Die Theoriephasen werden durch eigene Trainingseinheiten in der Praxis begleitet, so dass das erlernte Wissen und die Methodenkompetenz praktisch erprobt und im Beruf unmittelbar umgesetzt werden können. Die Präsenzmodule werden u. ergänzt durch Selbstlernaufgaben, die Dokumentation der eigenen Trainings- und Lernfortschritte sowie durch die Arbeit in Peergroups. In den Live-Online Trainings stehen Sie im Austausch mit den Trainern und den anderen Teilnehmern. Die Präsenztage sind für die Inhalte bestimmt, die überwiegend Gruppendynamische Prozesse beinhalten oder verstärkt mit Körpersprache arbeiten. Eine Selbstlernzeit für die Nachbearbeitung oder Vorbereitung der Module, das Arbeiten in den Peergroups und das Erarbeiten der Langzeitvertiefungsaufgaben sollte eingeplant werden. Ein gutes persönliches Zeit- und Selbstmanagement ist die Voraussetzung, um erfolgreich eigenverantwortlich zu lernen. Hilberath, Jessica Dauer, Termine und Ort Der Lehrgang dauert ca. Weiterbildung: Train the Trainer - IHK Berlin. 6-8 Monate. Der Lehrgang beginnt, sofern genügend Anmeldungen vorliegen.
Up-to-date bleiben bei der heutigen Fülle – wie geht das? Passende Schulungskonzepte für die Software-Einführung. Rhetorik / Körpersprache Lernketten und moderne Lernmedien Die relevanten Prozessbereiche bei OE Beratung und Verkauf Den Ausbildungserfolg feiern Übersicht der 4 Module | Zurück | Institutswebseite | Google+ Profil Dr. Baldinger & Partner | Folgen Sie uns auf Facebook | Copyright © 2015 Dr. Baldinger & Partner INSTITUT FÜR COACHING UND TRAINING – Alle Rechte vorbehalten SEO optimiert durch, die Spezialisten für Suchmaschinenoptimierung
Einen solchen Verzicht auf Weiterbildung können sich heute viele Betriebe nicht mehr leisten. Hierfür ist der Wettbewerb zu scharf. Außerdem sind die Kundenansprüche und somit auch die Anforderungen an die Mitarbeiter gestiegen. Auch der technische Fortschritt macht vielfach ein Neu- und Umlernen unumgänglich. Train the trainer konzept schools. Führungskräfte oder erfahrene Kollegen als Trainer Um den wachsenden Weiterbildungsbedarf bewältigen zu können, beschlossen einige Unternehmen bereits vor Jahren: Fortan sollen unsere Führungskräfte ihre Mitarbeiter trainieren und bei der Arbeit coachen. Also bilden sie diese zu Trainern aus. Der Vorteil dieses Vorgehens: Die Mitarbeiter können arbeitsplatznah und somit zeitnah geschult werden. Auch große Mitarbeitergruppen können in kurzer Zeit weiterqualifiziert werden. Und: Treten beim Umsetzen des Gelernten im Arbeitsalltag Probleme auf, dann können diese schnell behoben werden. Ein solches Vorgehen setzt jedoch voraus: Die vorhandenen Führungskräfte bringen die zum Ausbilden und Trainieren ihrer Mitarbeiter erforderliche Kenntnisse und Erfahrungen mit.
» Körpersprache verstehen Worauf muss man achten, um Körpersprache besser zu deuten? Gerade eine wohl überlegte Didaktik kann wesentlich zum Erfolg eines Trainings beitragen. Einige Trainer denken: Wenn ich die Aktivität der Teilnehmer erhöhe, verliere ich Zeit. Jedoch ist gerade das Gegenteil der Fall. Jeder kennt doch den Fall, dass die Teilnehmer zwar die Augen geöffnet, aber innerlich abgeschaltet haben. Train-the-Trainer Konzept – fit4solution. » Acht Tipps fürs IT-Training Was sind die wichtigsten Tipps fürs IT-Training? Es werden immer mehr IT-Trainings trotz CBT`s durchgeführt, da auch klassische Fachtrainings mehr und mehr zu IT-Trainings mutieren. Fachschulungen, in denen nicht auch irgendeine Software vorgestellt wird, werden immer seltener. Gerade bei einer komplexen Software sind besondere didaktische Fähigkeiten erforderlich, um die Inhalte effizient und nachhaltig zu vermitteln. » Einwände als Chance Wie geht man mit Einwänden während einer Präsentation oder im Verkaufsgespräch um? Wer eine überzeugende Präsentation halten oder ein Produkt verkaufen will, muss fähig sein, wirkungsvoll mit Einwänden umzugehen.