Bei den Suns, die das beste Team der Hauptrunde gestellt hatten, kam Superstar Chris Paul nur auf 12 Zähler. Im zweiten Spiel des Abends gewannen die Philadelphia 76ers gegen die Miami Heat mit 99:79 und verkürzten ebenfalls auf 1:2. Seine Rückkehr aufs Parkett feierte dabei der zuletzt wegen einer Gehirnerschütterung und einer Augenhöhlenfraktur fehlende Joel Embiid. Am Meisten Angesehen Videos süsse teens. Der Starcenter, der mit Maske auflief, kam auf 18 Punkte und 11 Rebounds.
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HR Tätigkeiten unterscheiden Tätigkeiten in HR lassen sich in 3 Kategorien einteilen: Produkte, Individualleistungen und Projekte HR Produkte sind wiederkehrende HR Leistungen. Sie sind das Ergebnis eines HR Prozesses (Beispiel: Zeugnis) Zu jedem HR Produkt gehört genau ein HR Prozess Individualleistungen sind komplexe Fragestellungen zu denen kein Standardvorgehen existiert (z.
Generell lässt sich jeder bestehende HR-Prozess entweder durch ein Softwaretool abbilden, oder zumindest teilweise optimieren und digitalisieren, um so die HR-Prozesse schnell und effektiv elektronisch abzubilden. Jetzt HR-Prozesse und Bewerbermanagement optimieren. Zeitaufwendige HR-Aufgaben Sehr zeitintensiv ist die Lohn- und Gehaltsabrechnung, welche noch heute teilweise manuelle Prozessschritte aufweist. Ebenfalls das Recruiting nimmt sehr viel Zeit in Anspruch, da dies von der Ausschreibung der Stelle, Erfassung der Bewerbung bis hin zum Matching auf eine vakante Stelle und die Vorbereitung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen reicht. Die Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen nimmt ebenfalls sehr viel Zeit in Anspruch, da alle für das Gespräch relevante Daten und Informationen vorab analysiert werden müssen, um so dem Mitarbeiter einen Überblick der erreichten Ziele sowie die Zielvereinbarung für den nächsten Zeitraum zu erstellen. Denkt man an das Erstellen von Arbeitszeugnissen, denkt man zuerst an die mühevolle und zeitintensive Ausarbeitung des Zeugnisses.
Darstellung der Workshop-Ergebnisse und Lessons Learned Kurzpräsentation der einzelnen Fallstudien Kommentierung und Bewertung der einzelnen Fallstudien Grenzen der Prozessanalyse und -optimierung im Personalwesen Netto-Unterrichtsstunden: 5, 5 h Vortragsmethode: Vortrag, Teilnehmerfragen und -austausch Am Ende der Veranstaltung wird eine Teilnahmebescheinigung ausgeteilt. mehr Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie Prozessoptimierungen umsetzen können und somit die Effizienz Ihrer Personalarbeit steigern! Schöpfen Sie neue Impulse für die bedarfsgerechte Allokation Ihrer Erfolgsfaktoren in der Personalarbeit. Kongress 9. Optimierung von HR - inkl. Arbeitshilfen online: Buch & eBook von Robert Knemeyer | Haufe Shop. Hamburger Datenschutztage 02. -03. 06. 2022 | online 01. 2022 | Konferenz + Pre-Seminar 1 | online 01. 2022 | Konferenz + Pre-Seminar 2 | online
Digital HR umfasst drei Dimensionen: die HR-Prozesse, die Strukturen der HR-Organisation und die HR-IT-Systeme. Wie wird sich HR in allen drei Dimensionen verändern und wie lassen sich Prozesse, Strukturen und Systeme neu gestalten? Wie verändern sich HR-Prozesse und HR-Strukturen vor dem Hintergrund der technologischen, strategischen und sozio-kulturellen Konsequenzen des digitalen Zeitalters? Und wie sollte eine smarte HR-IT-Landschaft aussehen? Digitale HR-Prozesse Zunächst werfen wir einen kurzen Blick auf die HR-Prozesslandkarte und betrachten operative, steuernde und unterstützende HR-Prozesse im Hinblick auf die Frage, wie sich diese mit den technologischen Möglichkeiten des Digitalzeitalters neu gestalten lassen. Personalplanung Im Digitalzeitalter wird eine strategische Personalplanung zunehmend wichtiger werden. Gleichzeitig machen die VUCA-Charakteristika der Umwelt eine Vorausschau und verlässliche Prognose des zukünftigen Personalbedarfs immer schwieriger. Benötigt wird eine agile strategische Personalplanung sowie eine entsprechende Planungssoftware.