Das Mitarbeitergespräch als willkommenes Instrument der Personalführung beschreibt ein persönliches Gespräch zwischen Vorgesetztem und Arbeitnehmer:in. Es gibt keinen allgemein gültigen Rahmen, da jedes Mitarbeitergespräch individuell zugeschnitten sein sollte. Allerdings sind Hilfsmittel zur Gesprächsführung ratsam: Checklisten, Leitfäden oder auch Bögen zur (Selbst-)Evaluation bieten eine gute Struktur und helfen, die Orientierung zu bewahren. [#anchor1]Gründe für Mitarbeitergespräche[#anchor1] Individuelle Zielvereinbarungen Feedback zu Leistungen und Erwartungen Konfliktlösungen Arbeitsbeurteilungen Beide Gesprächspartner sollten sich gemäß der vordefinierten Themenpunkte vorbereiten. Einladung zum Personalgespräch während der Arbeitsunfähigkeit des Arbeitnehmers. Doch woher weiß der Mitarbeitende von dem Gesprächstermin, dem Grund und den zu besprechenden Themen? Hier kommt die Einladung ins Spiel. Am besten ist es, das Mitarbeitergespräch mündlich anzukündigen, damit der Mitarbeitende nicht überrumpelt ist. Daraufhin verschicken Sie - spätestens eine Woche zuvor - eine offizielle Einladung per E-Mail: Schwerpunkte, die voraussichtliche Dauer und das Ziel gehen klar aus dem Einladungstext hervor.
In solchen Gesprächen wird immer wieder versucht, den Arbeitnehmer zu überreden, einer einvernehmlichen Beendigung des Arbeitsverhältnisses zuzustimmen und einen Aufhebungsvertrag zu unterzeichnen. Hier gilt: Grundsätzlich gibt es nur sehr wenige Gründe, sofort an Ort und Stelle eine Unterschrift unter einen Aufhebungsvertrag zu leisten. Unterschreiben Sie nichts, was Sie nicht komplett nachvollziehen können. Will Sie der Arbeitgeber unter Druck setzen, hat er regelmäßig nur seinen eigenen Vorteil im Sinn. Einladung zum personalgespräch muster 30. Wird eine Abmahnung oder eine Kündigung ausgehändigt, nehmen Sie diese in jedem Fall mit. Eine Kündigung ist auch dann zugegangen, wenn sie nach der Aushändigung nicht mitgenommen wird. Tipps für das Personalgespräch Versuchen Sie, im Vorfeld die Gesprächsthemen zu erfragen. Sofern vorhanden, bitten Sie ein Mitglied des Betriebsrats, Sie zu begleiten. Sind Sie allein und der Arbeitgeber ist in Begleitung, bedenken Sie immer, dass Ihre Version des Gesprächs von Personen im Lager des Arbeitgebers in der Regel nicht bestätigt werden.
Mitarbeitergespräch führen: Das ist wichtig Wer Gespräche mit Mitarbeiter/innen führt, sollte sich darauf gut vorbereiten. Der erste Schritt besteht nach der Terminfindung darin, den/die Mitarbeiter/in dazu einzuladen. Die Einladung kann schriftlich oder mündlich erfolgen. Sie sollte Angaben zu Anlass, Ort, Zeit und voraussichtlicher Dauer des Gesprächs beinhalten. Mitarbeiter/innengespräche sollten in einer ungestörten Atmosphäre an einem möglichst neutralen Ort geführt werden. Überlege dir im Vorfeld, worüber du genau sprechen möchtest und wie der Ablauf des Gesprächs sein soll. Bei einer jährlichen Beurteilung ist wichtig, dass du weißt, welche Ziele zuletzt festgelegt wurden. Außerdem solltest du alle nötigen Informationen haben, um Beschäftigte fair beurteilen zu können. Ein Mitarbeiter/innengespräch ist als Austausch gedacht. Mustervorlage » Einladung zum Vorstellungsgespräch - Prescreen.io. Als Verantwortliche/r bringst du dabei die Dinge zur Sprache, die dir wichtig sind. Genauso sollte auch der/die Mitarbeiter/in die Gelegenheit dazu erhalten, sich zu deiner Einschätzung zu äußern.