Der Modellversuch "Grundschulen mit Integrationsklassen" hat gezeigt, dass sich viele Regelschul-Lehrkräfte derzeit nicht in der Lage sehen, Kinder mit besonderem Förderbedarf angemessen zu fördern. So lange nicht die Mehrzahl der Regelschulen grundlegend befähigt für die Inklusive Schule ist, sollten die bisherigen Schulformen (z. Spezialschulen für Kinder mit Lern- oder Sprachbehinderungen, Ausgleichsklassen), gekoppelt an das Wahlrecht der Eltern, bestehen bleiben. Kritische thesen inklusion exklusion. 6. Die Transformation des Schulsystems erzeugt gegenwärtig Grauzonen, die seitens aller Akteure zugunsten – aber auch zu ungunsten – der Kinder ausgestaltet werden können. Solange die inklusive Bildung noch nicht im Schulgesetz verankert wurde, kommt Schulträgern und Schulverwaltungen eine besondere Verantwortung zu. Schulträger und Schulverwaltungen müssen Lehrkräfte und Schulleitungen bei der Ausgestaltung dieses schwierigen und herausfordernden Prozesses unterstützen. Sie sollten durch unbürokratische und pragmatische Entscheidungen dem individuellen Kindeswohl Sorge tragen.
Halle, 15. 10. 2012 InitiatorInnen und ErstunterzeichnerInnen: – Grundschulverband e. V., Landesgruppe Sachsen-Anhalt – Sekundarschullehrerverband Sachsen-Anhalt – Verband Sonderschulpädagogik, Landesverband Sachsen Anhalt e. V. – Deutsche Gesellschaft für Sprachheilpädagogik e. V., Landesgruppe Sachsen-Anhalt – FR Sprachbehindertenpädagogik, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Ein Handbuch (2009) Leserecho außerdem Christoph Türcke: Lehrerdämmerung. Was die neue Lernkultur in den Schulen anrichtet (2016) [darin explizites Kapitel "Inklusionswahn" S. 55-86] Inhalt Besprechung
Weil wir die Ressourcen, die wir jetzt gebündelt an einer Stelle haben, aufteilen müssen auf viele Kinder an vielen Standorten, und demzufolge brauchen wir einfach mehr Ressourcen. " Müller: "Das ist richtig. Also, hier in Jena wird ja sehr viel Geld investiert in die Schulbegleitung, die die Eltern beantragen können. Da würde ich mir manchmal wünschen, dass wir da andere Möglichkeiten finden: Statt zwei Schulbegleiter, dann lieber noch einen zweiten Lehrer in die Klassen. " Britta Müllers Gemeinschaftsschule ist jung und wächst noch. Die ältesten Schüler besuchen die 9. Klasse. In 3 oder 4 Jahren – je nach Veranlagung – können sie hier Abitur machen. Oder vorher einen Real- oder Hauptschulabschluss. Wie realistisch ist das für körperlich und geistig behinderte, sehschwache oder schwerhörige, für verhaltensauffällige oder lernbehinderte Kinder? These 3: Inklusion und Leistungsgedanke – ein Widerspruch? Thesen zur schulischen Inklusion. Müller: "Nein, auf gar keinen Fall! Beim Leistungsgedanken ist es ganz wichtig, die nicht nur auf die kognitiven Fähigkeiten zu begrenzen, sondern auch alle anderen Dinge, auch die sozialen Kompetenzen mit einzubeziehen.
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Nicht wenige forschen hier voller Akribie nach familiären Wurzeln. "Aber zunächst sind wir für die Kommunalverwaltung und deren Schriftgut zuständig", betont Kempf. Laufzeiten für solche Akten liegen zwischen fünf und 30 Jahren. Derzeit wird in einem Bereich der Kellerräume gerade ausgemistet. Der Bestand gliedert sich in vier Abschnitte: In den ersten, der auch der größte ist, und der von 1817 bis 1945 reicht; in den zweiten bis 1974, in den dritten, der bis ins Hier und Heute geht; und zuletzt in den vierten mit Nachlässen, den Memorabilia der Burscheider selbst und den Hinterlassenschaften teils schon nicht mehr existenter Vereine. Kurioses kann der Besucher da in den Regalen entdecken. Wie den Karton zur "Rindvieh-Versicherung Heide" oder die "Stierhaltungsgenossenschaft Burscheid". Bergischer volksbote archiv. "Eine große Lücke klafft zwischen ´33 und ´45", bedauert Kempf. Viele Akten seien vernichtet worden. Die älteste Verwaltungsakte stammt aus dem Jahr 1817 – geschrieben per Federkiel in schwer lesbarer Currentschrift.
Einblick ins Archiv Auch Stadtarchivar Sascha Kempf freut sich über den Fund und hat ihn inzwischen in den Archivbestand aufgenommen. "Interessenten können gerne Einblick nehmen. Hierfür ist eine vorherige Terminabsprache erforderlich", bittet der Stadtarchivar. Kontakt: Tel. (0 21 74) 670-341
Kraftverkehr Gebr. Wiedenhoff Basisinformationen Unternehmenssitz Solingen, Deutschland Webpräsenz Bezugsjahr 2015 Verkehrsverbund VRS Linien Bus 2 Anzahl Fahrzeuge Omnibusse 45 Statistik Haltestellen 286 Betriebseinrichtungen Betriebshöfe Die Kraftverkehr Gebr. Wiedenhoff GmbH & Co. KG ist ein privates Verkehrsunternehmen mit Sitz in der Stadt Solingen. Sie betrieb sieben Buslinien, den Linienbusverkehr in Teilen von Solingen sowie den umliegenden Kreisen und Städten. Original Bergischer Volksbote in unserem Zeitungsarchiv. Auch die Durchführung von Schüler- und Reiseverkehr gehört zu den Tätigkeiten des Unternehmens. Geschichte [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Die Geschichte des Unternehmens begann in der ehemals eigenständigen Gemeinde Witzhelden, als dort Privatpersonen vergeblich versucht hatten, eine Buslinie nach Solingen zu betreiben. Der damalige Bürgermeister von Witzhelden, Gustav Marquardt, wandte sich im Jahr 1924 an die Brüder Leo und Otto Wiedenhoff, die zu der Zeit lediglich Buttertransporte betrieben. Auf Geheiß des Bürgermeisters führten sie ab Mitte der 1920er Jahre dann auch einen Personentransport für Witzhelden durch.
Steuerhinterziehungs-CD Steuerflucht gilt hierzulande nicht mehr als "Kavaliersdelikt", sondern wird inzwischen konsequenter geahndet. Meistens jedenfalls. Die Geschichte "Steueroase Hessen? Oder: 10 Steuerfahnder, die sich dagegen wehren" zeigt, dass es zunächst auch anders laufen kann. Jetzt wird in Hessen ein Untersuchungsausschuss eingesetzt. AnsTageslicht.de wohlbehalten zurück aus Moskau: | ansTageslicht.de. Das DokZentrum hat die ganze Geschichte, einschließlich der ersten beiden Steuer-CD's rekonstruiert … Filed under: CDU, Korruption, Macht, Vorteilsnahme, Wirtschaft 27. August 2007 • 17:51 Die Ruhrgas-Affäre Wer würde nicht gerne mal nach Norwegen fliegen, mit Begleitperson, und das, ohne etwas für die Reise zu bezahlen? In diesen Genuss konnte man in der Vergangenheit leicht kommen, wenn man beispielsweise als Lokalpolitiker gleichzeitig in einem Aufsichtsrat der kommunalen Stadtwerke saß. Auch Gesellschafter und Prokuristen der Stadtwerke sowie Journalisten der Kommunen flogen gerne mal mit – zu dem einen oder anderen Ausflugsziel. Eingeladen wurden sie durch die Konzerne und die RWE-Tochter Thyssengas, die auf diese Weise eine besondere Art der "Klimapflege" betrieben und mit noblen Reisen, Museumsbesuchen und exquisiten Essen ihre Abnehmer bei Laune hielten.
– Außerdem kommt ein anonymer Informant zu Wort. Die Geschichte ist klassisch und schnell erzählt: Da Mitglieder eines Tierschutzvereins sich um das Wohl der Tiere sorgen und sich nicht für Vereinsmeierei interessieren, sind dies günstige Voraussetzungen für machthungrige und rücksichtslose Menschen. Einem angestellten Betriebsleiter gelang so in kurzer Zeit der Sprung nach ganz oben: als Geschäftsführer und gleichzeitig Vorstandschef des Hamburger Tierschutzvereins. Unbequeme Kritiker wurden ausgebootet. Es begann die Zeit des "Systems Poggendorf": Bereicherung und Veruntreuung. Sowie die Ära der Arroganz. Letztere wurde dem allmächtigen Chef zum Verhängnis. Vor den Kopf gestoßen machte sich eine Leserin Gedanken, gab der Zeitung einen Tipp, woraufhin der Journalist zu recherchieren begann. Bergischer volksbote archives. Es folgte eine erste Veröffentlichung, Durchsuchungen der Kripo, Anklage und Verurteilung. Und ein Neuanfang beim Hamburger Tierschutzverein. Alles nachzuschlagen unter – Medien und Menschen verändern die Welt… Filed under: Chronik, Einflussnahme, Gesellschaft, Korruption, Macht, Recherche, Vorteilsnahme 6. Februar 2010 • 22:20 Jetzt bereits die 3.