Was schenke ich einem Konditor? Geschenkverpackungen. DECO DIRECT® bietet außergewöhnliche Geschenkideen für Konditoren für jeden Anlass: zum Geburtstag, zu Weihnachten, zur bestandenen Prüfung, zur Geschäftseröffnung, zum Firmenjubiläum oder zum Ruhestand. Viele dieser Konditorengeschenke werden in einer exklusiven Geschenkverpackung geliefert und können mit einer individuellen Gravur versehen werden. Über so ein ausgefallenes Berufe-Geschenk freut sich sicherlich jeder Konditor.
4 (Mit Text) Sticker Von Skouss Iss deinen toten Urlaub.
Mit unseren Geschenkschachteln und -körben können Sie Ihre Geschenke im Handumdrehen ansprechend verpacken oder Ihre Produkte effektvoll präsentieren. Für jeden Anlass und für jeden Artikel eine großartige Verpackungsidee.
In diesen können Sie verschiedene Verhaltensweisen ausprobieren und deren Wirkung erfahren. Dazu kommen Partnerarbeiten und Fallbeispiele aus der Praxis. Inhalte und Ablauf des Seminars Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Aufgaben- und Verantwortungsbereiche einer Führungsrolle kennenlernen Sie werden mit verschiedenen Führungsstilen bekanntgemacht und entwickeln ein persönliches Führungsverständnis Über den Umgang mit Mitarbeitern und gruppendynamische Prozesse Chancen nutzen, Risiken identifizieren und Sorgen ablegen Mentor finden und Mitarbeiterfeedback einfordern, um dadurch in die neue Position zu wachsen Anmerkung: 1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr 2. Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Aufbautraining | BNW Seminare. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr Preis inkl. inkl. Kaffeepausen, Lunch, Seminarunterlagen & Zertifikat1) Kostenlose Stornierung und Umbuchung jederzeit möglich 2) Durchführungsgarantie 3) Hygienekonzep
• Wie bringe ich meine persönlichen Ziele und die Unternehmensziele in Einklang? Dieses Seminar wird auch als Teil eines Qualifizierungsprogramms angeboten. Direkt zum Seminaranbieter Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt. (Angehende) Führungskräfte Das Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" wendet sich an angehende Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten. Vom kollegen zum vorgesetzten seminar. Preis 980, 00 € Preis Brutto Ja Steueranteil (%) 19% Steueranteil 0, 00 € Weitere Preisinformation Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen. Teilnahmezertifikat Übungsbeispiele, Supervision, moderierte Diskussion, kurze Trainerinputs, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Fallstudien Letzte Aktualisierung: 18.
Gut geführtes und motiviertes Personal arbeitet effektiver und steigert die Produktivität des Unternehmens. Vom kollegen zum vorgesetzten tipps. Kompaktlehrgang: Führungstechniken Um der verantwortungsvollen Rolle als Führungskraft authentisch, diszipliniert und ergebnisorientiert gerecht zu werden, sollten die eigenen Techniken der Führung kontinuierlich hinterfragt und - wenn nötig - angepasst werden. Psychologie für Führungskräfte Die persönlichen Anforderungen an Führungskräfte werden immer komplexer. Das individuelle Eingehen auf verschiedenste Aufgaben des betrieblichen Alltags, die sich mit betriebswirtschaftlichem Fachwissen nicht lösen lassen, ist zunehmend erforderlich.
Veranstaltungsdetails Mit der neuen Rolle sehen sich junge Vorgesetzte einer neuen Situation gegenüber, in der ihre Aufgaben wechseln und sie gleichzeitig in eine neue Beziehung zum Umfeld, Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten treten. Das Seminar führt die Teilnehmer an die Grundlagen von Führung heran und reflektiert das eigene Verhalten im Umgang mit ihren Mitarbeitern. Die Teilnehmer erhalten Anregungen zur Delegation und Motivation und bekommen praktische Tipps, welche Verhaltensweisen beim Mitarbeiter auf Gehör, Verständnis und Akzeptanz stoßen und gleichzeitig die Interessen des Unternehmens/Arbeitgebers wahren. Abschließend erhalten die Teilnehmer noch wichtige Hinweise und einen Leitfaden, um (schwierige) Gespräche zu meistern. - Der Wechsel in eine Führungsposition - Muss sich der Vorgesetzte mehr verkaufen? Vom kollegen zum vorgesetzten haufe. - Nähe und Distanz zu den eigenen Mitarbeitern und der Chefetage - Überzeugung und Argumentation - Die betriebliche Gruppenbeeinflussung - Durch gezielte Fragetechnik Gespräche führen - Gespräche mit Mitarbeitern bei Unregelmäßigkeiten: - Abwesenheit - fehlende Zusammenarbeit - Alkohol- und Suchtgefahren - Informationsübermittlung an Mitarbeiter - Beurteilung von Mitarbeitern - Betriebsnotwendige Änderungen bei Mitarbeitern durchsetzen - Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren?