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Den Betrieben fehlt es also an Sichtbarkeit. 2. Fehlende Auswahl Bekommt ein Unternehmen nur wenige Bewerbungen auf seine Ausbildungsstellen, ist es gezwungen, die Erstbesten zu nehmen. Das sind aber meist nicht die richtigen Azubis. Sie geben schnell auf, haben schlechte Noten oder schaffen die Ausbildung nicht. Die Folge ist, dass man bei den Unternehmen glaubt, dass sämtliche Azubis ungeeignet sind. Es liegt aber an der fehlenden Auswahl. Und damit kehrt man wieder zurück zum ersten Problem: Die fehlende Sichtbarkeit. Der Köder muss dem Fisch schmecken - und nicht dem Angler! – Projectas. 3. Falsches Timing Viele Unternehmen beginnen mit der Suche nach den Azubis im Juli oder August, weil die Ausbildung im September losgeht. Die besten Leute machen sich aber langfristig Gedanken um ihre Ausbildung. Sie setzen sich mit dem Thema auseinander und absolvieren vielleicht sogar vorher ein Praktikum. Wer diese Leute erreichen möchte, muss daher permanent auf der Suche sein. 4. Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler Viele Personaler haben eine falsche Erwartungshaltung und gehen bei der Suche nach Bewerbern von ihren eigenen Wünschen aus.
Walz: Nach dem Gespräch muss zum Beispiel ein Follow-up folgen. Ich muss mir Gedanken darüber machen, wie ich mir interessante Kandidaten warm halte, wenn ich weiß: Es dauert noch einige Wochen, bis wir die endgültige Entscheidung getroffen haben. Sonst ist die Gefahr groß, dass ich, wenn ich dem Bewerber den Arbeitsvertrag zur Unterschrift sende, die Antwort erhalte: Tut mir leid, ich habe mich zwischenzeitlich für ein anderes Unternehmen entschieden. Geschieht das oft? Walz: Viel zu oft, woraufhin die Entscheider in den Unternehmen regelmäßig aus allen Wolken fallen: "Wie der Herr X oder die Frau Y hat sich anders entschieden? Im Vorstellungsgespräch macht er doch so einen guten und interessierten Eindruck. Koder muss dem fisch schmecken 2. " Richtig! Doch danach hörte er oder sie vier Wochen lang nichts mehr vom Unternehmen. Also machte der Bewerber sich seine Gedanken und entschied sich gegen einen Wechsel, weil ihm das Risiko zu hoch erschien, oder für einen anderen Arbeitsgeber, der sich stärker um ihn bemühte und ihm mehr individuelle Wertschätzung signalisierte.
Das verhindert, dass ineffiziente Köder zum Einsatz kommen. Einigen Tüftlern ist es gelungen Köder zu entwickeln, die aus allen Köder-Kombinationen (z. B. gelb-rot-blau mit Feder oder grün-schwarz-grün mit Wurm) die beste herausfindet. Es ist ganz erstaunlich: Im Vergleich zum schlecht laufenden schwarzem Wurm-Imitat konnte eine Kombination aus rot-schwarzem Köder mit rosa Wurm eine Verbesserung von 500% Den Fischen E-Mails schreiben, dass sie doch bitte die Köder fressen sollen "Wenn die Fische nicht zu uns kommen, dann kommen wir halt zu Ihnen! " – so lautet die neue Devise vieler Angler. Beinahe täglich informieren sie ihre Fische im Teich über neue attraktive Köder-Angebote. "Wir kombinieren diese Methode mit Strategie Nummer 1. Irgendwann beißt schon jemand an. DAZ.online Podcast: „Der Köder muss dem Fisch schmecken“. " Leider erschweren Naturschutz-Behörden immer mehr den Versand der Köder-E-Mails weshalb immer raffiniertere Methoden zum Einsatz kommen müssen. Eine Geschichte erzählt man sich: Es soll einige verrückte Angel-Forscher mit einen wahnsinnigen Plan geben.
Ist es zum Beispiel wichtig, dass ein ABS im Auto etwa 10 x pro Sekunde den Bremsdruck mit X Bar aufbaut, oder dass Sie als FahrerIn das Fahrzeug auch bei einer Vollbremsung noch sicher steuern können? Welche Vorteile habe ich als Kunde denn von dem Produkt des Anbieters und wie kann es für mein Unternehmen nützlich sein? Mein Haus – Mein Auto – Mein Boot Wer kennt diese Werbung nicht. Viele Unternehmen stellen sich sehr gerne ins Rampenlicht und posieren auf dem roten Teppich. Auf den WEB-Seiten oder den Unternehmensbroschüren finden sich sehr oft Aussagen wie: Die XXX GmbH ist ihr Partner … Bei unserer Beratung achten wir … Wir betrachten Projekte … Besondere Kompetenzen haben wir … Wir haben den Kunden im Fokus … Wir – Wir – Wir … (sind die Besten) Finden wir bei diesen Aussagen tatsächlich die Antworten auf die Fragen unserer Kunden? Wie löse ich mein Problem? Koder muss dem fisch schmecken . Welche Vorteile kann mein Unternehmen daraus ziehen? Was ist mein Antrieb für diese Investition? Warum soll dieses Unternehmen mein zukünftiger Geschäftspartner sein?
Sowohl die Verpackung als auch der Inhalt waren als Bewerbung gestaltet. Als Inhaltstoffe waren zum Beispiel Anschreiben, Lebenslauf, eigene Arbeiten und Zeugnisse angegeben. Die Bewerberin hatte sich intensiv mit uns als Bio-Großhändler und der vakanten Position auseinandergesetzt. Solche Bewerbungen sind auch für erfahrene Personaler eine schöne Überraschung.