Vom Mitarbeiter zur Führungskraft In diesem Seminar trainieren Sie Ihre neue Funktion, um sich als Führungskraft erfolgreich zu positionieren. Entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil und eignen Sie sich zahlreiche Führungskompetenzen an. Aufgabe einer Führungskraft Führungsstile Führungspersönlichkeit Führungskompetenzen Führungsinstrumente Eigene und fremde Erwartungen Delegation von Aufgaben Die Rolle der Führungskraft Gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung Mitarbeiterführung Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
Andreas Usselmann Ich hätte mir mehr Rollenspiele gewünscht. Ansonsten war die Schulung super. Jennifer Weber Das Seminar entsprach genau meinen Erwartungen und hat dementsprechend genau die Inhalte aufgegriffen, die für uns interessant waren. Der Praktische Teil (Rollenspiele etc. ) nahm einen großen Teil des Seminars in Anspruch, was ich sehr positiv fand. Auch die Atmosphäre innerhalb der Gruppe war sehr angenehm, sicher auch dadurch, dass unser Seminarleiter eine positive, dabei aber authentische und kollegiale Ausstrahlung hatte. Wir werden voraussichtlich weitere Seminare nach Bedarf bei Ihnen buchen. Katrin Grahl Für meinen Geschmak wurde zu wenig auf den tatsächlichen Transfer "Vom Kollegen" zur "Führungskraft" eingegangen. Ich habe mir persönlich mehr Tricks, Kniffe und Verhaltensregeln für diesen Transfer erhofft. Statt dessen hätte das Seminar auch "Grundlagen für Führungskräfte" heissen können. Der zweite Tag des Trainings entsprach eher meinen Erwartungen als der erste Tag.
Nächster Termin folgt in Kürze Wien Dieses Seminar bereitet Sie optimal auf Ihre neue Rolle als Führungskraft vor. Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungsprinzipien transparent und nachvollziehbar gestalten, wie Sie Mitarbeitergespräche professionell führen und was Teams erfolgreich macht. Hintergrund Ihre neue Rolle als Führungskraft erfordert eine aktualisierte Standortbestimmung und die Definition von Regeln für Ihre Aufgabe. Als Führungskraft übernehmen Sie Verantwortung für die Erreichung Ihrer Team- und Unternehmensziele, aber auch für erfolgreiche Performance Ihrer MitarbeiterInnen. Dafür sind nicht nur Ihre fachlichen Kenntnisse, sondern auch Ihre soziale und methodische Kompetenz in hohem Maß gefordert. Nutzen In diesem Seminar erhalten Sie in praktischer, kompakter und vor allem sofort anwendbarer Form zahlreiche Methoden, Strategien und Handlungsalternativen, die Sie in Ihrer facettenreichen Aufgabe als Führungskraft optimal unterstützen. Sie lernen, wie Sie mit unterschiedlichen Persönlichkeitsstrukturen umgehen und wann Sie welche Führungsinstrumente einsetzen.
Tag 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr 2. Tag 09:00 Uhr bis 18:00 Uhr 3.