Die "Sechs-R-Regel" oder auch "Die 6 R der Logistik" beschreibt den sogenannten logistischen Auftrag: Das richtige Produkt, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Menge, in der richtigen Qualität und zu den richtigen Kosten zur Verfügung stellen. Seit der in der Lutherstadt Eisleben geborene Reinhardt Jünemann, der als Begründer der industriellen Logistik gilt, diesen Begriff im Jahr 1989 prägte, hat die Logistik eine ganz neue Dimension erreicht. Die oben beschriebene Maxime hat im Zeitalter von E-commerce mehr denn je Bedeutung. Doch die Zunahme in Geschwindigkeit und Kapazitäten - angetrieben durch die Vernetzung, der Globalisierung, den Onlinehandel und nicht zuletzt einer Vielzahl an technischen Lösungsmöglichkeiten, vor allem Big Data – hat sich Reinhardt Jünemann vor circa 30 Jahren sicher nicht erträumen lassen. Der finale Endkunde, ob privater Konsument oder Geschäftsbetrieb, will bestimmen können, und erwartet Transparenz darüber, wer wann wie wo was zur Verfügung stellt.
Die kleinteiligen Sendungen der Online-Händler, ein ständig wachsendes KEP-Geschäft und immer breitere Produktangebote sorgen für vielfältige Herausforderungen. Wir haben uns dazu entschieden folgende weitere Punkte noch hinzuzufügen und die 6 R der Logistik insgesamt auf 10 R zu erweitern: Richtige Verpackung Richtige Sourcingquellen (nachhaltig, umweltfreundlich, etc. ) Richtige Produktion (ethisch korrekt, keine Kinderarbeit, vertretbare Arbeitsbedingungen, etc. ) Richtig sauber (klimaneutral, nachweisbarer CO2-Abdruck, etc. ) Gerade das Thema Umwelt und Nachhaltigkeit spielen in den letzten Jahren eine großem Rolle. Die Kunden sind von Plastikmüll genervt und wollen ihren Beitrag zu einer sauberen Umwelt leisten. Sei es der Trend um Unverpackt-Läden, die gesamte vegane Szene oder auch Aktivisten wie Greta Thunberg – Der Hype ist real und nimmt immer mehr Einfluss auf die Händler und Unternehmen und dort entsprechend auf die Supply Chain. Folglich ist es Aufgabe der Logistik, hier im erweiterten Beschaffungsprozess für eine gute Informationsgrundlage zu sorgen, damit die Verbraucher und Konsumenten sich entsprechend ihrem Lebenskonzept verhalten können.
Autor | Author Prof. Dr. Kemmner hat in über 25 Jahren Beratertätigkeit in Supply Chain Management und Sanierung weit über 150 nationale und internationale Projekte durchgeführt. 2012 wurde er von der WHZ zum Honorarprofessor für Logistik und Supply Chain Management bestellt. Die Ergebnisse seiner Projekte wurden bereits mehrfach ausgezeichnet. Weitere Beiträge | READ MORE
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Die Steuerung der Waren- und Informationsflüsse aber auch der Transport der Güter und ihre Lagerung sind wichtige Wirtschaftsfunktionen, die hohe Werte schaffen. Rund 279 Milliarden Euro Umsatz wurden im Jahr 2019 branchenübergreifend erwirtschaftet. Der Logistik-Markt Europa beläuft sich auf 1. 120 Mrd. Euro (2018). Daran hat Deutschland mit rund 25 Prozent einen hohen Anteil. Das liegt nicht nur an der geografischen Lage im Herzen Europas - Deutschland nimmt eine internationale Spitzenposition in Infrastrukturqualität und Logistiktechnologie ein. Dass diese Branche eine enorme Flexibilität und Anpassungsfähigkeit aufweist, aber durch die länderübergreifenden oder sogar globalen Lieferketten auch verwundbar ist, hat sich deutlich gezeigt. Diese Verwundbarkeit verleiht Forderungen nach nachhaltigen, aber auch regionalen und flexiblen Lieferketten einen neuen Schub. "Die Bedeutung von lokalen Logistikzentren mit weiträumigem Einzugs- und Distributionsgebiet und kurzen Lieferwegen wird nach der Corona-Krise noch weiter zunehmen", sagt Darius Scheible, VGP Deutschland-Geschäftsführer.
Zu den weiteren zentralen Aufgaben zählen die korrekte Warenlagerung und die Vermeidung unnötiger Lagerung und Transporte. Damit werden nicht nur Kosten gespart; auch die Umwelt profitiert vom überlegten Handeln der Verantwortlichen. Erreicht werden diese Ziele durch eine verbesserte Organisation des Güterflusses, die unter anderem mit einer durchdachten und effektiven Tourenplanung, Finanz- und Informationsplanung einhergeht. Die Logistik ist weit mehr als der Transport von Waren und Gütern. Die Logistik hat sich längst zu einer anspruchsvollen Management-Aufgabe entwickelt. Die "sieben R der Logistik" beschreiben die Hauptziele dieser Unternehmenssparte. Sie sind aus der schlanken Fertigung und der Industrie 4. 0 entstanden und schreiten in ihrer Entwicklung stetig fort. Jedes der sieben R steht für einen logistischen Aspekt, der richtig (englisch: right, daher das R) ablaufen muss, um die Organisation zu straffen und Kosten zu sparen. So muss – das richtige Produkt – in der richtigen Qualität bzw. im richtigen Zustand – zum richtigen Zeitpunkt – beim richtigen Empfänger bzw. am richtigen Ort zur Verfügung stehen.
Compendio Bildungsmedien, Zürich 2009, ISBN 978-3715593623. (Seite 14) Stephan Seeck: Erfolgsfaktor Logistik: Klassische Fehler erkennen und vermeiden. Gabler Verlag, Wiesbaden 2010, ISBN 978-3834919755. (Seite 16) 2009. Wikimedia Foundation. Schlagen Sie auch in anderen Wörterbüchern nach: Regel 23 — Böhse Onkelz Gründung 1980 Auflösung 2005 Genre Punk (1980–1981) Rechtsrock (1981) Oi! (1981–1986) Hard Rock … Deutsch Wikipedia Sechs-Tage-Rennen — Sechstagerennen Dortmund 2007 Das Sechstagerennen ist eine populäre Veranstaltung im Bahnradsport. Dabei finden über den Zeitraum von sechs Tagen verschiedene Wettbewerbe zwischen meist 12 bis 15 Zweiermannschaften (u. a. Zweier Mannschaftsfahren … Deutsch Wikipedia Sechs Sigma — Six Sigma Symbol Six Sigma (6σ) ist ein statistisches Qualitätsziel und zugleich der Name einer Qualitätsmanagement Methodik. Ihr Kernelement ist die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsvorgängen mit… … Deutsch Wikipedia 24-Sekunden-Regel — Die italienische Basketballspielerin Sara Giauro beim Drei Punkte Wurf im "Europe Cup" Finale der Frauen Basketball ist eine meist in der Halle betriebene Ballsportart, bei der zwei Mannschaften versuchen, den Spielball in die beiden in einer… … Deutsch Wikipedia 18-Elektronen-Regel — Die 18 Elektronen Regel in der Chemie besagt, dass Komplexe mit 18 Valenzelektronen besonders stabil sind.
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