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Wifi Während Ihres Marktbesuches steht Ihnen ein kostenloser Wifi-Zugang zur Verfügung. Tankstelle Sparen Sie Zeit mit unserer angeschlossenen Tankstelle. Einfach einkaufen und auftanken. Parkplatz Komfortabel einkaufen. Mit überdachten Parkplätzen direkt vor dem Markt. Willkommen in unserem Großmarkt Bei Beschwerden oder Fragen zu Themen - wie zum Beispiel Kartensperrung, Adressänderungen, Neukunden & Rückfragen - stehen wir Ihnen gerne unter der folgenden Rufnummer zur Verfügung: 0211-17607090 (Zum Ortstarif - Kosten für Anrufe aus dem Mobilfunknetz können abweichen). Geschäftsleitung Herr Foroughi-Esfahani Bei Beschwerden oder Fragen zu Themen - wie zum Beispiel Kartensperrung, Adressänderungen, Neukunden & Rückfragen - stehen wir Ihnen gerne unter der folgenden Rufnummer zur Verfügung: 0211-17607090 (Zum Ortstarif - Kosten für Anrufe aus dem Mobilfunknetz können abweichen). Petra`s Bistro - Bochum | Deutsche Küche in meiner Nähe | Jetzt reservieren. Metro app METRO COMPANION APP Nutzen Sie zahlreiche Services wie die digitale Kundenkarte, aktuelle Prospekte und die praktische Artikelsuchfunktion bei Ihrem nächsten Einkauf.
Bitte Überprüfe in der App ob die Rückgabe erfolgreich war. Sollte kein freier Ständer zur Verfügung stehen, stelle das Rad neben die Station. Drücke den kleinen Hebel am Rahmenschloss nach unten. Aktualisiere deine App, um sicher zu gehen, dass die Ausleihe beendet wurde. In der Karte kannst du nachschauen wo du Räder zurückgeben kannst RAD AUSLEIHEN Leih dir dein Rad per App aus: scanne den QR-Code oder gib die Radnummer ein. Du erhältst einen 4-stelligen Schloss-Code, mit dem du das Zahlenschloss öffnen kannst. Palace Lounge & Bar - Bochum | Bar in meiner Nähe | Jetzt reservieren. Alternativ kannst du auch am Terminal oder über unsere Hotline ausleihen: +49 (0) 30 69205046. FAHRTPAUSE Du kannst eine Fahrtpause einlegen, ohne die Ausleihe zu beenden. Schließe dein Rad dabei einfach mit dem Zahlenschloss ab und öffne es mit dem anfangs erhaltenen Code. Diesen findest du auch unter deinen aktiven Ausleihen in der App wieder oder du hast ihn per SMS erhalten. RAD ZURÜCKGEBEN Stelle das Rad an einer offiziellen Station ab und schiebe es in die dafür vorgesehenen Ständer, die Rückgabe wird automatisch von unserem Terminal erfasst.
Dafür müssen wir das Unternehmen agil halten. Wir müssen sicherstellen, dass eine Veränderungskraft oder eine Bereitschaft für die Veränderung bei der Belegschaft und bei uns als Unternehmen vorhanden ist. Ich kann nicht alles planen und ich kann nicht alles beeinflussen, aber ich kann mich mental vorbereiten und wissen, nichts ist so beständig wie die Veränderung. Nichts ist so beständig wie die Veränderung. Die neue Realität findet für mich im Umgang mit der Unsicherheit und der wenig und schwierig planbaren Situation statt. CEO der Kuratle Group Wie implementierst du diesen Wandel im Unternehmen? Es gilt die obersten Führungsleute zu sensibilisieren, dass sie ihre Organisationen im Griff haben oder führen müssen, dass sie relativ schnell auf Veränderungen reagieren können. Das beginnt bei der richtigen Rekrutierung und mündet darin, sich immer wieder zu hinterfragen: Mache ich Sachen richtig, bin ich innovativ genug oder ist es einfach irgendein Prozess, der sich eingeschlichen hat? Macht man es so, weil man es schon immer so gemacht hat?
Macht weiter so. " "Ich trainiere schon 19 Jahre hier im Studio, mir sind das Team um Heiko und viele Menschen, welche hier trainieren, ans Herz gewachsen. Ich bin 71 und wünsche mir noch einige Jahre hier im Studio zu trainieren um gesund und fit zu bleiben. " "Schönes Studio mit viel Platz, geräumig, immer frische Luft, ein angenehmes Trainingsklima mit professioneller Betreuung. Das kenne ich so nicht aus meinen bisherigen Studios. Das Probetraining gestaltete sich schon anders. Hier wurde umfangreich getestet und auf meine Probleme eingegangen. Fühl mich sehr wohl und habe auch erste Erfolge zu verzeichnen. So muss es sein. Danke. Nichts ist so beständig wie veränderung. " "Für ein gutes Workout ist hier im Studio alles zu finden – sogar noch um einiges mehr. Es macht viel mehr Spaß, mit Gleichgesinnten zu schwitzen als alleine zuhause. Und nach einem gelungenen Training läuft die Endorphin Ausschüttung auf Hochtoren – gute Laune pur. " "Tolles Studio, tolle Sportskameraden!! Was will man mehr!! 👍" Ich (Conny, 37) war immer ein Sportmuffel und hatte nach einem Bandscheibenvorfall häufig Rückenprobleme.
Gerade in den Bereichen Digitalisierung, Forschung und Entwicklung sowie Kundenfokus gibt es verschiedene Themen, die einen gewissen Nachdruck bekommen haben. Wie sehen diese neuen Chancen für euch aus? Chancen gibt es für uns viele, zum Beispiel im Bereich Vertrieb, aber auch beim Thema Homeoffice. Wir haben früh in mobile Offices und mobile Lösungen investiert und können heute sehr mobil unterwegs sein. Das Homeoffice funktioniert wunderbar, wir überdenken deshalb gerade unsere künftige Bürolandschaft. Im internationalen Vertrieb möchten wir weniger Spesen generieren. Es ist nicht zu unterschätzen, welche Kosten man hier einsparen kann durch virtuelle Sitzungen, die heute weitgehend akzeptiert sind. In den Absatzkanälen und auf den Märkten gibt es ebenfalls sehr spannende Potenziale, die zwar teilweise schon da waren, aber von der Kundschaft noch nicht richtig angenommen wurden. Durch den Digitalisierungsschub ist nun plötzlich vieles akzeptiert. Nichts ist so beständig wie der Wandel. Es ist völlig ok, dass niemand vorbeikommt, es ist völlig ok, dass man den Onlineshop mit Direktsystemanbindungen nutzt; früher fehlte hier das Vertrauen.
000 Mitarbeitenden den komplexen Veränderungsprozess selbst voran. "Es ist uns gelungen, eine teils physische, teils virtuelle Infrastruktur zu schaffen, die es erlaubt, miteinander Dinge anders zu machen", sagt Tobias Krüger. Als Bereichsleiter des zentralen Kulturwandel-4. 0-Teams berichtet der frühere Konzernstratege seit 2017 direkt an den Vorstand. Zu seinem Team zählen Expertinnen und Experten aus Strategie, HR und Kommunikation. Daneben gibt es mittlerweile lokale Kulturwandelteams in allen wesentlichen Gesellschaften. Statt Prozesse anzuordnen, hat das zentrale Team eine lernende und beratende Rolle: Was hat sich anderswo bewährt? Was hat funktioniert und was nicht? Die Gesundmacher - Fitness für Körper, Geist und Seele!. Die Transformation allein und ohne externe Beratung anzustoßen, sei zwar unglaublich anstrengend gewesen und habe auch zu vielen Fehlern geführt. Trotzdem sieht Krüger darin mittlerweile einen bedeutenden Erfolgsfaktor: "Veränderung der Unternehmenskultur lässt sich nicht outsourcen", ist er sich heute sicher. Tobias Krüger, Division Manager Kulturwandel 4.