THEMEN DER ZEIT: Kommentar; Hinzpeter, Birte Artikel Kommentare/Briefe Statistik Kosten-Nutzen-Analysen haben in Deutschland bislang nicht nur im Gesundheitswesen eine untergeordnete Rolle gespielt. Zwei Fakten stellen die Daseinsberechtigung jeder qualitativ hochwertigen Kosten-Nutzen-Analyse dar: die Knappheit der Ressourcen und die nahezu unbegrenzte Anzahl ihres sinnvollen Einsatzes. Hiermit ist ein Entscheidungsproblem programmiert, das unter gegebenen Bedingungen eine effiziente Allokation knapper Ressourcen aus ethischen Grnden gebietet. Suboptimaler Mitteleinsatz ist unethisch, nicht die Knappheit der Mittel hingegen, denn diese ist nur ein Indikator fr die Leistungsfhigkeit der Medizin. Mit den Methoden der Gesundheitskonomie ist es mglich, retro- und prospektiv eine Analyse von alternativen Diagnose- und Behandlungsverfahren im Hinblick auf Kosten und Konsequenzen durchzufhren. Effizienz-Analysen: Eine ethische Notwendigkeit. Es werden sowohl aufzuwendende sachliche als auch personelle Leistungen, die in Geldeinheiten bemessen werden, bercksichtigt, als auch Unterschiede verschiedener Nutzwert-Faktoren, wie zum Beispiel medizinische Outcome-Parameter.
b) Indirekte Kosten; darunter fallen alle Kosten durch Arbeitsausfall (Produktivitätskosten), siehe Friktionskostenansatz und Humankapitalansatz. c) Externe Kosten (auch: direkte nicht-medizinische Kosten); hierzu zählen bspw. Kosten, die beim Besuch von Angehörigen entstehen. d) Intangible Kosten; entstehen durch die Einschränkung der Lebensqualität, im Einzelnen z. durch seelische Beeinträchtigung (z. Stress), aber auch durch Angst, Schmerz und Folgen von Unverträglichkeiten eines Arzneimittels. 3. Kosten effektivitäts analyse beispiel du. Probleme: Die Ergebnisse von Kosten-Effektivitäts-Analysen zur Beurteilung von Gesundheitsprogrammen lassen sich nur sehr eingeschränkt miteinander vergleichen und sind somit zur Entscheidungsunterstützung auch nur eingeschränkt nutzbar. Autor(en): Prof. Dr. Stefan Greß
6. Schritt: Alternativen bewerten Im letzten Schritt erfolgt die einzelne Bewertung der Alternativen. Die zentrale Fragestellung die beantwortet werden muss ist: Wie hoch sind die Kosten zur Realisierung und wie der Nutzen nach der Umsetzung? Hierbei spielen sowohl der Vergleichszeitraum, als auch Verzinsungen und Abschreibungen eine wesentliche Rolle. Es ist wichtig, nicht nur direkte Kosten und Nutzenwirkungen, sondern auch Nebeneffekte verschiedenster Art zu bewerten. Die Rangfolge zwischen geeigneten und ungeeigneten ergibt sich durch den Vergleich der Ergebnisse. Kosten-Wirksamkeits-Analyse • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon. 92-99 ^] Beispiel Vorteile und Nachteile Vorteile einfache und überschaubare Rechnung Erkenntnisse über die Wirtschaftlichkeit eines Projektes Schaffung einer Basis für weitere Projektentscheidungen Grundlage für Personal- und Ressourcenplanung Controllinginstrument Argumentationshilfe zur Gewinnung von Partnern Nachteile Die KNA kann nur Kostenwerte miteinander vergleichen. Es können Schwierigkeiten bei der Abschätzung von Nutzenanteilen auftreten.
Die KWA wird für Projekte verwendet, deren Kosten mit Preisen bewertet werden können, die Outputs aber nicht in Geldeinheiten dargestellt werden können. Wie wird die Kosten-Wirksamkeits-Analyse durchgeführt? Die Vorgehensweise der Kosten-Wirksamkeits-Analyse lässt sich in die nachfolgend dargestellten acht Schritte unterteilen: 1. Zielanalyse Vor der Projektrealisierung ist zu untersuchen, welche Ziele damit erreicht werden sollen. Eine Zielformulierung dient dazu, den Erfüllungsgrad eines Projektes zu messen. Die Zielbestimmung obliegt entweder dem Analytiker, der für das Projekt berufen wurde oder es werden Ziele von den politischen Instanzen bestimmt. Kosten effektivitäts analyse beispiel et. Unter Zielen versteht man dabei die willentlich angestrebte Wirkung von Handlungen, welche positiven, negativen oder neutralen Charakter aufweisen können. Die Menge aller entscheidungsrelevanten Ziele werden auch als Zielsystem bezeichnet. Das aus dem Gesamtnutzen des Projektes abgeleitete vielschichtige Zielsystem muss soweit in Einzelziele aufgespalten werden, dass die einzelnen Zielerträge quantifizierbar sind.
Der Aufbau des Zielsystems muss hierarchisch sein, um berechnen zu können, welchen Zielbeitrag die Einzelziele leisten. Außerdem soll eine Zielanalyse darüber Auskunft geben, ob ein bestimmtes Ziel grundsätzlich zu verwirklichen ist. 2. Erfassung von Nebenbedingungen Für die Planung von öffentlichen Investitionen müssen einschränkende Rahmenbedingungen berücksichtigt werden. Derartige Rahmenbedingungen sind politischer, sozialer und technologischer Art und können in einzelnen Volkswirtschaften unterschiedlich ausgeprägt sein. Auf solche konkreten Nebenbedingungen muss der Analytiker bei seiner Arbeit achten. Aus der Produktionsfunktion resultieren physische Bedingungen, die das Vorhaben hinsichtlich der Begrenztheit der notwendigen Produktionsfaktoren Arbeit, Kapital und Boden einschränken. Budgetäre Nebenbedingungen beschränken die finanzielle Ausstattung des Projektes, welche durch die Haushaltsplanung festgelegt wird. ➤ Kosten-Wirksamkeits-Analyse: Definition, Erklärung & Beispiele. Zu teure Alternativen scheiden aus. Gesetzliche Nebenbedingungen sind bei der Projektdurchführung ebenfalls einzuhalten.
Der Nutzen von Alternativprojekten wird bestimmt, um eine Vorstellung über die Höhe der Opportunitätskosten zu haben. 5. Wirksamkeitsanalyse Um die Wirksamkeit zu ermitteln, werden für die einzelnen Ziele geeignete Merkmale für die Zielerreichung erhoben. Diese Merkmale werden in Punkte- und Rangskalen bewertet. Eine Ausgangsskala wird aus einem gestalteten Fragebogen erstellt und der gewichtete Gesamtnutzen ermittelt. 6. Zeitliche Harmonisierung Die temporär unterschiedlich anfallenden Wirksamkeiten und Kosten werden auf einen gemeinsamen Zeitpunkt bezogen, um somit die Alternativen vergleichbar zu machen. 7. Berücksichtigung von Ungewissheit Ungewissheiten bei Kosten und Wirksamkeiten werden analysiert und quantifiziert. 8. Kosten effektivitäts analyse beispiel film. Kosten-Wirksamkeits-Matrix In einer generierten Matrix, von welcher Entscheidungsvorschläge über die Alternativen gegeben werden können, werden die Kosten dem Gesamtnutzen gegenübergestellt. Welche Vorteile hat die Kosten-Wirksamkeits-Analyse? Ausschluss des fragwürdigen utilitaristischen Nutzenbegriffs insbesondere bei Bewertung von unveräußerlichen Rechten, Zwang, Ziele klar zu definieren, Hohe Transparenz und Nachvollziehbarkeit, Entscheidungshllfe für monetär schwer bewertbare Probleme.
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Dreieinhalb Jahre Haft: Dieses Urteil fällte das Landesgericht Wels im Herbst 2013 gegen den Transportunternehmer Richard Gartner. Er wurde des schweren gewerbsmäßigen Betrugs und der Gläubigerbegünstigung rund um die Insolvenz des Welser Fruchtimporteurs Obst Huber, dessen Chef und Eigentümer er gewesen war, im Februar 2003 schuldig gesprochen. Gartner legte Nichtigkeitsbeschwerde und Berufung ein. Der Oberste Gerichtshof (OGH) hat das Urteil vor Kurzem aufgehoben. Obst Wagner OHG, Judengasse 16, Baiersdorf, Baiersdorf - Firma Obst Wagner OHG, Judengasse 16, Baiersdorf, Baiersdorf - Die Inserate online mit www.ticari.de. Das bestätigt die Sprecherin des Landesgerichts, Gerlinde Hellebrand. Der Prozess wird neu aufgerollt. Ob er noch heuer startet, ist unklar. Die neue Richterin muss sich in den Akt einarbeiten. Die Aufhebung des Urteils sei zu erwarten gewesen, sagt Gartner: "Von den Vorwürfen wird nichts übrig bleiben. " Er erklärt, dass Obst Huber nie zahlungsunfähig gewesen sei, obwohl das ein Gutachter behauptet habe. Die Insolvenz sei letztlich von einer Überschuldung ausgelöst worden, die auf die Wertberichtigung einer Forderung in der Türkei zurückzuführen gewesen sei.