In über 40 Ländern wird die Gewaltfreie Kommunikation inzwischen von TrainerInnen weitergegeben. Was ist das Anliegen des Netzwerks? Wir sind ein Zusammenschluss von Menschen, die die Gewaltfreie Kommunikation als Möglichkeit eines wertschätzenden und friedlichen Umgangs miteinander schätzen und leben. Deshalb liegt uns die Verbreitung der Gewaltfreien Kommunikation am Herzen.
In diesem Seminar werden wir gestützt von theoretischen Erläuterungen zahlreiche praktische Übungen machen und an eigenen Beispielen arbeiten. Dies ermöglicht es uns, das Erlernte leichter in den eigenen Alltag - beruflich und privat - zu integrieren. Vorkenntnisse: Vorkenntnisse in der "Gewaltfreien Kommunikation" sind nicht erforderlich. Gleichzeitig ist das Seminar auch für Menschen mit einem vertieften Kenntnisstand gewinnbringend. Seminarzeiten: Mittwoch bis Freitag, 1. Juni - 3. Juni 2022, jeweils von 9. 30 bis 15. 30 Uhr Ort: Forum Demokratie Düsseldorf Himmelgeister Str. 107 40225 Düsseldorf Referentin: Kathrin Wegermann, Trainerin für wertschätzende Kommunikation, psychologische Beraterin, Mediatorin, Volljuristin Teilnahmebeitrag: 210 Euro inklusive Seminarunterlagen, Fotoprotokoll und Getränke Bildungsscheck: kann genutzt werden. Bildungsprämie: kann genutzt werden. Arbeitnehmerweiterbildung: im Rahmen der Arbeitnehmerweiterbildung anerkannt. Gewaltfreie Kommunikation – Beobachten und Bewerten - Spark. Am 10. Mai 2022 wird spätestens entschieden, ob die Mindestteilnehmerzahl erreicht ist und die Veranstaltung stattfinden kann.
Du kannst schon auch erwarten, dass dein Gegenüber dir auch entgegenkommt. Ist das nicht der Fall und du hast dem anderen bereits seine Chancen gegeben, musst du auch Konsequenzen ziehen. Das muss nicht unbedingt sein, weil dein Mitarbeiter zu spät kommt. Denk auch bitte daran, was das Fehlverhalten einer einzelnen Person mit dem gesamten Team macht. Das wird oft demotiviert und wünscht sich Gerechtigkeit. Das ist besonders dann zutreffend, wenn es um unterschiedliche Regeln geht in Hinblick auf die Arbeitszeit oder auch die Akzeptanz von Fehlern. Unbeteiligte Kritik am Verhalten anderer Oft bezieht sich die Kritik auf ein Verhalten anderer in Bezug auf dich. Manchmal regen wir uns aber auf, weil jemand sich aus unserer Sicht falsch verhalten hat in Bezug auf andere. Kritik wertschätzend äußern im Gespräch - für Führungskräfte. Sollte das dein Problem sein? Verstehe mich nicht falsch! Ich finde es gut und richtig, wenn man sich auch für andere einsetzt. Das sollte aber nicht in die Richtung gehen, dass du Probleme bei anderen siehst, die keine sind.
Dadurch kommen wir in herausfordernden Situationen der Erfüllung der Bedürfnisse aller Beteiligten näher. konstruktiver Umgang mit Vorwürfen und Kritik Was geschieht, wenn jemand Ihnen gegenüber Kritik äußert? Meldet sich dann sofort Ihr innerer Kritiker zu Wort und gibt dem anderen Recht? Oder wird gleich Ihr innerer Aggressor wach und bläst zum Gegenangriff? Wir lernen zu entscheiden, ob wir das Feedback annehmen oder nicht, und wie wir berechtigte Kritik so hören können, dass sie zu unserem Lernen und Wachstum beiträgt. Betrachtung von wiederkehrenden Konfliktmustern und Triggern Reagieren Sie manchmal besonders heftig auf bestimmte Personen, Situationen oder spezielle Kritik, ohne genau zu wissen, was sie da so "triggert"? Gibt es herausfordernde Situationen, die immer wiederkehren? Gewaltfreie kommunikation rosenberg kritik. Wir beschäftigen uns mit gewohnheitsmäßigen Konfliktmustern und spüren den tieferliegenden Gründen dieser Muster nach. Dabei lernen wir einen Prozess kennen, mit dem hinderliche Glaubenssätze und Konfliktmuster identifiziert und hinterfragt werden können.