OP-Puls Digitale Prozessoptimierung für den OP Das OP-Informationssytem (OPIS) OP-Puls ist spezifisch für den OP entwickelt und kennt das Arbeitsumfeld, dessen Anforderungen und Berufsgruppen genau. Die Lösung mit etablierter Methodik: OP-Puls Gesamthafte Vernetzung, Prozessunterstützung und Steuerung. Perfekt angepasst auf den OP legt OP-Puls Informationen zu Instrumenten, Materialien, Prozeduren, Logistik zusammen und strukturiert diese situationsgerecht für Mitarbeitende. Prozessoptimierung im op mywort. Ergebnis: flexiblere Personalstrukturen, mehr Erlös aus Operationen, geringere Betriebskosten und zufriedenere Mitarbeitende. OP-Informationssystem (OPIS): OP-Puls besteht aus: Prozessorientiertes Wissensmanagement OP-Spezifische Logistikverwaltung Standardisierte und gesicherte Informationen Reporting & Analysen Implantatemanagement Durchgängig digitale Datenverarbeitung mit bestehenden Umsystemen Operations- bzw. Patientenbezogene Workflowplanung Medizinprodukte- versorung mittels Fallwagenlogistik Kollaboration und Kommunikation Jetzt aktuell im Mai: Webinare 2022 Optimierungspotenziale nachhaltig in der OP Organisation etablieren.
Ziel ist es, den FC Bayern München für die zukünftigen digitalen Anforderungen international aufzustellen. Mit objective partner haben wir einen Partner gefunden, der uns von der Konzeption über die Umsetzung bis zur Betreuung bei unserer Strategie unterstützt. " Michael Fichtner IT Leiter des FC Bayern München
In nur sechs Monaten wurde der gesamte OP-Trakt der HNO-Klinik umgebaut. Nicht nur dank elektromagnetischem HNO-Navigationssystem oder leistungsfähigen neuen Instrumenten wie z. Prozessoptimierung im op 3. B. dem Shaver, einer Art "Mikro-Rasierer" und Bohrer mit integrierter Spülung, kann in Zukunft zuverlässig noch genauer operiert werden. Ein weiteres Beispiel für moderne chirurgische Technologie ist das Neuromonitoring-System, das den Patienten vor etwaigen Verletzungen der Nerven schü wir sind beispielsweise Kooperationspartner der Kliniken der Stadt Köln und werden die Klinik für Kardiologie, Angiologie und Diabetologie im Krankenhaus Merheim umfassend umbauen und erweitern. Die Investition hat ein Volumen von 32 Millionen Euro und die Fertigstellung ist für den Herbst 2017 geplant. Wartezeiten auf Herzkatheter-Untersuchungen werden den der Vergangenheit angehören.