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Würdigung des Erreichten: "Interessant, dass Sie auf 3 sind. Wie kommt es, dass Sie nicht tiefer sind? Woran erkennen Sie, dass Sie auf 3 sind? "
Oft werden Skalierungsfrage als eine Art Standorteinschätzung gestellt. "Wo stehen Sie jetzt in Bezug auf…? " Dabei sollte es aber idealerweise nicht bleiben, denn mit der Skala haben wir ein sehr potentes Werkzeug! Wenn wir die ganze Bandbreite der Möglichkeiten, die sich mit diesem Tool auftun, nutzen ist es weitaus mehr, als nur eine Antwort auf die zwei Fragen: wo man steht und wo man hin möchte. Skizze einer Skala von Grazia Rinallo Eine Skalierung ermöglicht Unterschiede zu bilden, und zwar solche, die einen Unterschied darstellen. Diese zu erkennen bedeutet sie für die Klient*innen nutzbar zu machen. "Wo standen Sie, als es Ihnen noch schlechter ging? " "Wie kommt es, dass Sie nicht mehr da stehen? " Oder: "…dass Sie nicht bei 0 sondern bei 2 stehen? Was sind skalierungsfragen? - Karin Stühn Coaching und Psychotherapie. Was ist bereits vorhanden, dass es nicht eine 0 sein lässt? " Durch diese Art von Reflexion wird deutlich, dass wahrscheinlich doch schon etwas erreicht wurde, dass Hilfen, Fähigkeiten, Ressourcen möglicherweise vorhanden sind. Vielleicht gibt es auch unbewusste Strategien, die erst dadurch, dass danach geschaut wird zum Vorschein kommen.
Für die Gestaltung von Hilfe-Prozessen kann es nützlich sein, die Beziehungen des Klienten in den jeweiligen Kontexten genauer zu untersuchen... Weiterlesen: Die Skalierungsscheibe in der Schwangerschaftskonfliktberatung Die Schwangerschaftskonfliktberatung hilft Frauen, die aus persönlichen und familiären Gründen einen Schwangerschaftsabbruch in Erwägung ziehen. Skalierungsfragen - Karsten Noack Training & Coaching Berlin. Die Lösung des Schwangerschaftskonflikts hat weitreichende Folgen, die bedacht und in der Beratung reflektiert werden sollen. Schwangerschaftskonfliktberatung ist eine Entscheidungshilfe für die Frau, deren Partner und Familie. Zum Schutz des ungeborenen Lebens sind in der Beratung insbesondere auch die Gründe zu thematisieren, die eine Frau veranlassen, einen Schwangerschaftsabbruch vorzunehmen. Oft stellt sich im Gespräch heraus, dass auch andere Familienmitglieder mit ihrer Position und Meinung einen Einfluss auf die Entscheidung haben... Weiterlesen: Einsatz der Skalierungsscheibe in der Schuldnerberatung Die Schuldnerberatung ist ein fester Bestandteil der Beratungslandschaft in Deutschland und laut Bundessozialhilfegesetz eine Form der Sozialhilfe.
Das ist auch der Grund, weshalb Berater*innen gut überlegen sollten, ob sie die 0 oder die 1 als kleinsten Wert vorschlagen. Die 1 setzt voraus, das etwas minimal schon vorhanden ist. 0 heißt NICHTS. Es kann hilfreich sein, von einer 0 auszugehen, wenn deutlich werden soll, dass es auch ein "Nichts" gäben könnte aber die Person – wenn auch minimal – schon weiter ist und sich nicht ganz unten auf der Skala befindet. Skalierung - Das Online-Magazin von und für Systemiker*innen. Auf dieser Weise, arbeitete auch schon Steve DeShazer, der in der Skalierungsfrage die Möglichkeit sah, Zwischenräume zu erzeugen. Die Frage nach dem Ziel ist auch unterschiedlich gestaltbar: wir können die 10 als das Ziel betrachten, wir können aber diese auch als eine Ideale Zielvorstellung kennzeichnen und fragen: "Wenn 10 ein Idealziel wäre, das Optimum, die Perfektion (aber wer ist denn schon perfekt? ) bei welcher Zahl müssten Sie stehen, damit Sie zufrieden sind? " Weitere Fragen wie: "Bei welchem Wert standen Sie, als es Ihnen mal besser ging/weniger schlechter ging? "
Eine sehr geeignete Methode, um mit Eltern oder Erziehern deren Kooperationspartner und Unterstützer herauszuarbeiten, ist die Skalierungsscheibe von Natho... Weiterlesen: Die Skalierungsscheibe in Erziehungsberatung Mit Hilfe der Skalierungsscheibe Probleme im Team lösen Da Probleme keine eigenständigen Wesen sind, wie Viren oder Schädlinge, die sich heimlich in ein Team einschleichen, sich dort breit machen und Kollegen zur Verzweiflung bringen, muss es wohl andere Ursachen für problematische Situationen im Team geben. Einem allgemeinen systemischen Verständnis zur Folge, entwickelt das Team seine Probleme selbst. Das heißt, Probleme werden in Beziehung und Kommunikation erschaffen. In Problemsituationen sind Kommunikation und Wahrnehmung tunnelförmig verengt. Es fehlen Unterschiede, Alternativen und Ausnahmen, die Reibung hervorrufen und Entwicklung anregen. Mit dem Einsatz der Skalierungsscheibe werden Wahrnehmung und Kommunikation aller Kollegen im Team erweitert und neu organisiert.