Wir beraten Sie gerne von der Implementierung unserer BEM-Software bis hin zur erfolgreichen Durchführung des BEM in Ihrem Betrieb.
1 Ziele festlegen Ziel dieses Gesprächs ist es herauszufinden, welche Gründe es für diese Fehlzeiten gibt und ob diese Krankenzeiten ursächlich mit den Arbeitsbedingungen in Zusammenhang stehen. Gesucht wird dabei nach den Auslösern für diese Erkrankung. Wichtig ist, während des Gespräches konstruktiv zu sein. Betroffene Mitarbeitende sind oft ängstlich, sie wissen nicht was auf sie zu kommt und haben oftmals die Befürchtung ihre Arbeitsstelle zu verlieren. Machen Sie deutlich, dass es nicht nur um eine formale gesetzliche Vorgabe, sondern um die Arbeitsfähigkeit geht. Manchmal können verdeckte Konflikte mitursächlich sein. Daher kann es hilfreich sein, Erstgespräche ohne Führungskraft zu führen, um das Vertrauen zu fördern und die Chance zu steigern, die tatsächlichen Ursachen herauszufinden. Seien es betriebliche Ursachen oder auch die persönlichen Lebensumstände, die mit einbezogen werden sollten. Angst vor dem bem gespräch 2. Um die Ursache der Erkrankung zu ergründen, kann es dabei notwendig sein, dass der betroffene Mitarbeiter sich von einem Betriebsarzt bzw. einer Betriebsärztin freiwillig untersuchen lässt.
Von der Schweigepflicht muss die/ der Arbeitnehmer:in die/ den behandelnden Betriebsarzt oder Betriebsärztin jedoch nicht entbinden. Die Entbindung der Schweigepflicht könnte das Verfahren jedoch im Einzelfall erleichtern, um eine möglichst gute Lösung für die/ den betroffenen Mitarbeiter:in zu finden. 2 Maßnahmen festlegen Das Gespräch wird z. 5 Tipps für ein erfolgreiches BEM-Gespräch | Saneware. B. auf der Grundlage von ärztlichen Empfehlungen oder von Vorschlägen des Betriebsrats und/oder der/ des Arbeitnehmenden geführt, wie Arbeitsaufgaben, Arbeitsabläufe, Arbeitszeiten, der Arbeitsplatz oder/oder die Arbeitsumgebung geändert werden könnten. Hier gibt es ein großes Spektrum von Maßnahmen, die ergriffen werden können, um die Krankenzeiten zu reduzieren. Diese Maßnahmen können von der Beantragung einer Kurmaßnahme, der Veränderung des Arbeitsplatzes (z. Ausstattung mit einem Stehpult oder spezieller Computermaus), der Verpflichtung zu einem Gespräch bei einem Reha-Berater der Rentenversicherung bis zu einer Umsetzung auf einen anderen Arbeitsplatz gehen.
Tipp #6: In Kontakt bleiben. Selbst wenn das Abschlussgespräch stattgefunden hat und der von Krankheit betroffene Arbeitnehmer dauerhaft an seinen Arbeitsplatz zurückgekehrt ist, ist das Betriebliche Eingliederungsmanagement noch lange nicht abgeschlossen. Zeigen Sie Präsenz, sprechen Sie den Kollegen darauf an, wie er an den Arbeitsplatz zurückgefunden hat, ober er sich dort wohlfühlt, oder ob es doch Möglichkeiten geben muss, ihm entgegen zu kommen und die Arbeit zu erleichtern. 7 wertvolle Tipps zum BEM Gespräch | W.A.F.. Erörtern Sie doch mit dem Vorgesetzten des betroffenen Arbeitnehmers, wie man durch flexible Arbeitszeitgestaltung, Home Office, oder auch einer ausgewogenen Urlaubsplanung weiteren Erkrankungen vorbeugen kann. Tipp #7: Mitbestimmung nutzen. Das Bundesarbeitsgericht hat entschieden, dass die Verfahrensgrundsätze, also der Ablauf des Betrieblichen Eingliederungsmanagement, der Mitbestimmung des Betriebsrats unterliegen und diese Möglichkeit sollten Sie nutzen. Schaffen Sie mit dem Arbeitgeber eine Transparente und praktikable Vorgehensweise zum betrieblichen Eingliederungsmanagement.
Klar ist aber auch: Diagnosen müssen hierfür nicht verraten werden. Ärzte und Ärztinnen sind die Fachkräfte, die beurteilen können, welche Maßnahmen sinnvoll sind, nicht Personalchefinnen oder BEM- Beauftragte der Arbeitgeberin. Hinzugezogen werden können auch das Integrationsamt und Rehabilitationsträger. Rehabilitationsträger sind Institutionen, die Maßnahmen und Leistungen zur sozialen, medizinischen oder beruflichen Rehabilitation durchführen und erbringen. Datenschutz Um das Ziel eines BEM überhaupt zu erreichen, müssen alle Beteiligten die datenschutzrechtlichen Vorgaben einhalten. #16 Keine Angst vor dem BEM-Gespräch | Herzschlag – Für ein gesundes Berufsleben | Podcasts on Audible | Audible.com. Nur wenn für die Beschäftigten verlässlich geregelt und geklärt ist, ob und wie persönliche Angaben vertraulich behandelt werden, kann erwartet werden, dass sich Kollegen und Kolleginnen am BEM teilzunehmen. Diagnosen müssen nicht offengelegt werden. Ohne die Information, welche Tätigkeiten ggf. nicht mehr möglich sind, ist ein BEM aber oft nicht erfolgversprechend. Medizinische Atteste und Diagnosen gehören nicht in die Personalakte.
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