Guten Tag, ich würde im Rahmen eines Referates gerne Beispiele zu einem Share-Deal und einem Asset-Deal vorstellen, anhand von zwei Firmen. Beim Asset-Deal ist mir die Lösung klar. Nur würde ich etwas Hilfe beim Share Deal brauchen. Die beiden Bilanz sind sehr einfach dargestellt und dienen nur zur Veranschauung. Beim ersten Bild sehen Sie die Aufgabenstellung. Share deal bilanzierung beispiel 2020. Auf dem zweiten Bild dann einmal einen Share deal mit dem Kaufpreis von 450 und einen Asset deal mit Kaufpreis 450. Wie schon vorhin erwähnt, bräucht ich jetzt die Bilanz nach dem fertigen share deal bzw. wie die aussieht. Anbei noch meine Lösung für den Asset deal. Danke jetzt schon für die Hilfe.
Dadurch lassen sich in der Regel Probleme bereits lösen, bevor sie im Verkaufsprozess zu einem Hindernis werden. Potenzielle Käufer erhalten sofort professionell und umfassend entscheidungsrelevante Informationen über das Unternehmen. Gerade bei komplexen Transaktionen zahlt sich diese Vorbereitung aus. Share-Deal, Geschäfts oder Firmenwert. Die verkäuferseitige Due Diligence kann den Verkaufsprozess enorm beschleunigen und böse Überraschungen vermeiden. Vor allem mittelständische Verkäufer sind häufig – auch personell – nicht hinreichend aufgestellt, potenzielle Käufer in kurzer Zeit mit einer Fülle von Informationen zu versorgen. Für das Management ist das eine doppelte Belastung: Zum einen binden die Informationswünsche der Käufer personelle Kapazitäten und verlangen spezielles Know-how, zum anderen muss das Tagesgeschäft weiterlaufen. Um den Druck rauszunehmen und die Kontrolle über den Verkaufsprozess zu behalten, ist es hilfreich, frühzeitig Experten zu Rate zu ziehen. Hierdurch lassen sich sowohl der Verkaufsprozess beschleunigen als auch Überraschungen vermeiden, die in der Regel zu einem Preisabschlag führen.
Das sind üblicherweise Vermögensgegenstände wie Vorräte oder erworbene Auftragsbestände, da sie – eine hohe Umschlaghäufigkeit vorausgesetzt – zu einer hohen Abschreibung und somit einem entsprechend geringerem steuerlichen Ergebnis führen. Dabei muss jedoch stets das Wechselspiel zwischen der Ertragskraft und der Steuerbelastung beachtet werden – das eine geht immer zu Lasten des anderen. Zudem kann durch die Hebung stiller Reserven die Werthaltigkeit von etwaigen steuerlichen Verlustvorträgen des Veräußerers dokumentiert werden. So kann trotz eines schädlichen Beteiligungserwerbs von einem Untergang der steuerlichen Verlustvorträge abgesehen werden, wenn der Erwerber nachweist, dass das erworbene Unternehmen über entsprechend ausreichende stille Reserven verfügt (sog. Stille-Reserven-Klausel, § 8c Abs. Share deal bilanzierung beispiel online. 1 Satz 6–9 KStG). Fazit Die Durchführung einer Kaufpreisallokation sowie die daraus resultierenden Effekte auf die aktuelle sowie künftige Vermögens- und Ertragslage eines Unternehmens werden bedingt durch die Akquisitionsstruktur, die dabei erworbenen materiellen und immateriellen Vermögensgegenständen sowie die zugrundeliegenden Rechnungslegungsstandards.
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