Informationen zu Hömöopathie und Wechseljahren sowie Yoga wurden angeboten, Ausflüge führten ins In- und Ausland.