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Über Leipfinger-Bader Die Unternehmensgruppe Leipfinger-Bader stellt Wandbaustoffe sowie Bauprodukte für klimafreundliches Bauen her und vertreibt diese bundesweit. Für ihre energie- und rohstoffeffiziente Produktion wurde die in Familienhand geführte Gruppe in den letzten Jahren vielfach geehrt. Leipfinger-Bader GmbH | Implisense. Gemeinsam mit Partnern aus Wissenschaft und Forschung treibt Leipfinger-Bader zudem die Weiterentwicklung bewährter Baustoffe im Sinne von Nachhaltigkeit, Klima- und Umweltschutz voran. Die bayerische Unternehmensgruppe versteht sich dabei – innerhalb der gesamten deutschen Baustoffindustrie – als bundesweiter Innovationstreiber für mehr Nachhaltigkeit am Bau. Dieser Text sowie printfähiges Bildmaterial sind auch online abrufbar unter: dako pr Verantwortlicher für diese Pressemitteilung: Ziegelwerke Leipfinger-Bader GmbH Herr Thomas Bader Ziegeleistraße 15 84172 Buch am Erlbach Deutschland fon.. : 0 87 62 – 73 30 web.. : email: Über die Unternehmensgruppe Leipfinger-Bader Leipfinger-Bader ist das führende Familienunternehmen unter den Mauerziegel-Herstellern in Süddeutschland mit Sitz in Vatersdorf bei Landshut.
In der Region steht das inzwischen in fünfter Generation von Thomas Bader geführte Unternehmen für sichere Arbeitsplätze, technische Kompetenz und hohe Qualität. Leipfinger-Bader baut auf diese Tradition – gleichermaßen aber auch auf die konsequente Weiterentwicklung ihrer hochwärme- und schalldämmenden Wandbaustoffe. Pro Jahr produzieren die beiden Werke in Vatersdorf und Puttenhausen mit insgesamt etwa 100 Mitarbeitern rund 150 Millionen Ziegel-Normalformat-Einheiten: Das entspricht etwa 220. 000 Tonnen Ziegeln für 4. 000 Wohneinheiten. Die Mauerziegel aus dem Hause Leipfinger-Bader werden aus natürlichen Rohstoffen – Ton, Lehm, Naturgestein und Wasser – hergestellt und sind daher ökologisch unbedenklich. Auch bei der Produktion legen die Ziegelwerke großen Wert auf Nachhaltigkeit und Umweltverträglichkeit. Ein zweites Leben für Ziegel - Neue-Pressemitteilungen.de. Stillgelegte Lehmgruben werden renaturiert und bieten so vielen Tierarten neuen Lebensraum. Leipfinger-Bader ist ein Mitgliedsunternehmen der "Unipor-Ziegel-Gruppe", die im Jahr 1976 gegründet wurde.
So kann es beispielsweise als Substrat zur Dachbegrünung oder für den Wegebau wiederverwendet werden. Darüber hinaus lässt es sich bei der Gartengestaltung durch seine auffällige Farbe als optisches Highlight nutzen - oder der Blumenerde beimischen, um Pflanzen effektiv vor Kälte zu schützen oder als Wasserspeicher zu dienen. Besonders feine Körnungen haben im Hause Leipfinger-Bader sogar zur Entwicklung einer neuen Generation Mauerziegel beigetragen: So ist in Kombination mit einer speziellen Bindemittel-Mischung ein neuer Ziegel-Prototyp entstanden: der "Kaltziegel". Wie der Name verrät, ist für seine Produktion kein energieintensiver Brennvorgang vonnöten. Stattdessen wird er gepresst und anschließend nur an der Luft getrocknet. "Umweltschutz ist uns nicht erst seit dem Ausrufen der Klimawende ein wichtiges Anliegen. Deshalb freuen wir uns, mit der Recyclinganlage gleich auf mehreren Wegen einen wichtigen Beitrag dazu leisten zu können", fasst Bader zusammen. Leipfinger bader preisliste 2020 english. Nähere Informationen zum Recycling- und Energiemanagement von Leipfinger-Bader erhalten interessierte Bauherren und Fachleute direkt beim Unternehmen per Telefon (08762-7330) oder E-Mail ().
Mit Leipfinger-Bader kommt ein hochverlässlicher Partner, der an einer nachhaltigen und organischen Entwicklung des ehemaligen Brandl-Geländes interessiert ist und hier Arbeitsplätze schaffen will, sagt Pfeffenhausens Bürgermeister Florian Hölzl. Bereits der Zuschlag für die Ansiedlung des Wasserstoff-Technologie-Anwenderzentrums (WTAZ) habe gezeigt, dass der Markt Pfeffenhausen neuen Entwicklungen und Technologien aufgeschlossen gegenüberstehe. Hözl: "Die Ansiedlung des Unternehmens Leipfinger-Bader mit seinen innovativen Lösungen für nachhaltiges Bauen ist dafür ein weiterer Beleg und für Pfeffenhausen ein absoluter Glücksfall. Mit dieser wichtigen unternehmerischen Entscheidung schließen wir eine offene Wunde und zeigen, was möglich ist. Mein besonderer Dank gilt Thomas Bader für das Vertrauen in unsere Heimat und das laute Ja zum Standort Pfeffenhausen. Leipfinger bader preisliste 2020 1. Weitere Planungen für Brandl-Areal laufen Die Produktionsanlagen für Leipfinger-Bader werden anfänglich nur einen Teil des ehemaligen Brandl-Geländes in Anspruch nehmen.
"Auch das Thema 'Nach¬haltigkeit' kommt bei den Praxistagen nicht zu kurz. Hier konnten wir in diesem Jahr mit unserer neuen Recyclinganlage einen technischen Durchbruch erzielen", erläutert LB-Geschäftsführer Thomas Bader. Eine kostenlose Registrierung ist ab Mitte Dezember unter (Rubrik: Aktuelles/ Seminare) möglich. Leipfinger bader preisliste 2020 pdf. Dort stehen allen Teilnehmern ab 14. Januar sowohl die Vorträge als auch Seminarunterlagen zur Verfügung.
Eine gute Abrundung sind zudem Hinweise, die die Beratung ergänzen können sowie Tipps für Zusatzempfehlungen. ©Foto: kangi
Sortimentsoptimierung in Ihrer Apotheke Ihre Frei- und Sichtwahl holt Ihren Kunden im besten Fall ab, macht ihn neugierig oder aufmerksam und schafft die Grundlage für ein (ggf. intensiveres) Beratungsgespräch. Die Schwierigkeit besteht heute immer mehr darin, mit dem richtigen Sortiment zur richtigen Zeit Ihre Zielgruppe zu erreichen. Dabei spielt nicht nur die Saison eine Rolle, sondern darüber hinaus auch der mal erklärbare, aber auch mal unerklärbare Bedarf Ihrer Kunden. Online-Medien, Werbung der Hersteller, neue Produkte, Ihre Apothekenstrategie und Ihr Standort sind u. Apotheken freiwahl sortiment in 2. a. zu berücksichtigende und schwankende Faktoren. Das Potential eines gut durchgeführten Sortimentsmanagements ist daher entsprechend groß. Noch größer sind Ihre Chancen, wenn auf Grundlage von Daten, systembasiert und mit entsprechender Erfahrung laufend optimiert wird. Muss Ihr Sortiment grundsätzlich überhaupt überdacht werden Oft kommen Ihre Kollegen mit der Bitte auf uns zu, dass das Sortiment einmal nach heutigen Gesichtspunkten überprüft werden sollte.
Aufgrund der vielen Produkte kann kein Kunde alle Marktpreise kennen, sondern nur die von oft eingekauften sowie von besonders häufig und mit aggressiven Preisen beworbenen. Bei preisempfindlichen Produkten besteht die Chance, den Abverkauf sowohl der reduzierten Artikel als auch der mitverkauften normal kalkulierten Produkte zu steigern. Bei preisunempfindlichen Artikeln wird eine Preisreduzierung dagegen kaum zu einer Absatzsteigerung führen. Foto: ABDA Eine Verlagerung von Markenprodukten aus der Bück- oder Streck- in die Sichtzone bringt in der Regel einen Mehrverkauf von 20% und mehr. Und vielleicht lassen sich Kunden auch beraten, wenn sie etwas Adäquates entdeckt haben. Die Bruttonutzenziffer (BNZ) ist ebenfalls ein guter Indikator, um die Frei- und Sichtwahl anhand von Kennzahlen zu bewerten und hinsichtlich ihrer Produktivität zu überprüfen. Die Bruttonutzenziffer ergibt sich aus der Multiplikation der Handelsspanne mit der Umschlagshäufigkeit. Müssen wir die gesamte Freiwahl neu auszeichnen?. Hierzu ein Beispiel: Ein Artikel aus dem Sichtwahlsortiment hat eine Handelsspanne von 34 Prozent.
Wer sich hier also Mühe gibt, wird auch in anderen Bereichen das damit erzielte Image abrufen können. Hier sind Sorgfalt, besonderes Augenmerk und Akkuratesse gefragt und nicht Willkür, Nachlässigkeit und Staub. In Apotheken, die ihren Schwerpunkt auf den rezept- und apothekenpflichtigen Bereich legen bzw. legen müssen, sollte ein umfassendes, aber weder breites noch tiefes Ergänzungssortiment vorgehalten werden. Apotheken freiwahl sortiment in youtube. Hier schlägt das Tante-Emma-Prinzip zu, das davon ausgeht, dass auch eine Zahnpasta, ein Pflaster usw. benötigt werden, aber nicht zwingend von fünf verschiedenen Marken und nicht in allen auf dem Markt verfügbaren Größen oder Geschmacksrichtungen. Dabei liegt der Nutzen für den Kunden darin, alles aus einer Hand bekommen und damit einen "One-Stop-Shopping-Effekt" nutzen zu können. Allerdings ist die Apothekenbetriebsordnung hinsichtlich des Sortiments sehr restriktiv. An manchen Standorten würde man sich eine lockerere Interpretation wünschen, denn Potenziale gerade für Apotheken gäbe es genug.
Der Artikel verkauft sich 20-mal pro Jahr. Die Bruttonutzenziffer liegt bei: 34 Prozent (= 0, 34) × 20 = 6, 8. Ein weiterer Artikel aus dem Sortiment kommt auf eine Handelspanne von 42 Prozent, verkauft sich aber nur 10-mal pro Jahr. Also liegt die Bruttonutzenziffer bei: 42 Prozent (= 0, 42) × 10 = 4, 2. Der erste Artikel ist aufgrund des höheren Umschlags für die Apotheke attraktiver. Tabelle 2 zeigt die Ermittlung der BNZ nochmals anschaulich. Tab. 2: Ermittlung der Bruttonutzenziffer OTC Arzneimittel Produkt A Produkt B Handelsspanne 34% 42% Umschlagshäufigkeit 20-mal pro Jahr 10-mal pro Jahr Bruttonutzenziffer 6, 8 4, 2 Mit der Bruttonutzenziffer lässt sich in der Regel eine klare Rangfolge bestimmen, welche Frei- und Sichtwahlartikel "Renner" und welche "Penner" sind. Damit hat man zugleich ein gutes Entscheidungskriterium für die Platzierung. Marken und Produkte mit einer hohen BNZ gehören als Renner auf die Top-Plätze. Produktivität durch gezielte Platzierungen beeinflussen "Renner werden gemacht, aber auch Penner! Apotheken freiwahl sortiment in online. "
Spitzenreiter unter den OTC-Herstellern: Bayer hat 2016 Erlöse von knapp 550 Millionen Euro auf Basis der Apothekenverkaufspreise (AVP) erzielt und liegt damit an der Spitze. Foto: APOTHEKE ADHOC Auf Platz 2 folgt GSK – 2014 noch Spitzenreiter mit knapp 500 Millionen Euro im Abverkauf. Foto: APOTHEKE ADHOC Da gibt's doch was von Ratiopharm: Der Ulmer Generikakonzern rangiert auf Rang 3 – mit über 100 Millionen Euro Unterschied zu GSK. Foto: APOTHEKE ADHOC Platz 4: die OTC-Sparte von Sanofi Foto: APOTHEKE ADHOC Platz 5: Hexal Foto: Hexal Klosterfrau belegt Platz 6 – vor allem über Social Media hat der Hersteller mit seiner Männergrippe-Kampagne für Aufsehen gesorgt. Foto: APOTHEKE ADHOC Auf Platz 7: Johnson & Johnson mit Marken wie Dolormin und Regaine Screenshot Es folgt der erste Phytohersteller: Bionorica mit Erlösen von mehr als 215 Millionen Euro. Sortimentsoptimierung in der Apotheke ⋆ für mehr apothekenErfolg. Foto: Bionorica Gefolgt vom nächsten Phyto-Spezialisten: Schwabe Foto: APOTHEKE ADHOC Auf Platz 10 landet nach den Zahlen von 2016 Stada.