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Überlegen Sie sich, ob Sie und wenn ja wieviel Geld und Zeit Sie in Renovierungsarbeiten investieren wollen. Lassen Sie sich den Energieausweis zeigen und klären Sie ab wie hoch das Hausgeld ist, denn auch die Wohnnebenkosten sollten in die Berechnung der monatlichen Kosten miteinbezogen werden. Unser Tipp: Besichtigen Sie das neue Haus mehrmals zu unterschiedlichen Tageszeiten und an verschiedenen Wochentagen, um ein Gefühl für die Lichtverhältnisse, Lautstärke und die Umgebung etc. zu bekommen. Kommen Sie mit den Nachbarn ins Gespräch. Klären Sie alle rechtlichen Fragen, vor Sie ein Haus in Haimhausen kaufen. Bewilligungen und Auflagen: Prüfen Sie, ob Baubewilligungen und Benützungsbewilligungen für das Haus vorhanden sind. Gibt es Bauauflagen, Denkmalschutz? Dürfen Sie um- oder anbauen? Haus kaufen mainhausen. Rechtliche Ausgangslage: Besorgen Sie sich einen aktuellen Grundbuchauszug und prüfen Sie Dienstbarkeiten wie Wegerecht, vorhandene Belastungen und pfandrechtliche Sicherstellungen. Wieviel Haus können und wollen Sie sich leisten?
VERANSTALTUNGS-APP Digital vor und nach der Tagung haben Sie Zugriff auf alle Informationen rund um die Veranstaltung. TOP-QUALITÄT MIT BEST NOTE 1, 4 Lassen Sie sich von der Qualität überzeugen. Teilnehmerstruktur 2015 nach Branchen: Die EUROFORUM Jahrestagung "Kreditprozesse der Zukunft" ist die größte Veranstaltung im Bereich des Kreditgeschäfts im deutschsprachigen Raum. Über 80% Banken nutzen den Austausch über die Prozesse der Zukunft! Kreditprozess der zukunft en. Feedbacks aus 2015 Gute Plattform für Networking und Austausch von Erfahrungen. Carmen Sich, Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) Toller Austausch, Kennenlernen wie andere Banken in einem anderen Land funktionieren & wo der Schuh drückt. Yvonne Steffen, Mitarbeiterin bei einer mittelgroßen Bank in der Schweiz Der Blick in Kreditprozesse in andere Bereiche, verbunden mit viel Networking. Tolle Veranstaltung! Elke Walla, Oldenburgische Landesbank AG Mit der Tagung sprechen wir an: Vorstände, Geschäftsführer, Direktoren, Regionalleiter, Führungskräfte und Mitarbeiter aus Banken der Bereiche: Kreditmanagement/Kreditservice und Portfoliomanagement Marktfolge Kredit/Produktion Prozessorganisation⁄-management und -steuerung Firmenkunden- und Privatkundengeschäft Unternehmensentwicklung und -planung, Organisation⁄IT Risikomanagement/Revision/Controlling Qualitätssicherung⁄-management Service-Dienstleister für Banken Unternehmensberatungen und IT-Dienstleister Fintech-Unternehmen
Weiterlesen... LEBHAFT, INTERAKTIV, INNOVATIV, LOHNEND – 9 GUTE GRÜNDE FÜR IHRE TEILNAHME: 2, 5 TAGE wertvoller, einzigartiger Informationen und Formate. ZAHLREICHE PRAXISMEINUNGEN von Banken, Sparkassen, Servicedienstleistern, Finanz portalen und Fintechs garantieren spannende Einblicke in aktuelle und zukünftige Fragestellungen und Projekte. ERLEBEN SIE FINTECH & AUTOMOBILPRODUKTION am 9. November 2016 live: Blicken Sie hinter die Kulissen des Fintechs auxmoney und der Sprinterproduktion im Mercedes-Benz Werk Düsseldorf. Kreditprozesse der Zukunft. KUNDENIDEEN FÜR KONZEPTE DER ZUKUNFT Lassen Sie sich von Kunden inspirieren und greifen Sie Ideen für einen schnellen, effizienten Kreditprozess der Zukunft auf. NETWORKING UND ZEIT FÜR GESPRÄCHE bieten zwei Abendveranstaltungen und ermöglichen einen gewinnbringenden Fachaustausch. ZUKUNFT 2025 Freuen Sie sich auf einen inspirierenden Out-of-the-box-Beitrag von Sven Tollmien von TRENDONE. TED-STIMMUNGSBILD DER BRANCHE Interaktiv und live stimmt die Branche via TED-Votings zu aktuellen Fragestellungen im Kreditgeschäft ab.
Vor diesem Hintergrund hat ibi Research gemeinsam mit der PPI AG in einer Studie detailliert untersucht, wie sich der Status quo im gewerblichen Kreditprozess als Ganzes und auf Ebene der Teilprozesse in den Kreditinstituten darstellt. Ziele der Studie sind die Erhebung der aktuellen Situation, die Identifikation der wichtigsten Herausforderungen und Treiber der Veränderung sowie das Aufzeigen möglicher Lösungsansätze. Kreditprozess der zukunft der. Insgesamt wurden Entscheidungsträger aus 24 Instituten aus den Sektoren der Sparkassen sowie der Volks- und Raiffeisenbanken befragt. Vielfältige Ansätze zur Optimierung der Kreditprozesse Sowohl die untersuchten Sparkassen als auch die Genossenschaftsbanken sehen Verbesserungsbedarfe vor allem in den Bereichen Kosten, Auslastung ihrer Kapazitäten und Durchlaufzeiten. Eine hohe Spannbreite gibt es insbesondere im Vertrieb. Hier schwankt die Dauer für die Zeit zwischen Kundenberatung und Kreditantragstellung von 3 bis über 10 Tagen. Allerdings gibt es auch in der Abwicklung, also von der Vertragserstellung bis zur Unterlagenarchivierung, erhebliche Schwankungen.
Bei einigen Ausreißern kann allein dieser Prozess über 10 Tage dauern. Als "Zeitfresser" werden oft genannt: Dokumentenprüfung, Vertragserstellung, Unterlagenarchivierung, Kundendatenänderung und das gesamte Sicherheiten-Management. Häufig wird bei den genannten Funktionen ein geringer Automatisierungsgrad beklagt. Steuerung des Kreditgeschäftes Zur Steuerung des Kreditgeschäftes werden von den Kreditinstituten in erster Linie die klassischen Kennzahlen wie Durchlaufzeit (71 Prozent), Stückzahl (63 Prozent) und Kreditvolumina (58 Prozent) herangezogen. Mit deutlichem Abstand folgt die Einhaltung von Service Level Agreements (38 Prozent) und das Kreditausfallrisiko (33 Prozent). Nur eine geringe Rolle spielen Kapazitätsauslastung, Kosten des Prozesses und Anzahl von Kundenbeschwerden. Kreditprozesse der zukunft. Was auffällig ist: Jedes sechste Institut verwendet keine Kennzahlen. Der grundlegende Prozessrahmen des gewerblichen Kreditgeschäfts bildet die Basis der Studie. Auf den ersten Blick ist die Mehrzahl der Institute mit der gegenwärtigen Erfüllung der Kennzahlen zufrieden.
Zur Optimierung wird es unerlässlich sein, die Anforderungen zu definieren und zu operationalisieren. ", sagt Thomas Paulat, der die Studie aufseiten der PPI AG begleitete. Verbesserungspotenziale durch mehr IT-Einsatz Weitere Ansatzpunkte für Verbesserungen werden primär im verstärkten Einsatz der IT gesehen. Dies betrifft laut 63% der Befragten die IT-technische Einbindung des Kunden mit erweiterten Online-Angeboten und die institutsweite Datenverknüpfung zwischen Datensilos. 92% der Institute sehen in der Erreichung einer erhöhten Durchgängigkeit des gesamten Kreditprozesses zusätzliches Verbesserungspotenzial. Allerdings ist die Umsetzung dieser Ansätze mit Ausnahme der Einbindung des Kunden und der Datenverknüpfung häufig noch nicht konkret. "Der Erfolg in dem attraktiven Geschäftsfeld wird noch nicht ausreichend durch zielgerichtete IT-Unterstützung abgesichert" ist sich Stephan Weber sicher, der die Studie seitens ibi research leitete. Die Zukunft des gewerblichen Kreditprozesses. Beim Thema Outsourcing werden kaum Ansätze zur Veränderung wahrgenommen.