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Unsere 5 Themen im Coaching für Führungskräfte 1. Meine Werte, meine Ziele, mein Leben: Finde die Dinge raus, die dir die Welt bedeuten und bringe sie in deiner Arbeit ein. 2. Mein Team (und ich) als System: Gemeinsam schauen wir aus der Metaperspektive auf dein Team. Immer ressourcenorientiert und wertschätzend! 3. Konflikte im Team: Ob präventiv oder aus aktuellem Anlass, wir schauen wie du vom Problem zur Lösung kommen kannst. 4. Let's talk about stress and burnout prevention! Achtzehngewinnt: Coaching für ein erfolgreiches Jura-Studium. Nur wenn es dir gut geht, kannst du andere wirksam führen. Wir schauen, wie du gut für dich und für deine Mitarbeiter/innen sorgen kannst. 5. Innere und äußere Haltung: Verkörpere die Führungskraft, die du sein möchtest, im Inneren und im Außen. Ablauf: Coaching für Führungskräfte Das Führungskräfte- Coaching umfasst 125h 1:1 Coachings sowie begleitende Übungen zwischen den Sitzungen. Die Termine können zeitlich je nach Wunsch individuell organisiert werden: Erstgespräch Kick Off Themenblock 1 - 5 Follow-Up und Evaluation Die Inhalte orientieren sich immer an deinem Bedarf als Führungskraft.
Leadership Coaching ✓ Führungskräfte Stärken ✓ Zehnkämpfer-Training ✓ Cultural-Fit ✓ Lust am Wettbewerb ✓ Zentrale Fragen wie "Welchen Führungsstil bevorzugen Sie? ", "Wer hat Sie als Führungskraft entscheidend beeinflusst? " oder auch "Was hat sich in Ihrem Führungsverhalten in den letzten fünf Jahren verändert? ", spielen nicht nur in Assessment-Centern, Management-Audits oder Vorstellungsgesprächen für Managerinnen und Manager eine Rolle, sondern auch und gerade im Führungsalltag. Leadership Kompetenzen: Stärken im Coaching ausbauen Weiter nach oben? Spezial: Coaching für Landwirtschaftliche Unternehmen - Dr. Sabine Paasche. Wenn Sie als Führungskraft der unteren oder mittleren Ebene Ihre weitere berufliche Entwicklung gezielt in Angriff nehmen möchten, ist es unverzichtbar, dass Sie sich mit Ihren individuellen Stärken und Grenzen (vulgo: Schwächen) ebenso auseinandersetzen, wie mit Ihren persönlichen Werten und Leitsätzen in Sachen Führung. Stärke durch Unabhängigkeit: Als überaus erfahrene Executive Coaches haben wir, Christian Püttjer und Uwe Schnierda, die Karrieren von vielen Führungskräften über Jahre, teilweise auch über Jahrzehnte, begleitet und unterstützt.
Wie vermittelt ihr diese Fähigkeiten und Tugenden konkret an eure Kunden? Wir beleuchten die verschiedenen erfolgskritischen Eigenschaften und Fähigkeiten im gegebenen Kontext. Für jede erfassen wir den Status Quo und definieren gemeinsam mit der Kundin/dem Kunden ein konkretes Zielbild. Im Anschluss stellen wir anwendbares Wissen und Konzepte bereit, die notwendig sind, um das gesetzte Ziel zu erreichen. Wir begleiten unsere Kunden eng in der Umsetzung im Alltag, geben konstant Feedback und beantworten Fragen, sodass sichergestellt ist, dass der gewünschte Fortschritt eintritt. Würdest du sagen, dass Erfolg Fluch und Segen gleichermaßen sein kann? Ja. Wie mit fast allem im Leben, hat auch diese Medaille zwei Seiten. SUSANN HINZ | Beratung für Juristen | Coaching & Supervision | Dresden. Erfolg bringt das Gehirn dazu, mehr Erfolg zu wollen, was grundsätzlich gut ist. Aber es gibt natürlich auch andere wichtige Dinge im Leben, die nicht zu vernachlässigen sind. Diesen Balanceakt hinzubekommen, ist die Herausforderung. Zum Schluss: wo geht die Reise für Achtzehngewinnt hin?
Wir wollen Achtzehngewinnt zum führenden privaten juristischen Bildungsangebot neben dem klassischen Repetitorium machen und auf diesem Weg so vielen Menschen wie möglich dabei helfen, ihr volles Potenzial im Studium, der Examensvorbereitung und dem Referendariat abzurufen. Bildquelle: Achtzehngewinnt