Das Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) ist da – und nun? Krankenhäuser bekommen im Rahmen des Gesetzes 4, 2 Milliarden Euro für die Digitalisierung, für eine verbesserte IT-Sicherheit und die Erstellung moderner Notfallkonzepte bereitgestellt. Sie erhalten damit die finanziellen Mittel, um die Versorgung der Patienten zu verbessern und für eine erhöhte Datensicherheit zu sorgen. "Zweck des Krankenhauszukunftsfonds ist die […] Förderung notwendiger Investitionen in Krankenhäusern in die digitale Infrastruktur zur Förderung der internen, innersektoralen und sektorenübergreifenden Versorgung von Patientinnen und Patienten, insbesondere, um die Ablauforganisation, Dokumentation und Kommunikation zu digitalisieren. Digitalisierung im Krankenhaus – Vorteile von Smart Analytics | Management Circle. " Auszug aus dem Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) Als ein zentrales Element für die Umsetzung dieser Ziele etabliert sich in Krankenhäusern das sogenannte Patientenportal. Dieses Portal unterstützt unter anderem das Behandlungsmanagement, das Aufnahmemanagement und die elektronische Dokumentation von Pflege- und Behandlungsleistungen.
Der Urologe. Ausg. A, 57 (9), 1031–1039. digitalswitzerland. (2019). The digital pulse of the population: A report on public attitudes towards digitalisation, recorded in the context of Digital Day 2019. 2020) eHealth Suisse. EPD elektronisches Patientendossier. 2020) Gläser, J., & Laudel, G. (2010). Experteninterviews und qualitative Inhaltsanalyse als Instrumente rekonstruierender Untersuchungen (4. Aufl. Lehrbuch. Wiesbaden: VS, Verl. für Sozialwiss. H+. H+ Spital- und Klinikbarometer: Leistungen, Strukturen und Entwicklungen der Branche. 2020) H+. H+ Spital- und Klinik-Monitor. Marketing als strategie im krankenhaus 1. 2020) Health Consumer Powerhouse. Euro Health Consumer Index 2018. 2020) Kirf, B., Eicke, K. ‑N., & Schömburg, S. Unternehmenskommunikation im Zeitalter der digitalen Transformation. Wie Unternehmen interne und externe Stakeholder heute und in Zukunft erreichen. Wiesbaden: Springer Fachmedien. Kreutzer, R. T., Land, K. ‑H., Tichy, R., Wohlfarth-Bottermann, M., & Azhari, P. (2015). Dematerialisierung: Die Neuverteilung der Welt in Zeiten des digitalen Darwinismus.
Vor allem die Bereitstellung von Informationen zur Behandlung im Vorfeld, unterstützen den Wissenstransfer: Dokumente können ganz in Ruhe gelesen (oder nachgelesen) und verstanden werden. Die Patientinnen und Patienten können Fragen zu Passagen notieren, die sie im Krankenhaus mit dem Case Manager oder dem ärztlichen Fachpersonal besprechen wollen. Sektorenübergreifenden Versorgung von Patientinnen und Patienten Das Entlassungsmanagement regelt schließlich, wie es nach der Behandlung im Krankenhaus weitergeht. Vor 20 Jahren werden der Patientin durch ihren Case Manager Herrn Grupe einige Pflege- und Rehabilitationsanbieter genannt oder handschriftlich notiert, bei denen sie selbsttätig Termine anfragen soll. 4 Strategien zum Zielgruppen-Marketing am Beispiel von Pflege- und Gesundheitspersonal | Marketing-BÖRSE. Die Organisation der Versorgung nach der Operation wird auf die Patientin ausgelagert und stellt eine zusätzliche Belastung dar. Besser haben es die Patientinnen und Patienten heute. Es ist weniger häufig zu befürchten, dass sich Patientinnen und Patienten mit der Nachversorgung alleingelassen und überfordert fühlen.