Durch ein engagiertes Team und höchste Qualität konnten wir zu einem zuverlässigen und kompetenten Partner entwickeln. Unsere Kunden schätzen unsere Zuverlässigkeit und die Spitzenqualität jedes Produkts das unser Auslieferungslager verlässt. Eine exzellente Serviceleistung erfüllt die Bedürfnisse unserer Kunden. Kontinuierliche Verbesserungen unserer Maschinen und Serviceleistungen sollen für eine bestmögliche Produktion sorgen. Im Mittelpunkt steht dabei immer die Zufriedenheit des Kunden. Drehen fressen komplettbearbeitung mit. MBT-CNC ist ein junges, dynamisches Unternehmen mit überdurchschnittlicher Erfahrung in der modernen Zerspanung. Wir sind flexibel, wenn es um das Meistern neuer Herausforderungen geht, aber absolut präzise bei Qualität und Liefertermin. Unsere Produktion ist ausschließlich mit modernsten Hightech-Maschinen und neuesten Messmitteln ausgestattet. Durch enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden erzielen wir optimale Prozesse. Kompetente Ansprechpartner reagieren schnell auf Ihre Anfragen. Wir bauen auf eine ehrliche und langfristige Partnerschaft mit unseren Kunden.
Bei Anlagenstillständen sperrt das Energieeffizienzmodul die Druckluftzufuhr automatisch und senkt so den Energieverbrauch. Auch kann es mittels vorab als kritisch definierter Druckabfall-Parameter selbstständig Leckagen im Leitungssystem erkennen und trägt so zu einer erhöhten Anlagenverfügbarkeit bei. Die abrufbereiten Werte der Durchfluss-, Verbrauchs- und Druckmessung legen die Basis für ein intelligentes Energie-Monitoring. Fräsen - Kersten Maschinenbau GmbH - Niederau OT Ockrilla. Für ein einfaches Arbeiten werden die Werte anwenderfreundlich visualisiert. "Wir können heute nicht mit Bestimmtheit sagen, welche Werkstücke unsere Kunden in Zukunft mit unseren Fräs-Dreh-Zentren bearbeiten werden, weil ein sich ständig verändernder Markt mehr Individualität bei den Produkten und deren Fertigungsverfahren erfordert", sagt Dr. -Ing. Frank Müller, Leiter Konstruktion und Entwicklung bei Stama. "Eine der zentralen Herausforderungen heute und in Zukunft ist, hohe Flexibilität in den Prozessen vorzuhalten, gleichzeitig die Produktivität zu steigern und so maßgeblich die Stückkosten zu reduzieren.
Um die dabei geforderten Toleranzen und Oberflächen zu realisieren ist ein auf das jeweilige Teil angepasstes Fertigungskonzept entscheidend. Hier beraten Sie unsere CNC-Spezialisten gerne bereits in der Konstruktion der Einzelteile. Die Oberflächenbearbeitung ist ein typisches Beispiel für eine solche Optimierung, denn es spielt eine wesentliche Rolle für die Funktion und die Wirtschaftlichkeit, ob gedreht, geschliffen, hartgedreht, diamantgedreht oder rolliert wird. Aufgrund unserer Erfahrung in allen Bearbeitungsverfahren empfehlen wir Ihnen das für Sie und Ihr Bauteil optimal Passende inkl. CNC-Komplettbearbeitung - Ellinger CNC Drehen Fräsen. der gewünschten Reinigung und Oberflächenbehandlungen. Femec AG bietet Ihnen alles aus einer Hand: von der Fertigungsberatung über die Materialbeschaffung bis hin zur Auslieferung des einbaufertigen und geprüften Produktes bei Ihnen vor Ort.
Die Bearbeitung findet richtungskonstant oder in einer Zickzackbewegung statt. Die Zustellung erfolgt in einer geradlinigen oder rampenförmigen Bewegung. Je nach Bearbeitungsfall werden die Schneidplatten immer optimal eingesetzt und ausgenutzt. Individuelle Dreh- und Frästeile | Klausmann. Merkmale Eine einzige Programmierumgebung für Dreh- und Fräsaufgaben Breites Spektrum an verfügbaren Dreh- und Frässtrategien für eine flexible Programmierung bis hin zu komplexen 5-Achs-Aufgaben Eine gemeinsame Werkzeugdatenbank für Dreh-, Fräs- und Bohrwerkzeuge macht eine einheitliche Werkzeugverwaltung möglich Ein Postprozessor, der auf Maschine, Steuerung und Teilespektrum abgestimmt ist, generiert die NC-Codes für die Dreh- und Fräsoperationen in einem NC-Programm Einfache Werkzeugdefinition: Schneidplatten über ISO-Code definieren Broschüre hyper MILL ® MILL-TURN Machining. Strategien für das Fräsdrehen PDF | 4, 5 MB Nutzen/Vorteile Kein Wechsel der Programmierumgebung Höhere Genauigkeit und geringere Rüstzeiten Einfache Werkzeugverwaltung Drehen und Fräsen in einem NC-Programm: Für die Dreh- und Fräsoperationen wird ein gemeinsamer Postprozessor genutzt Kollisionssicherheit über alle Zyklen und für das gesamte Bauteil Rohteilnachführung über alle Operationen hinweg: Die Rohteilnachführung wird ebenfalls für alle Dreh- und Fräsoperationen berechnet Sie möchten mehr zum Thema Fräsdrehen erfahren?
1 ENTWURF Sie bringen uns Ihre Idee, Entwurf oder Schmierzettel 2 KONSTRUKTION Wir erstellen die CAD-Daten zur Verarbeitung und ggf. einen Prototoyp als 3D-Druck 3 FERTIGUNG Sie erhalten Ihr qualtitativ hochwertig gefertigtes Teil Seit fast 20 Jahren legen wir besonders viel Wert auf unsere Präzision, Termintreue und Flexibilität bei allen Losgrößen. Wir verbinden umfassendes Know-How in der Metallverarbeitung mit moderner Technik, um für unsere Kunden anspruchsvolle Komponenten herzustellen. Vom Standard Serienteil bis komplexe Einzelfertigung. Für uns ist kein Auftrag zu kompliziert. Adresse Werk 1 / Büro Hauptstraße 29 57629 Mörsbach Werk 2 Industriestraße 19 57520 Steinebach You are using an outdated browser. For security reasons, please upgrade your browser to improve your experience.
Fräsdrehzentren sind für die effiziente Komplettbearbeitung in einer Aufspannung konzipiert. Die CAM-Software hyper MILL ® bietet mit dem Fräsdrehmodul MILL-TURN Machining die perfekte Integration von Fräs- und Drehstrategien unter einer Bedienoberfläche. Kombinierte Fräsdrehzentren bieten mit Fräsen und Drehen zwei unterschiedliche Bearbeitungstechnologien. Der Vorteil: Sie erlauben das Bearbeiten von Werkstücken auf einer Maschine, in einer Aufspannung. Das Fräsdrehen gewinnt deshalb in der CNC-Programmierung immer stärker an Bedeutung. Komplettbearbeitung auf der NC-Maschine Fräsdrehen besitzt ein enormes Potenzial, wenn es darum geht, ein bestimmtes Teilespektrum zu fertigen: beispielsweise, wenn ein typisches Frästeil eine rotationssymmetrische Außenkontur aufweist. Durch die Komplettbearbeitung auf einer Maschine lässt es sich vermeiden, das Teil noch einmal auf einer zweiten Maschine neu aufzuspannen. Die Fertigungszeit verkürzt sich, und es wird eine höhere Präzision erzielt.
Wir wünschen Ihnen vielschichtige Einsichten beim virtuellen Kennenlernen unserer Leistungen!
Verfahrensanweisungen zur Dokumentation der kompletten Managementnorm DIN ISO 9001:2015. Unser Vorlagenpaket QM-System Mittelstand besteht neben dem QM-Handbuch noch aus folgenden Verfahrensanweisungen: Kapitel 4. Kontext der Organisation Verfahrensanweisung Kontext der Organisation (14 Seiten) Verfahrensanweisung Prozessüberwachung (8 Seiten) Formular Matrix Erfordernisse und Erwartungen Formular Referenzmatrix der Prozesse Formular Überwachung der internen und externen Themen Kapitel 5. Führung Verfahrensanweisung Führung und Verpflichtung (15 Seiten / Revision 1) Verfahrensanweisung Kundenorientierung (10 Seiten / Revision 1) Verfahrensanweisung Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse (10 Seiten / Revision 1) Kapitel 6. Planung Verfahrensanweisung Planung von Risiken und Chancen, Qualitätszielen und Änderungen (12 Seiten) Formular Rechtskataster Kapitel 7.
Bewertung der Leistung Verfahrensanweisung Bewertung der Leistung (11 Seiten) Verfahrensanweisung Internes Audit (16 Seiten / Revision 1) Verfahrensanweisung Kundenzufriedenheit (17 Seiten / Revision 1) Verfahrensanweisung Managementbewertung (10 Seiten / Revision 1) Kapitel 10. Fortlaufende Verbesserung Verfahrensanweisung Fortlaufende Verbesserung (16 Seiten / Revision 2) Verfahrensanweisung Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen (12 Seiten / Revision 1) Unser Vorlagenpaket QM-System Mittelstand ist auch jeweils einzeln erhältlich. Das QM-Handbuch nach ISO 9001:2015 und die hier aufgelisteten Verfahrensanweisungen. Unabhängig von der Größe eines Unternehmens und davon, ob ein es Produkte herstellt oder Dienstleistungen anbietet, sollte die Qualität der Produkte / Dienstleistungen stets gewährleistet sein. Um dies sicherzustellen ist die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems (QM-System) ratsam. Eine solche Einführung ist relativ zeitintensiv und kann bis zu einem Jahr beanspruchen.
Verwenden Sie folgende Gliederung um ein QM-Handbuch nach ISO 9001 zu erstellen. Nehmen Sie die Informationen aus der Home Page um das Handbuch zu erstellen. Anschift der Firma Verwenden Sie die Angaben aus dem Impressum der Home Page Einleitung Im Handbuch und in den mitgeltenden Unterlagen sind die Forderungen der ISO 9001:2008 umgesetzt. Das Handbuch gilt für alle Bereiche der XXXXXXXXX GmbH Freigabe des QM-Handbuches: Datum ergänzen Geschäftsführung Wir über uns Hier kann etwas über die Firma geschrieben werden. Leitbild/(Qualitäts-)Politk Politik der Firma ergänzen. Suchen Sie im Internet eine Vorlage und passen diese an ihre Firma an. Auch hier finden Sie auf der Homepage ihrer Firma ein Vorlage. Geschichte Geschichte der Firma ergänzen. Ressourcen Die interne Kommunikation erfolgt durch die persönliche Kommunikation, E-Mail und regelmäßige Besprechungen. Die Anforderungen der Arbeitssicherheit werden durch die externe Fachkfraft für Arbeitssicherheit wahrgenommen. Für die Einhaltung und Vermittlung der gesetzlichen/behördlichen Anforderungen ist die Geschäftsführung verantwortlich, ebenso für die Infrastruktur und Arbeitsumgebung.
Alle Infos zur Vorlage Erstellung einer Prozesslandkarte
Abschnitt 6: Planung – Das Top-Management muss außerdem die laufende Funktion des QMS einplanen. Die Risiken und Chancen des QMS in der Organisation müssen bewertet, Qualitätsziele zur Verbesserung identifiziert und Pläne zur Erreichung dieser Ziele erarbeitet werden. Abschnitt 7: Support – Der Support Abschnitt befasst sich mit der Verwaltung aller Ressourcen für das QMS und deckt die Notwendigkeit ab, alle Ressourcen zu kontrollieren, einschließlich Personalressourcen, Gebäuden und Infrastruktur, Arbeitsumfeld, Überwachungs- und Messressourcen sowie organisatorischem Wissen. Der Abschnitt enthält auch Anforderungen bezüglich Kompetenz, Bewusstsein, Kommunikation und Kontrolle dokumentierter Informationen (die für Ihre Prozesse erforderlichen Dokumente und Aufzeichnungen). Abschnitt 8: Unternehmen – Die Anforderungen an das Unternehmen betreffen alle Aspekte der Planung und Erstellung des Produkts oder der Dienstleistung. Dieser Abschnitt enthält Anforderungen zur Planung, Überprüfung der Produktanforderungen, zum Design, zur Steuerung externer Anbieter, zum Erstellen und Freigeben des Produkts oder der Dienstleistung sowie zur Steuerung nicht konformer Prozessergebnisse.