549 N Tarifvertrag Altersteilzeit 1, 2 (TV ATZ) Vom 8. August 2013 (KABl. 2014 S. 80) Zuletzt geändert durch Änderungstarifvertrag Nr. 2 vom 21. April 2015 zum Tarifvertrag Befristung und Beendigung von Befristung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen 33 Führung auf Probe 34 Führung auf Zeit 35 Beendigung des Arbeitsverhältnisses ohne Kündigung 36 Kündigung des Arbeitsverhältnisses 37 Zeugnis 33 Führung Zwischen. A r b e i t s v e r t r a g 7 Anlage 7 Zwischen vertreten durch (Arbeitgeber) und Frau/Herrn 2 geboren am: wohnhaft in: (Beschäftigte/Beschäftigter 2) wird - vorbehaltlich 1 - folgender A r b e i t s v e r t r a g 7 geschlossen: 1 Bundesrepublik Deutschland. Zur Regelung des Besitzstandes aus der bisherigen VAP-Zusatzversorgung (TV BZV) Tarifvertrag Nr Abschnitt IV - vom - PDF Kostenfreier Download. Metallindustrie IG Metall Vorstand Frankfurt am Main 010 01 100 604 001 00 Bundesrepublik Deutschland Industrie: Arbeiter und Angestellte Metallindustrie Abschluss: 29. 09. 2004 gültig ab: 01. 07. 2004 kündbar zum: verschiedene Altersrente - Voraussetzungen und Altersgrenzen - und Altersgrenzen Normen 5 ff. SGB VI Kurzinfo Unter einer versteht man nach deutschem Rentenrecht eine Leistung der gesetzlichen Rentenversicherung, deren Bezug, anders als bei den Renten wegen verminderter Tarifvertrag zum Versorgungsausgleich 02 2010 NDR Handbuch Personal Seite1 2.
12. 3 2. 3 Tarifvertrag zum Versorgungsausgleich vom 30. 11. 2009/11. 2009 Zwischen den Rundfunkanstalten Bayerischer Rundfunk Rundfunkplatz 1 80300 München, Deutsche T a r i f v e r t r a g. zur Entgeltumwandlung T a r i f v e r t r a g zur Entgeltumwandlung Gültig ab 01. 01.
BAG – 3 AZR 370/08 Entscheidung vom 20. 04. 2010 Betriebliche Altersversorgung – Berücksichtigung von Kindererziehungszeiten – Besitzstand aus der bisherigen VAP-Zusatzversorgung Bundesarbeitsgericht, Urteil vom 20. Die Alterversorgung der Bundespost im Versorgungsausgleich | Rechtslupe. 2010, 3 AZR 370/08 Leitsätze des Gerichts Der Ausschluss von Erziehungsurlaubszeiten von der Anwartschaftssteigerung stellt weder nach primärem europäischem Gemeinschaftsrecht noch nach deutschem Verfassungsrecht eine … Weiterlesen → Schlagworte: Berücksichtigung von Kindererziehungszeiten, Besitzstand aus der bisherigen VAP-Zusatzversorgung, Betriebliche Altersversorgung
Systemisch führen Ein Seminar für (stellvertretende) Leiter*innen Wer leitet, begegnet vielschichtigen Herausforderungen. Eine Kita ist ein komplexes Gefüge, das sich stetig wandelt und verändert. Im Mittelpunkt stehen Menschen – große wie kleine, die aufeinander reagieren und sich in ihrem Handeln beeinflussen. Weiterbildung Systemisch führen » SINN Systemisches Institut Naumburg. Sie alle wollen von Ihnen als Leiter*in gesehen, unterstützt, begleitet, gefördert und auch herausgefordert werden. Es verbindet Sie im Team ein gemeinsamer pädagogischer Auftrag. Systemisch führen bedeutet: - Zusammenhänge und Wechselwirkungen erkennen - Perspektiven und Blickwinkel erweitern - Lösungen ressourcenorientiert denken - Unterschiedlichkeit als Reichtum wahrnehmen In diesem Seminar erfahren Sie zunächst Einiges zu Entstehungs- geschichte und Verständnis des systemischen Ansatzes. Sie erleben, wie systemische Blickwinkel und Methoden Ihre Arbeit unterstützen und wie Sie zu einer systemischen Grundhaltung finden können. Freuen Sie sich auf drei praxisnahe Tage mit Austausch & Anregung!
Keine Frage der Methode, sondern der Haltung: Systemisch Führen Die ABIS Akademie ist seit 1992 das Synonym für hochwertige Weiterbildungen im systemischen Bereich. Unsere Leidenschaft sind lebendige, praxisnahe Seminare von hoher fachlicher Qualität. Impuls Fortbildung - Beratung - Supervision e.V. | Kurs | Systemisch führen. Unser Institut ist in die beiden Bereiche ABIS und ABIS Business aufgeteilt. Auf diese Weise werden wir den unterschiedlichen Praxisfeldern unserer Kunden*innen und Teilnehmer*innen gerecht. Im ABIS Business finden Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen und Organisationen systemische Kompetenz, angepasst an die speziellen Herausforderungen der Geschäftswelt und die jeweilige unternehmerische Praxis. Zwei Beispiele für typische Ausbildungsangebote aus dem Bereich ABIS Business sind die Seminare Systemisch Führen und die Management Weiterbildung. Als langjähriges Mitglied der Systemischen Gesellschaft (SG) und Deutschen Gesellschaft für systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF) erfüllen alle unsere Weiterbildungen selbstverständlich die Qualitätskriterien und Standards der SG und DGSF und sind auch zertifizierbar durch sie.
Systemisch führen und leiten Zielgruppe: Leitungskräfte und Stellvertreter*innen aus Familienzentren, Kindertagesstätten, Beratungsstellen, ambulanter und stationärer Jugendhilfe, Einrichtungen der Familienbildung, Frauenunterstützungseinrichtungen Fokus: Unabhängig davon, ob Sie eine Kita leiten oder ein Kinderheim - die Leitung einer Organisation erfordert ein Wissen um die bisherige Geschichte der Einrichtung, bei gleichzeitiger Gestaltungskompetenz in der Gegenwart und der Idee einer Vision für die zukünftige Ausrichtung. Das Seminar lädt ein, sich mit den aktuellen Konzepten von Führung vertraut zu machen. Sie dienen der Reflexion des eigenen Führungsstils auf der Grundlage einer wertebasierten Haltung. Systemische Methodik bildet den Ausgangspunkt zur Gestaltung von gelingender Kommunikation mit Personal, Klient*innen, Angehörigen, Träger*innen und Kooperationspartner*innen. Zur Moderation und Organisation von Besprechungen gibt es anregende neue Impulse. Systemisch Führen - Die Führungsweiterbildung I ABIS: Abis Business. Dabei geht das Seminar der Frage nach, wie Leitung Lern- und Entwicklungsprozesse ermöglichen kann und welche Faktoren zum Erfolg führen.
an dem Sie unser Institut, die Ausbilder*innen und unser Angebot näher kennenlernen können, findet online via Zoom am 30. 05. 2022 von 18. 00 Uhr bis 19. 00 Uhr statt. Für die Teilnahme ist eine Anmeldung per Mail unter notwendig, damit wir Ihnen den Zugangslink schicken können. Sollte der Termin für Sie nicht einzurichten sein, können Sie gerne auch einen persönlichen Telefon-Termin mit uns vereinbaren. Die Weiterbildung richtet sich u. a. an: Führungskräfte und Leitungen z. B. aus sozialen Institutionen, aus Schulen und Kitas, aus dem behördlichen Kontext Teamleitungen und Angestellte mit Aufstiegswünschen mit oder ohne systemische Vorerfahrungen Die Seminarreihe umfasst 120 Unterrichtsstunden, verteilt auf neun Monate. In 7 zweitägigen Modulen wird jeweils im Tandem mit der Gruppe gearbeitet. Der Nachmittag des zweiten Tages ist einer regelmäßigen Praxiswerkstatt vorbehalten, um an aktuellen Themen zu arbeiten und um Erlerntes auf den Führungsalltag zu übertragen. Und es gibt ein dreitägiges Modul zur Selbstreflexion im Gutshaus Langensee in Mecklenburg-Vorpommern.
Handlungsspielräume erweitern – Freiräume für Kernaufgaben schaffen Kennen Sie das: Zahlreiche Gespräche und doch bleibt alles beim Alten? Nichts geht wirklich vorwärts und Veränderungsprozesse kommen immer wieder ins Stocken? In diesem Training erfahren Sie, wie Sie durch neue Denkansätze und Vorgehensweisen weg vom Problem hin zu nachhaltigen Lösungen gelangen. Sie erhalten neue Blickwinkel und erweiterte Werkzeuge zu den Führungssituationen, die Sie beschäftigen. So erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum als Führungskraft und können damit Freiräume für Ihre Kernaufgaben schaffen. Inhalte Führen in Zeiten von VUKA – Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambivalenz Was bleibt gleich, was ist anders? Altbekannte Lösungen für Probleme reichen nicht mehr aus. Lineares Denken versus systemisches Denken. Intuition in der Führung. Umgang mit Komplexität. Denken in Systemen – Grundlagen der Lösungsfokussierung Welche Faktoren spielen in eine Problemstellung hinein? Was ist das Problem an dem Problem?